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宜蘭2天1夜這樣玩最喜歡 200個必拍景點╳12條主題路線輕鬆自由搭配才是旅行王道

為了解決三義室內景點的問題，作者蔡蜜綺 這樣論述：

․魚丸米粉、肉羹、蔥油餅、現撈海產、消暑冰品 經典在地美味非吃不可 ․童遊奇幻幾米╳藝術澡堂洗洗睡╳主題博物館長知識 玩樂地圖一次看 ․山海極境、夢幻童趣、溫泉老屋 緩緩休日真的好想住一晚 日復一日的忙碌生活，偶爾也該對自己好一點，適時犒賞整年辛勤工作的自己，才有活力面對接下來的種種挑戰！那麼，在決定出發旅行之後，要從哪裡開始準備呢？大家想去一個地方旅遊，心動的契機會是什麼呢？是看到網路上的介紹，或是朋友ＰＯ的文？不管是哪一種，最能打動人心的就是美麗的圖片，利用令人驚豔的照片找到自己想去的景點。看你對哪些景點、哪些點心動，就繼續看書上為大家收錄的相關資訊。 不管是對自然景觀感到心動。或是

中意好看又好吃的甜點，還是巷弄內獨一無二的手工雜貨…等等，看到這些照片，心中也希望自己能去體驗一下不同的旅程。本書依照「特搜IG打卡聖地一日網美養成計畫」、「台版異國風小資族不出國也浪漫路線」、「不怕豔陽下雨室內樂園照樣玩翻天」、「放空小假期超唯美療癒系綠色仙境」、「少女心大爆發偶像劇粉甜追星旅程」、「走入田野間享受慢活步調精緻美學」等6種主題分類推薦，從交通路線到周邊好玩有趣的事物，詳細規劃2天1夜的參考方案，快相約來趟徹底滿足任性與期待的療癒小旅行。  

三義室內景點進入發燒排行的影片

宜蘭縣觀光工廠產業群聚發展之研究

為了解決三義室內景點的問題，作者李鳴凱 這樣論述：

自從雪隧開通之後，既成北部地區旅遊勝地，更有所謂台北的後花園之稱，原以農業型的縣市著稱的宜蘭縣，近幾年積極推廣觀光產業發展和傳統地方產業工廠的轉型行銷，因此到目前多樣式的觀光工廠比比皆是，因而形成了觀光工廠的群聚發展。本論文以宜蘭縣觀光工廠、旅遊業者、住宿業者為訪談研究對象。就研究範圍而言對觀光工廠形成的群聚效應關係，探討觀光工廠的產業從傳統至服務的轉型，以及經營策略和面對消費者的行銷方式，來達到旅遊產業的消費服務；透過實地觀察觀光工廠形成產業群聚之後，群聚效果所帶來的旅遊人潮。產業群聚是一種經濟匯集的型態，也是一種商業活動的聚集，它可以區域性的經濟集中發展與在地的特色產業集中發展，群聚的效

益可以有共通性和互補性的有效連結。本論文顯示出觀光產業群聚在有效的資源整合之下，將早期以生產為主的工廠而轉型為可觀光旅遊的景點，在有效的產業群聚規劃，讓傳統製造產業發展成觀光休閒旅遊產業，是重新調整製造業的新價值競爭力。本論文的觀察後，觀光工廠都有產業群聚發展趨勢，而都是早期在工業區駐立的工廠延伸而出的，每個工業區的規劃都是以交通便捷為第一優先考量，交通網絡相互連接是有鄰近性的便利性，群聚可讓觀光工廠和旅遊業者共享旅遊客群資源，也連接了地方人文環境推動了在地觀光發展，觀光產業的群聚是在地經濟發展的重點要素，結合觀光工廠與在地社群文化，共同推動觀光工廠產業多元發展，更在宜蘭縣政府的大力推動下，能

讓宜蘭觀光工廠產業欣欣向榮。

宜蘭nice trip

為了解決三義室內景點的問題，作者蔡蜜綺 這樣論述：

如果你也想玩得和別人不一樣，就跟著《宜蘭nice trip》一起來體驗宜蘭世界級風景吧！你知道宜蘭也有◆媲美浪漫愛琴海的極境太平洋旅宿。◆漫步散發空靈之美的三星埤潭祕境，彷彿走入洛磯山脈的湖畔美景。◆悠遊在蘇花公路蘇澳南澳路段，感受到壯麗的風景完全不輸澳洲大洋路。《宜蘭nice trip》不只是一般的國旅書，他將透過不同的視角，發掘出「類世界級的風景」。全書規劃出6大區域、36條路線，和近30個IG網紅人氣打卡景點；並在各行政分區下，規劃出食、購、遊、住等主題，讓旅行者好找、好查閱和好使用。每一個主題分區、路線，都會有IG的(#hashtag)來說明該區該路線的特殊玩法，不

用多花時間，就能快速了解旅遊訊息，並設計出適合自己的旅行行程。

勝利星村創意生活園區之群聚發展與互動關係

為了解決三義室內景點的問題，作者林俞君 這樣論述：

全球化加速了各國之間的競爭關係，在多元文化的衝擊下，如何能保有自身文化永續傳承，又能同時以開放的心態發展國家文化經濟成為今日關注的焦點。台灣基於文創園區得以形成產業群聚因而開始利用閒置空間，希望藉此帶動城市整體發展，由文創產業活化地方，也隨之帶動文創產業發展。然而，過去研究多關注廠商間的競爭與學習、政府政策以及生產要素的取得，較少關注文創園區中其他的利害關係人，以及在推展群聚過程所產生的影響力。本研究修正了產業群聚理論的九要素鑽石模型，透過不同身分角色的見解，探討文創園區競爭優勢的建立方式。此外，台灣過去採納文創園區5P理論研究者，尚未將該理論運用都會區外的文創園區，因此，本研究以位於屏東市

的勝利星村創意生活園區為研究標的，由該個案檢視理論在不同地域的適用性。有別於過去多以單一產業群聚理論觀點分析園區的競爭力，本研究揉合深度訪談法及個案研究法，並搭配AHP問卷量表進行層級分析，以具體化研究對象的決策順序，提供文創園區研究一個新的觀察角度與分析方式。本研究透過與5P理論對話，發掘勝利星村在營運特徵上與理論內涵的異同，藉由四種角色身分的觀點，分析勝利星村在創意政策管理、創意歷程、創意環境、創意產出的見解與互動關係，提出勝利星村推展群聚過程中的三個層次與各階段影響要素。最後，針對勝利星村與文化處未來營運，提供雙重鑲嵌、公共建設、跨處室互動關係與成果分配，以及中央資源等四面相之建議；針對

未來地方文化資產轉型之文創園區，則提供了五點建置過程的經營策略，翻轉劣勢並形塑難以取代的競爭力。