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希特勒(套書)

為了解決不明退出群組的問題，作者約阿希姆‧費斯特 這樣論述：

　　【上】 　　「阿道夫．希特勒的特殊之處，就在於他從不被人淡忘，他不僅沒有過時，反而還成為一個神話人物，代表世上一切黑暗與令人憎惡的存在。」   　　少年時夢想成為藝術家的希特勒，是如何逐漸在政治舞臺上嶄露頭角，甚至撼動了整個威瑪共和？ 　　口中說著寧死不屈也要反猶太、打倒布爾什維克主義的他，是真英雄還是慣性的狂妄自大？   　　上卷詳細描寫了希特勒前半生遊手好閒的少年時期，從逃避兵役到自願當兵的心境轉折，以及如何用口才挑動情緒，讓自己逐漸站上政治舞臺的過程。他的崛起不僅僅因為他具有煽動的天分、肆無忌憚的態度和蠱惑人心的能力，而是他比任何人都更能抓住當時特有的負面感覺和仇恨情緒。   　

　每每遇到危機卻又能扭轉逆境，或許只是湊巧的天時、地利、人和，讓希特勒成為了二十世紀混亂下的歐洲所打造出的「英雄」。   　　【下】 　　「阿道夫．希特勒的特殊之處，就在於他從不被人淡忘，他不僅沒有過時，反而還成為一個神話人物，代表世上一切黑暗與令人憎惡的存在。」   　　各國強權都渴望並自以為能馴服他，但卻都反被希特勒「迷惑」？ 　　自稱是「偉大的德國人」，究竟是德國的救世主，還是給德國帶來末日般的毀滅呢？   　　認為僅是黨主席是無法「拯救」德國的希特勒，開始想方設法當上總理，最後更以「國家元首」的身分統治德國。在用「合法」方式取得政權後的希特勒，將所有權力集中在自己手裡，並且無限擴大它，

最後為了持續解放全球而將它消耗殆盡。 　 　　從最輝煌的時期到逐漸陷入自我孤立，從積極扮演政治人物到不談政治，在一次敗仗後露出「真面目」的希特勒，開始變得話多且詞彙粗俗，重複提及當年勇，在戰爭策略上也逐漸變得狹隘，終究走上絕路，結束了這不平凡的一生。

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魯凱族與排灣族傳統石板建築形式起源與地方性差異探討

為了解決不明退出群組的問題，作者許勝發 這樣論述：

本文探討的魯凱族與排灣族石板屋建築，乃順應階層性家屋社會體制與山區生態環境所發展出來的特殊建築空間型態，具有較封閉且穩固的型式特色，並且離開山區後便消失。石板屋建築在台灣南部山區的地理分布呈現不連續的北群與南群兩個區域。考慮地緣關係及空間機能類型的多樣性表現，就「種源中心論」的觀點而言，其起源地可能較靠近北群的區位，並且大致由北往南傳播。而此泛北方起源地又以接近台東平原的中央山脈東側山地區域之可能性較高。石板屋建築在15世紀初傳入恆春半島的南群地區前已發展出成熟的空間型態，並且因為穩固不易變動的風格特質而能在北群持續使用到20世紀。石材的運用在北群可能源自觀察板岩、頁岩節理分明的材料特性後就

地取材的結果，並經一定時間涵化，與該族群階層性家屋社會制度相結合，形成一種特有的石板建築文化體系。因此，除了家屋採用石板建造之外，其他不同機能建築類型亦大致使用石板作為主要構造材料。然而，這種由石板構築生活場域中各機能類型建築的營建法則傳遞到欠缺板岩、頁岩的南群區域便面臨構造材料取捨的抉擇，此時堅持使用石材建造家屋乃源於社會文化特定需求及屈就環境特色的挑選結果，因此選用節理較不明顯的砂岩替代性石材來傳承石板屋建築的空間形式，而未保留其他機能類型的石板造建築。換言之，南群堅持以石板建造家屋仍是延續階層性家屋社會制度的文化挑選結果，而採用砂岩材料則是地理環境限制下順應母文化的技術挑選結果，在「文化

瓶頸效應」的作用下僅保留家屋單一機能類型採用砂岩建造，用以詮釋來自母文化的石板造家屋空間倫理；而整個南群區域在短期間內出現大量風格相似的石板家屋聚落群，便是「文化創始者效應」的結果。恆春半島的南群石板屋聚落面臨地理區位生境壓縮問題以及異族群環伺威脅，大約在15世紀初到17世紀中葉的航海時期短暫發展又快速遭遺棄，因欠缺時空縱深供其累積變異因而始終呈現較為單一的風格，其建築遺留可能代表一種「山區生態區位」殖民墾拓失敗的過往歷史見證，此批移民最後離開山區，退出該區域，或融入另一波移入的低地族群並遷居河谷區域，改變生態區位的同時亦放棄舊有的石板屋建築型態。

希特勒(上)

為了解決不明退出群組的問題，作者約阿希姆‧費斯特 這樣論述：

　　「阿道夫．希特勒的特殊之處，就在於他從不被人淡忘，他不僅沒有過時，反而還成為一個神話人物，代表世上一切黑暗與令人憎惡的存在。」 　　少年時夢想成為藝術家的希特勒，是如何逐漸在政治舞臺上嶄露頭角，甚至撼動了整個威瑪共和？ 　　口中說著寧死不屈也要反猶太、打倒布爾什維克主義的他，是真英雄還是慣性的狂妄自大？ 　　上卷詳細描寫了希特勒前半生遊手好閒的少年時期，從逃避兵役到自願當兵的心境轉折，以及如何用口才挑動情緒，讓自己逐漸站上政治舞臺的過程。他的崛起不僅僅因為他具有煽動的天分、肆無忌憚的態度和蠱惑人心的能力，而是他比任何人都更能抓住當時特有的負面感覺和仇恨情緒。 　

　每每遇到危機卻又能扭轉逆境，或許只是湊巧的天時、地利、人和，讓希特勒成為了二十世紀混亂下的歐洲所打造出的「英雄」。  

台灣高科技產業競爭策略與經營績效之相關性研究

為了解決不明退出群組的問題，作者鄧美貞 這樣論述：

本論文的研究目的，主要希望從探討台灣高科技產業其競爭策略與經營績效的相關性下，找出台灣高科技產業如何在全球化競爭中取得優勢地位的方法。首先本研究以多變量分析方法，發現新竹科學園區內的高科技廠商約可分為三個策略群組：量產型群組、研發型群組以及一般型群組，其中研發型群組投入較高的研發支出比例屬於差異化策略群組，而量產型群組的勞動生產力與資本生產力最高屬於追求低成本的策略群組，而其中以量產型群組的獲利率表現最佳。然而獲利率表現越佳，是否即意謂高科技廠商越容易生存呢，經本研究以存活分析方法深入探討下發現，其實影響園區內高科技廠商存活的因素除了利潤率以外，研發支出比例亦為重要因素，亦即利潤率與研發支出

比例愈高的廠商，才越容易存活。因此，若以競爭策略來代表廠商的存活條件，則表示廠商應該同時兼顧成本領導策略與差異化策略，才能相對其他高科技廠商有較高的存活率。而隨著生產技術的變革以及新竹科學園區提供良好基礎建設與產業間所形成的群聚效應下，大大減低廠商之間的交易成本，使得成本領導和差異化策略間的選擇變得較不明確，許多公司已發現同時獲得兩種策略的利益是較以往容易了。於是台灣IC產業在此優勢環境下，以虛擬整合商業模式降低成本壓力，並能快速變通與回應市場技術的改變，以全球差異化/低成本策略取得競爭優勢（詳如第四章）。因此，台灣高科技產業如何在全球化競爭下取得優勢地位，除了應繼續保有低成本製造優勢外，更應

持續投入研究發展支出以維持生產能力與技術創新的優越性。而政府的科技政策與設立科學園區，雖使得高科技廠商在政府財政支援、知識累積與群聚效應因素下，有助於扶持高科技廠商技術升級與降低成本，但是這僅於幫助廠商存活，存活廠商要能繼續成長的動力在其國際競爭力的強弱（詳見第三章），換言之，國際競爭力不能完全依賴政府政策保護即可保有，台灣高科技廠商其競爭對象乃是全球高科技廠商，因此應該積極強化廠商核心競爭力與外銷能力，而非在政府保護政策或給予各項優惠政策下即可成長。綜合而論，台灣高科技產業如何取得競爭優勢，除了透過政府設立科學園區，提供給廠商良好的基礎建設環境外，廠商強化本身的核心競爭力才是其成長的動力來源

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