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這兩本書分別來自香港太平書局 和五南所出版 。
銘傳大學 風險管理與保險學系碩士班 盧榮和所指導 李依蕎的 信用卡綜合保險保障之比較研究 （2015），提出第一銀行信用卡關鍵因素是什麼，來自於旅遊綜合保險、旅遊平安保險、旅遊不便險、全球購物保障保險。
而第二篇論文國立交通大學 企業管理碩士學程 黃仕斌所指導 姚明志的 電子票證信用卡發卡暨行銷策略－ 以元大愛金卡為例 （2015），提出因為有 電子票證、信用卡、愛金聯名卡、擇卡因素、元大銀行、支付策略的重點而找出了 第一銀行信用卡的解答。
最後網站信用卡| 第一銀行則補充：一銀 百年來與台灣社會、經濟一起成長、茁壯，一貫秉持「顧客至上，服務第一」的經營理念，爲客戶的財富與託付創造更多的價值。期許能成為活躍亞洲的區域型銀行； ...
空降當行長：內地工作求生術
為了解決第一銀行信用卡 的問題，作者王浵世 這樣論述：
由滙豐中國業務總裁到民生銀行行長…… 從英國職場文化走進內地職場文化…… 一個地道香港人融入內地文化的有趣故事…… 前民生銀行行長王浵世先生，作為首位當上內銀行長的香港地區人士，坦誠公開自己「空降」當行長三年來的種種軼事、職場奇遇，以及如何受內地職場文化衝擊，如何避免掉坑。 他作為在充斥英式職場文化的企業打滾多年的香港人，面對京港兩地職場文化巨大差異，到底發生了甚麼趣事？他又如何從中取得平衡和作出適應？他在書中會分享個人的工作體會。 (1)作者身份獨特，是首個當上內銀行長的香港人，而且本書應是市場上首位以內銀行長角度，分享日常工作趣事，書籍定位
清晰、獨特。 (2)行文輕鬆有趣、追看性高，面對兩地職場文化巨大差異，作者分享了應對方法，以及應該持有的工作態度。 (3)此書除了可當作消閒性讀物，亦可當作職場工具書，讀者層面廣闊。
第一銀行信用卡進入發燒排行的影片
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信用卡綜合保險保障之比較研究
為了解決第一銀行信用卡 的問題，作者李依蕎 這樣論述：
近年來，我國銀行發行信用卡作為個人消費之支付工具，已相當普及。銀行為廣招徠並吸引國外旅遊或商務出差之消費者持有並刷付其發行之信用卡，往往附贈「旅遊綜合保險」予持卡人本人、配偶或其未滿25足歲之未婚子女等。意即，消費者只要刷付全額機票款或旅遊團費之百分之八十以上，即可獲贈免費之「旅遊綜合保險」。信用卡「旅遊綜合保險」往往隨信用卡等級和卡別之不同，而有不同的保險方案。本文即就國內銀行信用卡刷卡附贈「旅遊綜合保險」之保障內容﹕(一)旅遊平安保險、(二)旅遊不便險與(三)全球購物保障保險等，國內各銀行信用卡附贈旅遊綜合保險之內容，進行比較分析。除期讓社會大眾能夠對信用卡附贈旅遊綜合保險之承保內容有
基本的認識外，亦提供消費大眾選擇、持有信用卡及刷付機票團費時的參考依據，得以獲致最大之旅遊安全保障。 研究發現，各家銀行信用卡所附贈之旅遊綜合保險之保障項目與額度皆不盡相同。且即便銀行雖投保相同產險公司，但其所提供給刷卡消費大眾的保障，也存在些許差異。
社會行銷：打破同溫層的第一步，運用行銷思維實現社會改革(三版)
為了解決第一銀行信用卡 的問題，作者NancyR.Lee,PhilipKotler 這樣論述：
國際行銷大師Philip Kotler繼行銷學經典著作後，又一引領行銷理論風潮的鉅著。 「不要惹惱德州」，一句簡潔有力的標語，如何改變民眾隨地亂丟垃圾的習慣？ 「水意識計畫」（Water Sense），如何節約超過89億美元的能源帳單？ 「打破沉默」的社會行銷方法，如何成功減少西非家庭的慣性暴力？ 社會行銷是一門非典型的行銷學科，主要研究如何透過商業行銷技術影響個人行為，進而達到改善健康、預防傷害、保護環境、促進社區發展，近來更延伸至財務管理福祉範疇。面對社群時代，社會行銷被視為一個重要的策略模型，幫助有志者實現理想社會藍圖。 本次改版除新增25個來自世
界各國有關環境及金融的成功案例，並深化說明10個系統步驟的規劃方法，以期讀者得以運用社會行銷技術與思維，成功改變社會大眾固有的態度，促使民眾自願採取行動，實際效果更勝法規的硬行強制！
電子票證信用卡發卡暨行銷策略－ 以元大愛金卡為例
為了解決第一銀行信用卡 的問題，作者姚明志 這樣論述：
台灣國民人均持有三張電子票證，已為消費常態。2007年，悠遊聯名卡進軍信用卡市場以來，迅速拓展雙卡合一的消費樣態。近年，更臻多元的電子票證進入信用卡市場，提供發卡銀行切入新市場的機會，在電子票證融入生活支付的趨勢下，未來電子票證信用卡的策略如何精準迎合市場期待，是發卡銀行拓展業務的關鍵課題。本研究透過完整的問卷調查，針對電子票證或信用卡持卡人，於網路發放510份問券，回收有效問券499份，收斂電子票證信用卡的市場意象，探詢大眾對使用電子票證聯名卡的習慣、重視因素與偏好。觀察元大及其他六間銀行六月底發行之iCash電子票證聯名卡，分析發卡行品牌力、愛金卡市場產品競爭力與行銷機會點，進而提供發卡
機構未來發展電子票證信用卡的發卡策略、行銷資源配置相關建議。 研究結果證實，電子票證或信用卡持卡人對資安與服務管理、簡明的現金回饋制度、電子票證通路佈局、發卡機構品牌印象最為重視，問卷亦反映出民眾對行動趨勢的顧慮。元大在併購大眾銀行後，信用卡產品線整併與資源整合是迫切課題。