中國國家政策的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

不創業，就等死

為了解決中國國家政策的問題，作者林偉賢 這樣論述：

提供創業者所有成功的元素，去除創業失敗所有的風險！ 林偉賢在DBS敎你死裡逃生，創業必勝！ 　　如果你是有勇氣，有夢想，有擔當的準創業者 　　如果你想創業卻苦於沒有方法、沒有人脈、 　　沒有資金，不會寫創業計畫書， 　　創業導師林偉賢老師將透過本書， 　　給你方法、教你模式、幫你對接資源 　　在最短的時間內，創建自己的企業！ 　　有句話說：「時刻準備著」，就是要時時刻刻都處在準備的狀態，這些東西都會在轉彎的時刻，有所收穫。你白天所努力付出的一切，都是為了未來而準備、收穫。有很多優秀的創業者，都不是那些每天只是上班、下班的人，而是上班時候，就開始利用時間為未來創業做準備，才有可能創造

出更好的、屬於自己的事業的發展格局。因此，我們鼓勵多創業，「不創業，就等死。」這個「死」並不是真的死，而是沒有動力、不積極，就跟死沒有兩樣。 　　 　　現在的年輕人，不管你是白天上班，晚上端盤子，都應該要為創業有所準備，這是一種必要的準備，因為「不創業，就等死。」。當台灣年輕人還在繞著22K打轉，大陸年輕人已經在談創業；中國國家政策鼓勵十八歲創業，如果你在十八歲念大學時，還沒有開始創業的話，二十二歲畢業時，就只能幫同班同學打工，這是殘酷的事實。很多人會想：「等我有錢的時候再創業」，這是錯誤的想法，千萬不要等到有錢的時候再去創業，創業不是等有錢的時候才能做，創業的夢想是從沒有錢的時候就要開始，未

來才有創業的能力，所以現在起，就要開始累積經驗、資源。 　　 　　中國目前積極發展互聯網＋、物聯網和大數據，推動「一帶一路」，中國市場充滿機會與挑戰，不管是在創業的軟環境上，還是硬環境上，目前去大陸創業都處於最佳時期。台灣的旁邊是中國大陸，不論大家當他是鄰居、兄弟或夥伴，這都是不可忽略的事實。「一帶一路、互聯互通」已經連接了全世界六三％的人口；中國總理李克強極力推動「大眾創業、萬眾創新」，只要學生願意「在學創業」或「休學創業」，不需要商業計畫就可以跟銀行借錢，額度從人民幣五萬到兩百萬，這就是中國大陸現在的狀況。反觀台灣的年輕人還在講「小確幸」，還在討論年薪如何調高二％到三％。試想大陸及台灣以目

前的情況持續各自前進五年，彼此之間的差距會有多遠！ 　　 　　對於台灣青年而言，反而應該緊跟發展潮流，跳出所謂的「小確幸」心態，以敢於創業，勇於創業的精神前往大陸創業，抓緊中國當前的創業熱潮和其所蘊藏的創業機遇，享受優厚的創業政策，實現自身的創業夢。 　　 　　以前創業為何比較慢？回想一下我們以前是如何創業的？以前，你在一家公司、工廠工作五年、十年了，你不想一輩子替人打工，你想創業，但一直因為沒錢而踟躕不前，所以努力存錢，一年存個五萬、十萬的，過了五年、十年了，終於存到了第一桶金，有了一筆創業資金，打算要勇敢創業，這時才發現你所存的五十萬元可能連一輛車都買不起了，所以，在早期那樣的環境下，即使

有創業的想法，努力準備等了幾年後，卻依然無法實現創業，這是以前創業者們所面對最現實的狀況。然而現在大環境不同了，你可以利用大眾籌募資金，只要你有夢想並告訴別人，自然就有人會支持你，馬上就可能實現創業夢。 　　 　　亞洲商業模式第一人林偉賢老師集結實踐家教育集團16年海內外資源，召集全球商業達人和明星企業家們攜手創辦了DBS創業學院。旨在透過創業經驗分享，創業精神的建立和商業計劃書的製作等落地實操方式的傳授，幫助懷著創業夢和走在創業路上的準企業家們創業成功，幫助正在準備轉型或二次創業的進取型企業家們重溫創業歲月，用最新方法、模式開創新的事業。在本書中林偉賢老師以創業導師的角度，有計畫有步驟地，一

一在本書中完全不藏私地將他十幾年來的創業經驗、心法分享給讀者，這是一本可以讓你知道當一個創業的念頭萌發時，要怎麼讓創業落實的行動指南，也可以說是DBS創業課程的入門書、精華版。 　　 　　說起來現在的年輕人真的很幸運，只要有創意，不論是空間、設備、商業輔導，甚至資金，都能找到有人願意提供協助，不像從前，沒有足夠的資金、資源，創業根本就是天方夜譚。尤其是募資的興起取代了向銀行抵押借款，現在年輕人的資本不在銀行，年輕人的資本在世界，有了募資平台之後，夢想、產品、股權都可以募資。以前創業必須具備人才、技術、資金、資源，製作出產品後才能上市販賣。但是在募資平台，只要有構想、有人願意支持你，就有機會募到

足夠生產產品的資金。 　　 　　一切互聯互通的時代，讓更多人的夢想和創意，變為了可能。只要目標和方法明確就不怕沒有創業機會，只要肯努力，就不怕沒有成功機會！只要你有好的創意、好的點子、好的產品，夠真誠、夠堅持，創業從未像現在這樣簡單和容易！ 　　 　　本書將幫助你，領悟創業家精神，一起開創你的大事業！ 　　本書會附上一本別冊—─商業計畫書讓讀者填寫。讀者們在看了本書之後，都可以自己完成自己的商業計畫書，而這個商業計畫書是可以被實現的── 　 　　你寫好的商業計畫書可以投遞給林偉賢老師的實踐家集團，尋求創業輔導及投資。只要創意夠好，就能進駐他的育成中心，讓夢想變商機。 　　★保證創業成功★

　　從讀者投來的商業計畫書中，選出180位名額，每人贊助10萬元獎學金，讓讀者去上DBS創業學院學習如何創業，如何再把商業計畫做得更完善。 　　針對180位的商業計畫書，選出36個很好的創業項目或方案，免費進駐實踐家創業平台在北中南的創業孵化器。 　　再從這36個創業項目中，選出12個項目由實踐家保證投資，投資金額是1人250萬。 　　不做準備，就是在準備失敗，如果你什麼都不做，等待你的只有失敗，就跟死沒有兩樣，勇敢創業吧！ 　　這是一本針對目前的大環境，年輕人想要創業，要怎麼做，怎麼順著趨勢，結合自己的夢想、專業去實現……林偉賢老師以創業導師的角度，有計畫有步驟地，一一在本書中完全不藏私

地分享給大家，這是一本可以讓你知道當一個創業的念頭萌發時，要怎麼讓創業落實的行動指南，也可以說是DBS創業課程的入門書、精華版。 　　創業導師 林偉賢老師將透過本書，用最新的方法、模式，幫助懷揣創業夢和正走在創業路上的準企業家們創業成功！ 　　你將學習到── 　　1.企業家應有的精神與態度 　　2.解讀政策挖掘商機 　　3.建構創業模型並落地實踐 　　4.商業計畫書製作 　　5.了解眾籌並成功取得創業資金 　　6.學會路演、打造爆款產品及行銷技巧 　　只要你有好的創意，只要你有好的點子，只要你有好的產品，創業從未像現在這樣簡單和容易！ 　　精彩觀點── 　　把每件事做到極致 　　如果

說追求完美是一種對自己行為的雕琢打磨，那麼，要做好事情必須將這種「完美主義」滲透到各個領域，把每件事做到最好，做到極致，你才有資格摘取最想要得到的果實。 　　不講如果 只講結果 　　「如果」永遠只停留在腦子裡，我們要的是能夠真正落地的「結果」，這才是每一個人應該為之努力的目標。 　　最好的計畫最大的努力最壞的準備 　　用最周密的思維為你的未來制定一份最好的計畫，並做好最壞的心理準備用盡一切努力去完成它，即使這將是一場磨難，也能讓你的人生呈現蛻變後的精彩。 　　 　　不斷尋找不斷試錯不斷糾正 　　當你正嘗試不斷尋找心中最渴望的目標，在無數次的錯誤中人堅持不懈，不斷修正，不斷調整，用心體會每一

次痛拔羽翼的過程，那麼恭喜你，你將成為日後翱翔世界的雄鷹。 　　用「完美主義」的眼光去發現所有的「不完美」，並接受這些「不完美」，打造這些「不完美」。在不斷的修正過程中，你會發現，你獲得的事物已經越來越多。 　　 　　向競爭者致敬 　　通往成功的路上，有你的夥伴，也有你的競爭者，夥伴與你志同道合，協同作戰，而競爭者不惜另闢蹊徑只為追趕你，為這樣的膽識和勇氣，向他們致敬。 　　 　　要百分比更要倍數 　　老闆看重百分比，追逐短期利益，青睞絕對權力；企業家關注資本倍增，著眼長期發展，期待的是合作共贏。 　　 　　相信直覺，敢於拍板 　　作為創始人，要敢於決策。即使決策有些偏差，也好過團隊爭執不休，

群龍無首。 　　 　　沒有執行力沒有競爭力 　　企業競爭力是把企業戰略和規劃轉化為成果和效益的綜合價值回饋。執行力缺失的企業與團隊，很難獲得成果、獲得效益，企業競爭力也無從談起。 　　 　　只有創新才能創始 　　世界一直在變，當你用推陳出新的思維不斷去翻新、去創造，你才能始終走在時代的前沿。想要創立必先解綁桎梏去創新。 　　 　　擁抱變化 　　不要拒絕改變，因為萬事都在變，擁抱變化，將會使你的身心越來越強大，視野越來越寬闊。 　　 　　不做準備就是在準備失敗 　　凡是都應未雨綢繆，為成功做準備，也為失敗做準備，如果你什麼都不做，等待你的只有失敗。 　　 　　人對了，事就對了 　　人才是初創企業

的第一生產力，把合適的人放在合適的崗位上，人盡其用，才能把事情做好做到位。 　　 　　時間早點價格低點規模小點 　　與投資者溝通要早點，融資價格低點，規模小點，才是真正和資本共舞，才能融到錢，共同成長。

中國國家政策進入發燒排行的影片

中國高速公路服務區創新經營模式之研究 ─ 以陽澄湖服務區為例

為了解決中國國家政策的問題，作者尤永華 這樣論述：

2003年來到中國開拓市場，記得當時常在江浙滬三地出差，利用高速公路自駕出行的機會最多，確實經歷過服務區「老四樣」的環境，「快進快出、顰住呼吸」是當時用路客的狀態。隨著中國經濟快速發展及人民物質需求的提高，對消費及服務需求的認識已經不再是「老四樣」可以滿足的。近年來，滬寧高速公路上幾座服務區轉型升級後，讓社會大眾對高速公路服務區的認知完全顛覆，「快行慢享」的目標確實讓消費者能真正體驗到服務區真的改變了，出各類主題性的高速公路服務區已經達到讓消費者可以特別跑一趟服務區去打卡消費。 隨著陽澄湖服務區轉型升級後，衍生而來的「服務區經濟」，成為中國國家交通經濟政策重要發展指標，面對中國國家政策、江

蘇交控及運營公司對商業效率提高及滿足用路客需求的目標等要求，本研究期透過歸納整理陽澄湖服務區創新經營模式之個案，如何透過創新商業業態及創新服務功能的整合，進而符合「中國最美服務區」的稱號。作為研究者參與多個服務區規劃之觀察與反思，期透過此研究之結論，提供從事有關「服務區經濟」行業思考方向，本研究之目的如下：（一）透過九宮格商業畫布及需求層次理論系統化分析與研究陽澄湖服務區之營運模式，（二）彙整個案成功與創新服務模式之關鍵要素，以利個案典範轉移。陽澄湖服務區利用視覺化的創新商業模式藍圖，找到可滿足消費者需求的創新商業業態及江南水景的環境空間，增加消費者的體驗感提昇客戶滿意度，使得陽澄湖服務區突破

「3個20」的目標。利用社交媒體盛行的「口碑行銷」創造客戶對服務區的認同感自發性進行「裂變式傳播」，一夜爆紅成為「網紅服務區」的稱號不脛而走，利用「空服購」將線下消費者轉化為線上長期消費客戶，成功的將用路客消費後留下的大數據資源轉換到線上私領域再創盈利。 期望透過陽澄湖服務區成功的創新商業模式及「以人為本」的服務管理，未來每個服務區能夠迅速找到屬於自己無可複製的創新商業模式，唯有透過「不斷的創新」方可創造生存下去及商業獲利的機會。