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國立高雄師範大學 成人教育研究所 黃國良所指導 洪茂榕的 高雄市派出所基層員警知覺所長領導型態、工作壓力與工作績效關係之研究 （2016），提出三民二分局覺民派出所關鍵因素是什麼，來自於基層員警、領導型態、工作壓力、工作績效。
而第二篇論文國立彰化師範大學 工業教育與技術學系 陳繁興所指導 洪敏哲的 警察人員情緒勞動、心理資本、工作滿意與工作績效關係之研究 （2015），提出因為有 警察人員、情緒勞動、心理資本、工作滿意、工作績效的重點而找出了 三民二分局覺民派出所的解答。
高雄市派出所基層員警知覺所長領導型態、工作壓力與工作績效關係之研究
為了解決三民二分局覺民派出所 的問題，作者洪茂榕 這樣論述：
摘 要 警察工作特性，除具有潛在危險性外，其工作性質是多樣、複雜、專業且有急迫性，為求圓滿達成任務不衍生任何困擾，基層員警在面對民眾時，除基本專業能力外，本身也要具備良好的抗壓能力及情緒控管，才能達到上級的績效及民眾生活的要求，另派出所所長的領導能力亦是組織經營成敗的關鍵因素，這是目前警察整體組織所應具備的要件。 本研究旨在瞭解高雄市派出所基層員警知覺所長領導型態、工作壓力與工作績效三者間關聯性。本研究採用問卷調查方式進行，其研究對象為高雄市政府警察局各派出所基層員警，以抽樣的方式調查。共計發出份數為382份，回收有效問卷份數為355份，可用率達92.9%。針對回收的數據以SP
SS統計軟體進行變異數分析和迴歸分析，並得到所長領導型態、工作壓力與工作績效三者的關係。根據回收統計後得知，派出所所長領導型態策略屬略高程度，以「指導型」層面的感受最高，顯示基層員警需要所長明確指導工作方向、工作內容、工作技巧及方法、訂定規章與制度，讓其有所依循；派出所員警工作壓力屬中等略高程度，以「家庭與工作互動」得分最高，顯示不固定的上班時間，且可能因勤務需要而停止輪休，無法順利規劃與家人相處互動，影響生活品質，是目前基層員警最大壓力來源；派出所員警工作績效屬中等略高程度，以「工作效率」得分最高，顯示為達到符合民眾需求，快速有效率達成進度與效果，是目前警察工作重點。 本研究歸納派出所
基層員警知覺所長領導型態、工作壓力與工作績效三者之間有相當大之關聯性。
警察人員情緒勞動、心理資本、工作滿意與工作績效關係之研究
為了解決三民二分局覺民派出所 的問題，作者洪敏哲 這樣論述：
摘 要本研究旨在探討警察人員情緒勞動、心理資本、工作滿意與工作績效之關係，研究採用問卷調查法，研究對象為中部地區（臺中市政府警察局、彰化縣警察局與南投縣政府警察局）之警察人員，使用自編之「警察人員情緒勞動、心理資本、工作滿意與工作績效量表」為研究工具，從中部縣市政府警察局抽取94個分駐（派出）所共605位受試者進行問卷調查，有效問卷計有526份，有效回收率為90.378%。所得資料以SPSS及AMOS統計軟體分析，並使用平均數、標準差、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森積差相關及結構方程模式等，作為本研究主要的統計方法。根據資料分析與討論的結果，歸納出本研究之具體結論如下：一、警察人
員情緒勞動、心理資本、工作績效之現況良好，而工作滿意現況則屬中等。二、警察人員對於情緒勞動知覺會因為支領加給的不同而有所差異，以支領地域加給以及無支領加給的警察人員，對情緒勞動的知覺程度較高。三、不同背景的警察人員對於心理資本知覺並無差異。四、警察人員對於工作滿意知覺會因為教育程度、接任勤區年資、支領加給的不同而有所差異，以低學歷、接任勤區年資淺、無支領加給以及支領地域加給的警察人員，對工作滿意的知覺程度較高。五、警察人員對於工作績效知覺會因為年齡、教育程度、接任勤區年資、分駐（派出）所人數規模的不同而有所差異，以46歲以上、低學歷、接任勤區年資淺或有16年以上年資、在11-20人規模次小所的
警察人員，對工作績效的知覺程度較高。六、警察人員情緒勞動、心理資本、工作滿意與工作績效之間具有中度以上之正相關存在。七、警察人員情緒勞動、心理資本、工作滿意對工作績效之結構方程模式適配度良好呈正向結構關係。最後依據研究結論，提出對警政機關、對警察人員以及對後續相關研究之建議。關鍵詞：警察人員、情緒勞動、心理資本、工作滿意、工作績效