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談判力就是你的超能力：從工作到生活，結合理論與實務，精闢解析談判五大元素，一次學會20個談判致勝關鍵，現學現賣，即學即用

為了解決北投農會超市的問題，作者鄭立德 這樣論述：

談判力，就是你的超能力！ 讓您：專業精進，增加自信；解決問題，提升業績！ 幫您：打開僵局，化險為夷；得到更多，創造雙贏！     不了解人性，就等著ＧＧ！ 不懂得談判，只能說遺憾！   從應徵面試、要求加(減)薪，到裁員或跳槽， 從解決消費爭議，到面對客訴處理， 從爭取保險理賠，到公共意外怎賠，談判，無所不在！ 從諸葛亮赤壁之戰，吳蜀生死結盟談判，古今多少事， 到司馬懿關公之死，吳魏分化結盟談判，盡付談判中！ 戰場、商場、職場、家庭， 無論工作或生活，人生無處不談判！     專文推薦 劉必榮／東吳大學政治系教授、和風談判學院創辦人 朱幸兒／世邦魏理仕（CBRE）臺灣董事總

經理 陳怡君／愛爾達電視創辦人暨董事長 蘇晉川／欣台保經董事長     本書十大特色 1.化繁為簡，生動有趣，易懂實用，具說服力！ 2.提綱挈領、省時省力，輕鬆幫您的談判能力加速升級！ 3.文筆流暢，說理敘事，案例詳實，現學現賣，即學即用！ 4.協助您：勇於上桌談判，笑著成交離開！ 5.看電影學談判，「那些電影教我的談判人生」！ 6.結合生活及工作上的真實談判案例分析！ 7.談判理論與實務的結合與運用！ 8.精闢解析談判五大元素，將20個談判致勝關鍵點，無縫接軌在現實生活中！ 9.不只教授談判技巧，更要傳達正確的談判心態及談判價值觀！ 10.不求全拿，但得更多，越談越有利！     本書四大目

標 懂得談判：了解什麼是談判，如何準備談判，增強自己的談判能力！ 知彼知己：了解談判性格，採取更有效的方法，爭取更多利益！ 有效說服：學習同理與傾聽，具備談判說服力，達成雙贏的終極目標！ 創造雙贏：建立正確的談判心態及觀念，創造最大價值的協議！

曹俊彥的私房畫：一個愛畫畫孩子的童年往事

為了解決北投農會超市的問題，作者曹俊彥,游珮芸 這樣論述：

他的兒童文學美術經歷，是台灣童書的同步發展史；他的童年成長故事，更是一部充滿時代況味的黑白電影。 　　半睡半醒的尿尿小童、黃昏的一碗鹹糜、一粒飯釣魚記、延平北路的「美術教室」、印刷廠的小學徒……聽兒童文學界的老頑童、書刊編輯的點子大王──曹俊彥，打開天窗，娓娓道來的童年往事，並以一幅幅手繪的私房畫，呈現宛如電影般的台灣故事。 本書特色 　　1.由曹俊彥老師親自口述、繪圖，將這位兒童文學界的點子王的童年往事，歷歷呈現。 　　2.戰時的北投與戰後初期的大稻埕、淡水河、延平北路、波麗路西餐廳等，都在故事中一一呈現，除了是傳記之外，也是一次台灣舊有時光之旅，可以感受那個時代的氛圍與向上精神。 　　

3.附錄了曹俊彥老師具代表性的創作圖集，除了欣賞曹老師的創作之外，也是創意點子的精彩示範。 　　傳主與撰文者的話　　聽說喜歡回憶，喜歡談過去的事，是因為有了年紀，開始珍惜曾經有過的歲月，這一點我不否認。但是，更重要的是當我在敘述過去時，發現聽眾正在滿足他們對那個將消失的年代的好奇。他們也探索著，什麼樣的經歷，塑造了現在的我。－－曹俊彥 　　七十歲的曹老師像一棵大樹，一層層的年輪，是他全然活過的人生印記，有趣的是，他隨時可以細數心中刻印的記憶，特別是精彩的童年，這會不會是他能一直保有童心的秘密呢？－－游珮芸 作者簡介 曹俊彥【口述、繪圖】 　　圖畫書創作家、資深童書編輯、台灣兒童文學教育推廣者。

　　一九四一年出生於台北大稻埕。大稻埕興盛的文化活動，成為他日後創作的啟蒙。五歲就讀永樂國小附設幼稚園，接觸到日本的「紙芝居」及雜誌繪本。十三歲幫姊姊婆家的印刷廠編繪附在零食後面的小小圖畫書，並至綠地印刷廠當學徒，第一次看到世界美術全集。 　　之後歷經東方中學、台北師範藝術科的學校生涯，於一九六二年分發到永樂國小任教，負責繪製每週中心德目漫畫。一九六四年，繪製第一本圖畫書《小紅計程車》。一九七一年結束教職，歷任中華兒童讀物編輯小組美術編輯、信誼基金會總編輯、自由創作者等。 　　從事兒童文學美術五十年，不但是創作量多樣豐碩的創作者、經驗豐富的資深編輯，也是教育推廣者，被譽為台灣兒童文學界的點子

王，書、寫、編、說、教的台灣兒童書界全能達人。目前已出版兩百多本圖畫書和插畫書。 游珮芸【企劃、採訪撰文】 　　台大外文系畢業，日本御茶水女子大學人文科學博士。 　　出生在台北。住過東京、京都多年，旅行過世界二十多國，現在落腳台東，任教於台東大學兒童文學研究所。 　　曾以鄭小芸之筆名譯有謝爾．希爾弗斯坦的《閣樓上的月光》、《一隻向後開槍的獅子》、《愛心樹》、《往上跌了一跤》、《人行道的盡頭》、《每一種料都加》等書，也是Mini & Max系列的企劃主編，譯有系列中的《大海的朋友》、《夢納生的夢》、《草原的朋友》；著有《日治時期台灣的兒童文化》、《宮崎駿動畫的「文法」》，編著有《大家來談

宮崎駿》。

傳統零售市場的改造活化策略─ 以玉里鎮「綜合市場」為例

為了解決北投農會超市的問題，作者鍾素政 這樣論述：

　　隨著時代的進步，傳統零售市場空間的改造無疑是一項重大工程。對攤商而言，可以改善其販售環境；符合現代化的購物需求，不僅是地方社區的營造重點，更是傳統零售市場面臨永續經營上的重要課題。玉里鎮綜合市場是屬公有市場，如何透過創新的思維，改造玉里綜合市場的空間環境，再現老舊市場的生命力，是一個值得探討的議題。　　本研究採質性分析法，取多重研究方法進行資料蒐集，經由文獻分析法、參與觀察法、深度訪談法的方式，探討傳統市場如何結合公部門資源，建構市場現代化優質購物生活圈及利用SWOT分析等研究方法，了解玉里鎮綜合市場的購物環境對社區營造的優劣利弊。本研究採立意取樣原則，先挑選符合本研究主題之傳統市場的營

業人、消費者、公部門及專家學者做為主要訪談對象。再將訪談資料試著深入探究其意義，對玉里鎮綜合市場之現況實地參與觀察，從中了解長年來玉里鎮綜合市場，在經營使用的狀況與地方政府的管理輔導措施，做一全面的檢討進行評估，看現今狀況是否符和需求或面臨改革，讓地方政府更有效率的運用資源，來規劃玉里市場的改造活化更新。使研究具有價值與可讀性。　　由於玉里鎮綜合市場在歷經四十幾年的環境變遷，面對多元化的商業活動和都市化的發展結果，開始出現諸多問題。經訪談資料整理將這些問題歸納為下列幾個層面：第一、玉里鎮綜合市場經營不善的問題。第二、市場外圍無租攤的攤販問題。第三、市場本身之軟硬體功能及建設缺乏整體規劃的問題。

第四、從優勢的條件玉里鎮綜合市場的發展問題。第五、在現階段主觀條件與客觀環境的策略推展問題。　　在本研究訪談中及SWOT的分析中與公部門、學者的經驗探討得到了玉里鎮綜合市場對傳統零售市場的推動策略：(1)資源整合計劃：A擬訂市場內外部管理辦法，B強化自治組織之運作。(2)購物環境改造計劃：A強化硬體建設，B清潔衛生環境，C規劃人車動線配置。(3)特色產業培力計劃：A結合地方農產資源，B發展在地特色市場，C推展市場青年力創意商圈。(4)市場行銷推廣計劃：A結合教育小學堂資源，B配合節慶辦理市場主題活動，C透過現代社群軟體及市場老職人介紹市場故事。　　前述改造活化玉里鎮綜合市場策略，作為計劃推動執

行之依據。建議：ㄧ、玉里市場管理單位必須提出新的經營管理方式，促進整體經營行銷績效。二、玉里鎮公所及有關單位，必須切實落實公權力管理外圍違規攤販，整治公平合法的採買場域。三、加強公私協力，強化公有市場管理委員會之功能，改善購物環境及停車空間，促進市容及交通秩序之完備。四、可藉由文創設計角度進行規劃設計地方特色，如：璞石畫市場之獨特意象(玉里鎮舊名：璞石閣)，用創意活化購物商圈。五、加強玉里傳統零售市場的優勢，如：結合地方農會系統進駐無毒農產特賣區、結合就近三大醫院資源、學校教育資源、原住民特色產業等推展各項與市場有關之計劃策略，促進商業機能。