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委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦行政院公共工程委員會寫的 委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊(技術叢書038-3)4版5刷 和行政院公共工程委員會的 統包模式之工程進度及品質管理參考手冊(第四版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自行政院公共工程委員會 和行政院公共工程委員會所出版 。
國立高雄科技大學 模具工程系 徐中華所指導 趙昱棋的 可動式天花板機構之設計分析 （2021），提出委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考關鍵因素是什麼，來自於工程設計、機構分析、結構分析、迴響時間、有限元素分析。
而第二篇論文中華科技大學 建築工程與環境設計研究所 李宗霖所指導 盧禎祥的 PERT與CPM在室內裝修工程管理之研究 （2020），提出因為有 專案管理、裝修工程、工程管理的重點而找出了 委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考的解答。
委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊(技術叢書038-3)4版5刷
為了解決委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考 的問題，作者行政院公共工程委員會 這樣論述：
為提供工程主辦機關委託專案管理業務處理之參考，編撰「委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊」。本手冊中之權責劃分原則，在技術層面，專案管理廠商代表主辦機關予以核定，本手冊適用對象為非工程專責機關或機關人員中缺乏工程經驗者，機關可視工程規模、性質及人力等，參考本手冊調整之。
可動式天花板機構之設計分析
為了解決委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考 的問題，作者趙昱棋 這樣論述：
生活中人們看到的建築物，它的建造過程從無到有，來自於繁瑣且複雜的工程建案，在工程建案中的關鍵步驟為工程設計，工程設計掌握建物的主要價值，基本上以初步設計和細部設計來做區分，前者圖面包含概念和可行性評估等初步的構想設計圖，由發包商提供，後者則是包含詳細的施工圖、施工方法及流程步驟等完整建造方式，由承包商提供。 本研究以可動式天花板機構建案為範本，針對該建案的細部設計做出三項設計分析輔助承包商完成細部設計，分別是機構分析、結構分析和可變聲場迴響時間分析，前兩項分析均是使用ANSYS Workbench 2019 R2有限元素模擬分析軟體完成。機構分析主要目標在確定其零件幾何形狀和運動關係，
根據分析結果發現天花板機構，運動死點分別位於Ø = -40.82°和97.43°兩個位置，以及機構作動在Ø = 7° ~ 8°之間，運動關係有一個奇異點，會產生往復運動。結構分析主要目的為確定機件在運動過程中，內部連桿間樑件接合處的受力變化，發現最大等效應力為13.11MPa，小於結構鋼的降伏強度，判斷承包商使用的結構鋼，鋼管厚度3.2mm的安全性。可變聲場迴響時間分析則是使用 Microsoft Excel 程式編輯軟體完成，天花板通過機構做動改變聲場高度，使聲場容積發生變化，進而改變其聲場中的迴響時間，經計算後發現聲場通過機構作動，使迴響時間下降16 ~ 17%，而天花板裝設吸音材料的模擬
，迴響時間從1.91秒下降至1.60秒，發現迴響時間介於報告廳與音樂廳的使用範圍，判斷可動式天花板機構，可使室內聲場達到雙功能以上的場地用途，通過這三項設計分析的分析結果，為承包商的細部設計與後續選材施工提供參考依據。
統包模式之工程進度及品質管理參考手冊(第四版)
為了解決委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考 的問題，作者行政院公共工程委員會 這樣論述：
為提供工程主辦機關委託專案管理業務處理之參考，編撰「委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考手冊」。本手冊中之權責劃分原則，在技術層面，專案管理廠商代表主辦機關予以核定，本手冊適用對象為非工程專責機關或機關人員中缺乏工程經驗者，機關可視工程規模、性質及人力等，參考本手冊調整之。
PERT與CPM在室內裝修工程管理之研究
為了解決委託專案管理模式之工程進度及品質管理參考 的問題，作者盧禎祥 這樣論述：
對於專案知識與知識管理系統的應用，長久以來，在工業生產與專案管理之領域，多有研究案例，其中大多數以工業管理為主要範疇，而在工程界的領域之中，則偏重於土木工程與建築工程管理。鑒於專案管理體系對室內裝修工程的管理仍未普及應用，因此在本文中，將以專案管理系統中的時程管理部分深入研究，首先探討時程管理工具的沿革與發展，並說明其應用範疇、資源運用和條件限制。本文之研究設計，係以PMI專案管理知識體(Project Managenment Instiute)為基礎、運用PERT與CPM二種工具來研究室內裝修工程管理的適用性，設立研究的目的，乃是希望能夠透過管理工具的研究，對於管理方式進行解析，經由公式計
算與圖表的驗證，驗證其有效率的管理流程之適用可行性。