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中國碳中和通用指引

為了解決上下游產業鏈的問題，作者BCG中國氣候與可持續發展中心 這樣論述：

本書基於BCG多年在可持續發展領域的研究洞見和服務600餘家企業的實戰經驗，深入淺出地闡述了碳中和的背景、全球針對碳減排做出的努力，並聚焦能源、重工業、汽車、建築、消費品、互聯網高科技及金融7大行業碳中和成功經驗，為同行提供有力指引。借鑒國外企業碳中和先進經驗，精選24個典型案例，提出中國企業的落地措施；援引自創模型與分析方法，為企業碳中和實施方案提供精准指引；立足各行業發展現狀與前景，建言中國政府及相關部門可採取的應對舉措。 第一章 全球碳中和治理的進程及中國碳中和路線圖 _ 001 第一節 碳中和的由來以及全球氣候治理的進展 _ 003 第二節 中國的碳減排進程、碳中和

挑戰及戰略意義 _ 011 第三節 中國實現碳中和的路線圖 _ 024 第二章 企業低碳發展的通用指引：六步走 _ 047 第一節 企業低碳發展的通用“六步” _ 049 第二節 碳排放基線盤查方法 _ 060 第三章 能源行業：推動電力結構向清潔能源轉變 _ 067 第一節 整體情況：全球與中國能源行業碳中和發展實踐 _ 069 第二節 抓准能源行業的“牛鼻子”——中國電力行業碳中和 第四章 重工業：鋼鐵減排聚焦能源替換、 能效提升及工藝升級 _ 109 第一節 工業碳排放組成及減排挑戰：聚焦鋼鐵行業 _ 111 第二節 鋼鐵行業政策現狀及碳中和舉措 _ 120 第五章 汽車行業：發

展新能源汽車， 聯合上下游產業鏈減排 _ 135 第一節 交通運輸業減排的必要性 _ 137 第二節 全球汽車行業減排目標 _ 142 第三節 汽車行業減排特點及舉措 _ 148 第六章 建築行業：創新發展模式， 全鏈路打造綠色低碳建築 _ 169 第一節 建築行業低碳綠色發展的機遇與挑戰 _ 171 第二節 建築行業低碳綠色發展趨勢及領先實踐 _ 184 第三節 中國建築行業低碳綠色發展路徑“四部曲” _ 198 第七章 消費品行業：引領可持續發展趨勢， 助力產業鏈碳中和 _ 207 第一節 碳中和對國內消費品企業的戰略意義 _ 209 第二節 國際消費品龍頭企業的碳中和發展進程 _ 2

14 第三節 國內消費品企業的碳中和轉型之路 _ 216 第八章 互聯網高科技行業：推動運營減排， 科技賦能生態碳中和 _ 233 第一節 “危”“機”四伏：碳中和時代，互聯網高科技行業 面臨的新挑戰和新機遇 _ 235 第二節 國內外領先的互聯網高科技企業碳中和發展實踐 _ 243 第三節 “小我”與“大我”的和諧統一：中國科技企業可用 “三步走”戰略引領零碳發展 _ 273 第九章 金融行業：完善綠色金融能力， 驅動全產業的碳中和轉型 _ 289 第一節 綠色金融的戰略意義及發展現狀 _ 291 第二節 綠色金融體系的搭建和完善建議 _ 297 第三節 金融機構所需的綠色金融能力 _

308 第十章 舉全社會之力推動碳中和， 構築人類命運共同體 _ 323 第一節 個人的碳足跡和碳排放狀況 _ 325 第二節 個人如何實踐低碳的生活方式 _ 337 第三節 全民動員參與碳減排，舉全社會之力推動碳中和 _ 345 致謝 _ 349

上下游產業鏈進入發燒排行的影片

應用資料包絡分析法評估車用橡膠密封元件生產效率

為了解決上下游產業鏈的問題，作者陳朝鴻 這樣論述：

汽機車引擎使用內燃機逐漸式微，未來趨勢則由電動汽機車所取代，針對國內相關汽機車零件廠商，在確保品質的同時，能儘早改善企業體質、提升競爭力將是全球電動化時代的新挑戰。回顧運用資料包絡分析法之相關文獻，大多用來比較相同或相似產業之效率表現，鮮少聚焦在單一公司生產之產品間的相互分析。本研究目標探討車用密封元件的生產績效，利用資料包絡分析法來評估個案公司製造密封元件投入與產出的效率狀況，資料搜集來自於個案公司 2020 年全年生產之 54 項產品，並選定「鐵件」、「橡膠」及「彈簧使用量」為投入變數;「銷貨收入」為正產出變數、「橡膠 廢棄量」則為負產出變數。得知該公司有 19 項產品屬有效率為標竿 產

品，其餘 35 項產品屬無效率、須再改進之，其中以減少「橡膠廢棄量」、「橡膠使用量」為主要改善目標，因此可建議個案公司提升橡膠裁片使用率、降低橡膠廢棄量，以提升生產效率。

書迷宮

為了解決上下游產業鏈的問題，作者李志銘 這樣論述：

書與書店、思想與人物建構成一座迷宮， 站在迷宮的起點，李志銘無疑是一位最好的領路人。   　　輯一 　　在這滄海桑田的時代，樓起樓塌轉瞬而已，舊書香從牯嶺街到赤峰街漸漸發展，接著又到大型連鎖書店的崛起、小型獨立書店的林立。我們該如何看待這些如星子般坐落在城市地圖上的光點？   　　輯二 　　就像凝聚知識的法國沙龍，書店也可以是將知識與思想具象化的場所，帶著禁忌面紗的情色藝術、得以親眼見證流行的法國時尚版畫，難能可貴的展覽如轉瞬即逝的流光；歷史思潮與變遷的痕跡，則會在泛黃的書頁中凝鍊成永恆，從身體自由的解放到思想自由的追求。我們如何建構與塑造內在的靈魂？   　

　輯三 　　人說，這是一個好久沒有偉大哲學家，引領眾人精神的失序時代，正是因為這個時代有無數爆炸性的思想不斷延綿而起，而每一段歷程都將是形塑「現代」的基石，當李志銘翻閱這些書籍影劇，便宛如聖經所言「太陽底下已無新鮮事」，與當今時事相生共鳴、產生感召，有了一針見血的社會批判！   　　迷幻的色彩、特例的設計、獨家蒐藏的珍品實照、跨越古今中外的恢弘視野與批判、溢滿書頁的知識含金量……跟著作家李志銘在書迷宮中自我放逐！   本書特色   　　禮聘名設計師李惠康（映画設）構思特殊書籍裝幀及活動式書籤的大膽設計，並以手工車縫書籤線於書衣，復以螢光特別色等共五色印刷搭配金屬色澤印

刷，其中燙霧銀的勾勒更是獨出心裁，不惟顯露一種穩重與低調的華麗，收縮膜外亦貼有可留於紀念的亮銀龍白墨貼，呈現出既經典又現代的摩登感。   名人推薦   　　舊香居｜吳卡密 　　遊走在想像力和渴望所打造出來的閱讀世界與現實日常中的生活空間，從巴黎時尚版畫、情色藝術書展到佐伯俊男作品展，志銘將寫作的多元和廣度向外延伸，經由文字在感性與理性之間的撞擊和平衡，引領著愛書人進入宛如迷宮般的書世界，至死方休！   　　青田七六文化長｜水瓶子 　　在書店認識志銘兄，知道他不但讀書、談書、對於書的上下游產業鏈有多年的觀察，從出版社到書店等，志銘在媒體上撰文評論，有時犀利有時讓我覺得突

破盲點。 　　志銘的文章資訊量多的驚人，書迷宮的領路人這一篇的第一句話：「人越自由，通常越不知道自己想要甚麼。」讓我心有戚戚焉，從兒時經常去逛的光華商場地下舊書攤位，重慶南路的書店街，到目前台北僅存的書店聚落溫羅汀周邊，我的腦中自有一套書地圖。志銘兄從波赫士的分類，覺得書是記憶和想像的延伸，並與台灣早期文學家的作品中尋找連結，未來，我們的記憶是如何推砌起來的呢？ 　　實體書店面臨的困境，書店與地產商一文中道出了一般人觀察不到的書店現象，我看到了許多只為了來拍照打卡的客人，或許已經是世界趨勢，對於寫書人仍有說不出的辛酸，知識的載體，書產業崩解，未來的知識傳遞的樣貌是如何呢？   　

　作家｜辜振豐 　　李志銘專志於寫作，期間大多既孤又獨且樂，但也有合群的一面。尤其是，舊香居書店是他內心洞窟之外的天堂，不但談文論藝，更讓他瞧見百書之美。多年來，書寫內容從說書啟動，越界到音樂、時尚、甚至情色，足見他時時遭到「他者」的偶然重擊。 　　寫作每每耗精費神，他不忘踐行鍛煉身體，日日騎起孔明車，晃遊各地，大自然竟然也為之動情，甚至加持陽氣。身體氣血宣暢之後，文體也大變。 　　書中探討情色，別樹一格。但書寫過度展示，每每淪為色情，以致讓愛欲暗中遁逃。愛欲之美，是位遲刻魔，未必瞬間亮相，總是來自於回憶，如何靈悟，便是透過書寫，到自我犧牲，甚至自我消亡，方能再生。每本書都是作者的

自傳，從慘綠慘白到紅黃藍靛紫，顯示作者的掙扎、爬梳、淬煉、成長，讀者只有開始細讀，才能領會。   　　童里繪本洋行創辦人｜林幸萩 　　當志銘與我提及這本新作的書名取為《書迷宮》時，我有些不解，很好奇書的內容和取名的因由。閱讀過程中，我感覺到志銘彷彿化身小王子，悠遊飛翔，造訪星際中的眾多星球，每顆星球都獨一無二，整個星球就是一家書店，上面住著書店主。每一位店主與小王子中的星球主很相似，各有其與眾不同的個性、想法、觀點和作為，造就了每顆星球都擁有不同的風景，各自閃耀，等待讀者造訪。 　　志銘對台灣書業與書的探索，貫穿舊時與當今，爬梳文字時，像走迷宮，將自己不曾經歷的時代，未曾造訪的書

店，出版要事，在內心逐一拼湊出對台灣文化中一個重要面向。愛因斯坦說過：「想像力比知識更重要。」《書迷宮》豐富的資訊和知識，除了滿足對歷史和時下的認識，也啟發了積極的想像和渴望。   　　苑裡掀海風、苑裡掀冊店共同創辦人｜劉育育 　　小時候，渴望看見更大的世界、追求個人成長與發展，我與許多鄉村的孩子，從小就毫無猶豫地決定從鄉村移動到城市。 稍與別人不同的是，我的家鄉在我大學畢業、工作之後，發生了一場環境議題的抗爭，將我重新捲回家鄉苗栗苑裡這片土地之上，進而有機會真切感受到，我們這輩來自鄉村的世代，因離鄉而所擁有的，以及所失去的。 　　與志同道合的夥伴們集資在小鎮開一家書店的決定

，聽來浪漫、熱血，但對於我們，卻是純粹透過書、透過閱讀，陪伴小時候的我們自己，那對於未來發展充滿不安全感、沒有太多可供練習想像力的資源的我們。 　　誠如志銘在書中精準剖析——書店與人們的關係，閱讀和當代社會的關係，在劇烈變動的當今，持續變化與辯證中。至於實體書店，到底該不該存在？我認為，書店，甚或是知識傳播、社會溝通的新型態，需要每一個人去真心探問、重新定義和行動塑造的。 　　而每個人心中都有一座書迷宮，有返身照見自己的鏡子、有跨越不過去的死胡同。能指引我們在迷宮裡移動不迷失的方法，大概要像志銘這樣——反覆叩問、省思批判，才能回應書店的存在之於當代社會之意義如此大哉問。   　　

一本書店｜Miru 　　愛書之人，靈魂總在書頁間， 　　我們無法舒解那書裡的一切感受， 　　也不許坐視對一切的默不吭聲。

行銷公司在疫情影響下經營冷凍食品關鍵成功因素之探討

為了解決上下游產業鏈的問題，作者賴美如 這樣論述：

在疫情影響下，冷凍食品的市場也迎來了一波爆炸性成長，各類型冷凍食品在市場上百家爭鳴，但更多冷凍食品卻是在耗費龐大的研發及行銷成本後，仍在市場上折戟沉沙，漸漸被淘汰而淡出市場。行銷公司想要在這波冷凍食品的紅海中，佔有一席之地，就必須掌握在疫情影響下經營冷凍食品關鍵成功因素，以期優先配置資源運用，訂定有效的經營策略，擴大市場並延長商品的生命週期。本次研究以DEMATEL為研究方法，研究對象為冷凍食品的上中下游廠商，歸納13項關鍵成功因素，針對相關從業人員進行問卷調查，以找出疫情影響下經營冷凍食品關鍵成功因素。研究結果顯示核心因子區的因素為：通路多樣性、工廠產能、產品品類及行銷策略；驅動因子區的因

素為：產品定價、商品口味、品牌形象及商品便利性；獨立因子區的因素為：B2C倉儲/物流量、B2B物流量能及通路後勤人力；被影響因子區的因素為：庫存能力及商品供應量。