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國立高雄科技大學 國際企業系 王天津所指導 陳明發的 組織文化對於專案管理與專案成功之影響 -以台塑集團為例 （2020），提出windows 10 pro n dow關鍵因素是什麼，來自於組織文化（OC）、台塑集團（FPG）、決策試驗與評估實驗室 （DEMATEL）、跨國組織、專案管理 (PM)。
而第二篇論文國立雲林科技大學 機械工程系 曾世昌所指導 Helmy Dewanto Bryantono的 塑膠射出成型機器人夾爪的設計與製造 （2020），提出因為有 軟性夾爪、液态硅橡胶、水溶性、射出成型的重點而找出了 windows 10 pro n dow的解答。
組織文化對於專案管理與專案成功之影響 -以台塑集團為例
為了解決windows 10 pro n dow 的問題，作者陳明發 這樣論述：
中文摘要隨著專案管理的風潮出現及衝擊，企業營運管理階層逐漸意識到其重要性。本研究的目的是使用 DEMATEL 方法來鑑別和整合組織文化與專案管理的主要影響準則，以獲取更有效的決定因素。本研究對包括四大不同產業的FPG財團進行了深入分析，並對四大產業進行了訪談和數據收集，並透過驗證準則分析選擇14家公司(十四位專家)。最初透過問卷調查，顯示出影響因素前四位的準則：溝通管理、應變文化、變革管理和市場文化。此外，透過DEMATEL方法對包括外向和內向準則在內的8個準則進行分析，得出並擬出合適的模型評價準則。根據分析結果，“層級文化”是衡量專案成功的最差指標。然而另一方面，“成本”、“時間”和“品質
”及其專案過程被認為是關鍵因素。這項研究從專案成功中揭出四種組織文化，並有助於製定專案管理準則。這項研究的結果可能有助於組織專業人員執行實例的專案實踐，從而有助於彌合研究與實踐之間的差距。關鍵詞：組織文化（OC）；台塑集團（FPG）；決策試驗與評估實驗室（DEMATEL）；跨國組織；專案管理 (PM)
塑膠射出成型機器人夾爪的設計與製造
為了解決windows 10 pro n dow 的問題，作者Helmy Dewanto Bryantono 這樣論述：
摘要本研究主要是開發一種應用於工業機器人手臂的軟性機器人夾持器，具有夾持產品的巨大優勢，並解決先前研究中形狀輪廓和復雜製造問題而導致的變形限制。夾抓採用新的設計，可透過幾何設計使主體產生變形，相較於硬式夾爪其可產生多個自由度。使用材料為液態矽膠 (LSR)，因为它是具有低注射壓力、鉑催化、兩部分、額外固化和快速固化的橡膠。本研究成果使用射出機製造軟性夾爪，包射於一個 PVA 水溶性心材，PVA材料可有效溶解在水中使夾爪產生氣體通道。氣壓系統提供每個夾爪正負壓力，透過夾爪內部通道產生向前和向後變形。本研究觀察夾爪方向為製造參數、夾爪彎曲行為和抓握能力等。這些實驗變量將從 Moldex 3D S
tudio、Ansys in Transient Structural analysis 模擬和實際實驗中獲得。研究步驟依序為設計、材料選擇、模擬、模具製造、實驗數據收集，最後比較模擬和實驗結果。在材料選擇步驟中，這些模擬結果發現 LSR 材料使用案例的平均翹區總差異收缩效應位移為 0.49%。 而最大值為 1.22 %。 LSR 的最大變形為正壓時為 54.29 毫米，施加負壓為 93.47 毫米。實驗中因夾爪在負彎曲不會彼此觸碰，所以無彎曲限制問題，可成功夾取固體物件。另外，實驗顯示LSR熟化良好，但在夾爪末端有破壞的情形。關鍵詞：軟性夾爪，液态硅橡胶，水溶性，射出成型。