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Entrepreneur busines的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Rs Entrepreneur Journal寫的 Messy Bun and Getting Stuff Done Planner: 2020 Weekly Planner Entrepreneur Journal -Notebook- for weekly goal Gift for a busines 可以從中找到所需的評價。
另外網站Lecture 03 :: CLASSIFICATION OF ENTREPRENEURS也說明：I. According to the Type of Business · Business Entrepreneur: Business entrepreneurs are individuals who conceive an idea for a new product or service and-then ...
中國文化大學 國際企業管理學系 林彩梅、周建亨所指導 戴惟天的 異文化管理與顧客滿意度之關係兼論組織承諾中介效果與倫理教育訓練之干擾效果 （2021），提出Entrepreneur busines關鍵因素是什麼，來自於異文化管理、組織承諾、一般教育訓練、世界市民教育訓練、顧客滿意度。
而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 陳秉訓所指導 蕭靖穎的 現實困境與抉擇—臺灣新創醫材企業進入《專利合作條約》管道之申請策略 （2019），提出因為有 醫療器材、新創、專利合作條約、專利申請、申請人資格、申請策略的重點而找出了 Entrepreneur busines的解答。
最後網站Being an entrepreneur則補充：An entrepreneur is a person who converts an opportunity into a workable and marketable concept. They apply their time, money, skills and effort ...
Messy Bun and Getting Stuff Done Planner: 2020 Weekly Planner Entrepreneur Journal -Notebook- for weekly goal Gift for a busines
為了解決Entrepreneur busines 的問題，作者Rs Entrepreneur Journal 這樣論述：
Entrepreneur busines進入發燒排行的影片
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https://youtu.be/vBG6J58NKrc
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異文化管理與顧客滿意度之關係兼論組織承諾中介效果與倫理教育訓練之干擾效果
為了解決Entrepreneur busines 的問題，作者戴惟天 這樣論述：
企業國際化是為人類的幸福，組織的發展，經營資源與紓解貿易的障礙必須對外投資。多年來，國際企業不斷的蓬勃發展，許多先進國家的跨國企業為經營資源和貿易障礙在不同的地方開發市場、投資、銷售或生產，因此，在不同國家文化、種族以及人群，MNEs在當地子公司應該採取何種異文化管理，才能使企業能獲得當地市場的營業績效與顧客滿意度。本研究採用日本在美投資子公司的在職員工數據，探討先進國家對先進國家的投資。 既然美國和日本的企業文化大相徑庭，在具有高度國際競爭力的產業中，日資企業在美國採用何種的異文化管理為最有利的方式，才能提高當地市場的顧客滿意度；並通過探索組織承諾的中介效應，了解如何加強提升顧客滿意度。同
時本研究針對企業實施一般教育訓練與世界市民教育訓練，藉以了解兩種教育訓練所產生何種干擾效果。本研究透過RDE & Organic Sampling問卷調查方法，總計發出500份，獲得300個樣本回應，最終有效問卷為223份，回收率為44.6%。研究實證發現，在具有高度國際競爭力的產業中， 在美國的日資企業採用第一文化管理對顧客滿意度提升，會較第二、三文化管理，有更佳的顯著關係。同時，當組織承諾越高也會使顧客滿意度更佳。特別是在企業實施倫理教育訓練的部份，日資企業對旗下美國員工實施高度的一般教育訓練，以獎金激勵員工士氣，當達到一定的程度後，外部激勵效果將無法持久。因此，企業的顧客滿意度無法持續的
高度提升；此外，日資企業實施高度的世界市民教育訓練時，由於是內部激勵效果，員工不為獎金而是為了消費者的幸福，發自內心以匠心生產高品質產品，以關心做好售後服務，當企業越加強世界市民教育訓練，就越能使顧客滿意度持續提升。由此，當日本企業在美國投資採用母國的第一文化管理，並搭配倫理教育訓練，尤其加強世界市民教育訓練，讓美國員工能不為獎金，對組織承諾提升，為消費者的幸福努力，讓企業有更佳的競爭力。對未來有意至不同國家投資的跨國企業，藉以瞭解如何提升當地市場的顧客滿意度與國際競爭力。關鍵字：異文化管理(multicultural management)，組織承諾 (organizational comm
itment)，一般教育訓練(general on job education and training)，世界市民教育訓練(world citizen education and training)，顧客滿意度(customer satisfaction)
現實困境與抉擇—臺灣新創醫材企業進入《專利合作條約》管道之申請策略
為了解決Entrepreneur busines 的問題，作者蕭靖穎 這樣論述：
隨著時代變化，專利申請的意義已跳脫傳統理論內純粹技術保護或激勵創新之觀點，而在商業策略中佔有一席之地；不同產業進行專利申請的因素、路線與規劃更是迥然有別。本研究旨在探討臺灣醫療器材之新創企業具有多國專利需求時、運用《專利合作條約》（Patent Cooperation Treaty，PCT）的情形。考量技術研發至專利策略形成相當耗時，故針對符合《歐盟新創調查報告》（European Startup Monitor，ESM）所定創業年限十年、擁有創新能力與擴張市場之企圖、且於過去已執行、現正執行、或可預見執行之計畫中，具備「透過PCT管道申請專利之意願或經驗」的臺灣醫療器材製造商為研究對象。經
使用質性研究之半結構式深度訪談法分析後發現：多數受訪者理解專利申請在策略面的價值所在，使用多國申請管道時，非僅以PCT為主軸，而能配搭不同地區的申請規範；最終的選擇結果則受多元因素影響，包含：公司資源、目標市場、諮詢單位或投資人意見等，在相似決策間也可能出現視角上的細微差異。