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國立中央大學 企業管理學系在職專班 洪德俊所指導 劉曉茹的 有線電視「多元選擇付費機制」政策施行困境─以桃園市為例 （2020），提出世新廣電分數109關鍵因素是什麼，來自於多元選擇付費機制、有線電視、五力分析。
而第二篇論文國立中正大學 傳播學系電訊傳播研究所 劉駿州所指導 張宇涵的 YouTube、Dailymotion及愛奇藝線上影音分享平台市場之競爭區位分析-以閱聽人資源角度探討 （2016），提出因為有 Web2.0、線上影音分享平台、區位理論、YouTube、Dailymotion、愛奇藝、區位寬度、區位重疊度、區位優勢的重點而找出了 世新廣電分數109的解答。
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紅酒能，普洱茶為什麼不能
為了解決世新廣電分數109 的問題，作者許怡先 這樣論述：
第一次買普洱茶就要知道的10件事！ 台灣唯一獲得中國國家職業資格一級評茶師 輕鬆帶你懂普洱、喝普洱、品普洱、藏普洱 近年來普洱茶在台灣及中國迅速發展，但面對種茶與製茶非在地化的普洱茶，讓消費者對於如何選擇好的普洱茶十分困擾，本書作者以十個口訣教您輕鬆入門普洱茶的世界。 喝普洱的好處？ 普洱茶自古以來，除了解渴、品茗之外，更有消食減肥及去病的功效。 普洱茶在日本、法國、德國、意大利、港澳、韓國、台灣、南洋等地，都有美容茶、減肥茶、益壽茶、瘦身茶之良飲神品美稱。 為什麼要喝普洱茶？ 除了健康與品味，普洱茶還可以收藏、增值、致富 讓你玩出品味、喝出健康、發文化財
看完本書，你就是普洱茶達人 作者將普洱茶的歷史、種類、產地、等級……深入淺出， 有系統地整理說明，看完本書，讓你輕鬆成為普洱茶達人 本書特色 20世紀，紅酒已成為全球品味收藏主流 21世紀，普洱茶將成為品味收藏新主流 紅酒能攻占領國際市場，普洱茶為什麼不能？ 本書作者從紅酒的成功來解讀普洱茶的未來，從喝得起的紅酒延伸到品得起的普洱茶，為普洱茶的愛好者，開啟了一扇輕鬆入門的新視窗。 由紅酒解讀普洱茶 從紅酒的法定產區看普洱茶的分級 從紅酒的標準化看普洱茶的認證 從紅酒的儲藏看普洱的茶倉 從紅酒的百分制給普洱茶評分 普洱茶成為21世紀收藏新寵的四個超越 超越紅
酒，履歷認證的時代崛起 超越紅酒，法定產區分級制度實施 超越紅酒，標準茶倉的變化豐富 超越紅酒，國際級的審評超標 【本書重點內容】 入門篇 ．第一次買普洱茶就要知道的10件事 ．茶之識、茶之辨、茶之取 ．茶之斷、茶之選、茶之購 ．茶之審、茶之水、茶之存、茶之器 進階篇 ．普洱與紅酒的6個相遇 ．由紅酒解讀普洱 ．羅伯派克替普洱茶打分數 ．普洱茶百分制評分表 趨勢篇 ．學習紅酒法定產區標準化 ．2011年普洱茶進入茶園證的時代 ．從生產履歷到倉儲履歷 ．茶人口數歷史和茶人筆記 實戰篇 ．普洱與紅酒的收藏樂趣 ．普洱紅酒成為拍賣會新寵 ．玩出
品味、喝出健康、發文化財 作者簡介 許怡先 1956年出生於臺灣高雄。 高雄中學、世新廣電、政大商學院學分班第七屆、臺灣科技大學管理學院第五屆EMBA從事新聞工作20年，曾任職於中華電視台新聞部、聯合報系經濟日報記者、財訊文化事業之財訊快報、快報資訊、財信網路科技、典藏藝術雜誌等部門。 受到家庭的薰陶，作者從年輕時就喜歡藝術文化，把品味收藏當成輕鬆的生活樂趣。擔任典藏藝術雜誌創刊總編輯，作者有機會親自接觸到藝術及文物收藏的產、官、學、研專業人士，眼界及實戰經驗因而豐富。 作者以一個愛好者出發，喝紅酒品普洱茶，從興趣到愛好到藏出心得，歸納整理出他的長期經驗。 本書想告訴大家的
是，作者如何從紅酒解讀普洱茶的角度，為普洱茶的愛好者，在實用、進階、趨勢和實戰上，開啟了一扇新視窗，也觀察了普洱茶的趨勢發展，為普洱茶的前瞻性，提供了更多探討空間。 現職： 中華普洱茶交流協會秘書長 台灣唯一中國國家職業資格一級評茶師 普洱茶趨勢觀察家 普洱茶收藏資歷超過20年 曾任 聯合報系經濟日報記者 典藏藝術雜誌創辦總編輯 FaceBook：www.facebook.com/hsuihsan E-mail：[email protected]
有線電視「多元選擇付費機制」政策施行困境─以桃園市為例
為了解決世新廣電分數109 的問題，作者劉曉茹 這樣論述：
台灣推動有線電視「多元選擇付費機制」政策多年，原預訂106年起收視戶即可依自身的需求，選擇基本頻道、加選套餐、付費頻道或計次付費節目等，但直至現今，政策仍遲遲無法正式施行。目前政策在推行中已產生許多發展瓶頸，法治規範面更因為立法的時空背景不同，使得現階段有線電視系統經營者難以落實執行「多元選擇付費機制」政策；本研究就其政策施行困境，從不同官、民、業者3面向，提出後續發展方向。採取Porter五力分析理論，探討目前影響有線電視產業推行多元選擇付費機制的五股作用力。此外，納入第六力—政府的影響，檢視整體產業在政府推動數位化政策後，影響產業競爭態勢的因素為何。研究方法上，採用文獻分析法、次級資料分
析法以及深度訪談法，分別以政府、消費者、業者為對象，藉此瞭解目前3方對「多元選擇付費機制」政策施行窒礙難行之處。 研究結果發現，有線電視產業中五股作用力，隨著數位時代發展而逐漸有所改變。其中，「新加入者的威脅」部分，未來台灣數位電視市場有新興視訊平台等多媒體業者進場的威脅性極大。「供應商的談判力量」部分，出現有線電視系統經營者、節目供應者與節目代理商的「三合一」角色，代理商對於有線電視產業的關鍵影響力逐漸升高。「替代性產品的威脅」部分，數位化為有線電視帶來服務提升，但亦增加中華電信MOD、新興視訊平台等多媒體產業的威脅。此外，「政府作用力」不僅能夠直接或間接的影響整個產業結構五股作用力的
變動，更是目前有線電視產業能否順利發展「多元選擇付費機制」的關鍵要素。109年，在Covid-19疫情影響之下，民眾減少外出次數、減少人與人接觸等防疫模式，也悄悄改變了消費者的收視行為，促進了網路電視、OTT串流服務發展的機會。在網路蓬勃發展之下，有線電視系統經營者也應該邁向未來科技世代，以豐富自身公司網路服務、數位機上盒與APP串流為發展方針，為傳統走出一條多元之路。
YouTube、Dailymotion及愛奇藝線上影音分享平台市場之競爭區位分析-以閱聽人資源角度探討
為了解決世新廣電分數109 的問題，作者張宇涵 這樣論述：
過去電視的出現成為上一代甚至延續至今的娛樂，因為這種熱媒介的享樂帶給人們 愉悅、陪伴、歸屬感等等;但隨著網路世代的演變，線上影音以其更為即時快速;且不 受傳統電視觀看受限的收視模式，開啟新一代收看模式。加上物聯網的加持以及科技環 境的進步，更替線上影音拓展出一條康莊大道。因此許多業者紛紛投身加入線上影音行 列;其中，線上影音分享平台由於結合社群及影音的特性，更讓閱聽人能在觀看之餘還 與他人分享討論。因此，本研究希望藉由探究不同線上影音分享平台的區位與競爭情形， 提供既有業者或是新進業者，甚至是整個線上影音產業目前的產業運作模式，與閱聽人 市場競爭態勢。 本研究從閱聽
人資源角度出發，採用 Dimmick(1993)自組織生態學中區位概念發 展而出的區位理論，並利用其中的區位寬度、區位重疊度與區位優勢為分析工具，來探 討目前台灣三大最具討論度的線上影音分享平台-YouTube、Dailymotion 及愛奇藝的發 展利基與競爭優勢。除此之外，本研究亦納入不同人口變項，進一步比較三平台之間的 區位情形，希冀更全面了解不同業者間的的區位市場為何。 本研究主要採取網路問卷調查法，針對同時擁有三個平台一次使用經驗的閱聽人作 為調查對象，然在閱聽人滿足獲得部分還加入深度訪談以結合理論與實務的緊密性，作 為問卷題項的設計。正式問卷於 2016 年 6 月初上
線，總計回收 813 份問卷，有效回收 率為 74%。從閱聽人對三線上影音分享平台的滿足獲得因素分析發現，YouTube、Dailymotion 及愛奇藝所使用的閱聽人資源包含「個人情感相關面向」、「平台體驗相關面向」、「社群 互動相關面向」、「平台設計相關面向」與「平台經營相關面向」。至於不同閱聽人特性則 依性別(男/女)、職業(學生/非學生)、使用頻率(高頻/低頻)與觀看程度(低度/中 度/重度)進行區位分析。 綜合本研究結果，發現無論是整體或是不同特質閱聽人，皆以 YouTube 為通才， Dailymotion 居中，愛奇藝為專才者。然 YouTube 與 Dailymot
ion 在個人情感與平台經營 相關面向區位寬度數值相近，因此兩者在此兩面向上區位重疊度競爭較激烈，且在平台 經營相關面向上不分軒輊。至於愛奇藝整體而言區位優勢分數皆最低，因此和 YouTube 的競爭最合緩;但與同是新進業者的 Dailymotion 在「平台體驗相關面向」、「社群互動 相關面向」與「平台設計相關面向」都是高度競爭。不過三平台各自仍有其優勢而吸引 不同閱聽人，故本研究也進一步根據平台各自特點給予未來市場發展建議，最後也針對 學術及實務上提出相關建議。