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國立中正大學 會計與資訊科技研究所 張福星所指導 林祐全的 第39號財會準則公報生效日前夕企業發行員工認股權證決策動機之探討 （2008），提出Employees Compensati關鍵因素是什麼，來自於經理人紅利佔其總報酬比率、董監事持股比率、代理問題、員工認股權憑證、第39號公報。
而第二篇論文中國文化大學 國際企業管理研究所 林彩梅所指導 陳旭播的 中日勞務管理與員工工作績效之比較研究 （1999），提出因為有 勞務管理、勞務政策、勞務管理制度、工作績效的重點而找出了 Employees Compensati的解答。
除了Employees Compensati，大家也想知道這些：
第39號財會準則公報生效日前夕企業發行員工認股權證決策動機之探討
為了解決Employees Compensati 的問題，作者林祐全 這樣論述：
我國於民國97年1月1日開始適用員工分紅費用化制度及財會第39號「股份基礎給付之會計處理準則」正式生效，因而，國內企業過去慣用之員工分紅配股及員工認股權憑證獎勵，均須以市價衡量並帳列損益表，在此前提下，遂有眾多企業充份運用財會No.39公報正式生效前之時間，向金管會申報發行員工認股權憑證(ESO)。本研究則在探討台灣上市(櫃)公司趕於民國97年1月1日開始適用財會No.39公報前，申報發行員工認股權憑證之動機探討，本研究分別以人力資源考量、公司代理問題及會計因素三面向進行實證，研究結果顯示，企業若有代理問題者，會比較傾向在第39號公報生效前發行員工認股權憑證；而人力資源考量及會計因素，並未為
企業在第39號公報生效前發行員工認股權憑證考量之列。
中日勞務管理與員工工作績效之比較研究
為了解決Employees Compensati 的問題，作者陳旭播 這樣論述：
在現有許多文獻由人力資源管理運作與企業績效關連的探討中，無論分析寬窄皆未比較研究二國政府政策、勞務管理制度與績效的關係；因此本文由中日兩國企業經營勞務層面比較，以補此理論與實務知識領域研究的不足。 本研究以各種多變量統計分析方法，對中日企業 813 份問卷調查統計後，發現兩國公司員工的行為與態度，以及經營環境慣性、文化支援程度，均會衝擊著勞務管理與工作績效的關係，結果促成人力資源管理有效的運作，配合政府妥當的勞務政策，實施合理的勞務管理，從而使員工積極投入工作的行列，終能發揮可觀的績效，顯現中日勞務管理對員工工作績效確有影響力。 從實證結果觀察中日勞務
管理與員工工作績效的關係，顯出兩國企業愈重視政府勞務政策愈會影響員工績效，表示政府以公平的立場，提供福利、訓練與保險服務謀求廠商利益；然中日公司勞務管理制度，經證實會影響各項員工工作績效，而各項勞務管理制度交相施行，對員工績效影響不一；惟一旦管理者施行不同領導型態時，對我國企業績效的影響力大於日本；顯然各種勞務管理實施不當，或主管採行不妥的領導風格，將使中日企業勞務管理無法影響員工工作績效，可見人力資源的勞務管理規劃雖有高收獲的潛力，卻有易於失敗的風險存在。