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中華大學建築 學院院長的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦張馨文寫的 休閒遊憩概論(四版)：新世紀的幸福產業 和劉福勳的 營建管理的觀念與理論都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自華立圖書 和科技圖書所出版 。
開南大學 觀光運輸學院碩士在職專班 陳桓敦教授所指導 許素英的 觀光工廠遊客體驗行銷、服務品質及滿意度關係之研究-以雅聞魅力博覽館為例 （2014），提出中華大學建築 學院院長關鍵因素是什麼，來自於觀光工廠、體驗行銷、服務品質、滿意度。
休閒遊憩概論(四版)：新世紀的幸福產業
為了解決中華大學建築 學院院長 的問題，作者張馨文 這樣論述：
休閒遊憩是新世紀的幸福產業，在現代生活中扮演重要角色。面對休閒時代來臨，觀光遊憩成為二十一世紀最重要的產業，也是一門必修的生活科學。休閒遊憩活動與旅遊地區的規劃、開發與管理，更成為當前頗受重視的專業領域。 本書架構共分為三篇，第一篇為休閒遊憩概論，包含三章，著重於介紹當前趨勢、名詞定義與歷史發展；第二篇為休閒遊憩分析，包含四章，強調使用者的重要、說明供需市場的內容、以及規劃與行銷技巧；第三篇為休閒遊憩實務，包含四章，內容涵蓋自行車遊憩、社區觀光、創意產業與智慧旅遊等。 本書以深入淺出的觀念，有系統地介紹休閒遊憩內涵，其特色除了專業文字敘述外，更因應時代潮流，
輔以相當豐富的照片圖說，同時將作者在國內外的考察，配合章節架構提供精彩的案例研討。而每一章節豐富有趣的案例，更適合一般讀者跟著本書一起探索休閒遊憩的真諦。同時於各章末均附有「課後練習」評量，教師亦可於課堂結束時，直接利用本單元作為測驗試卷，並收回計算成績，即時掌握學生學習成效。
中華大學建築 學院院長進入發燒排行的影片
本集主題：「保存生活：漢寶德談鄉土與藝術」介紹
訪問主編： 黃健敏 （Jiahn Min Huang）
內容簡介：
生活中發生的這些與那些，
發生過或進行中的，
都是漢寶德眼中殿堂外所獨具的奇花異采，
這些都是在地底蘊與原動力。
從日常到創作，漢寶德漫談鄉土與藝術十五章。
本書共分四大卷，從「鄉土藝術家」、「鄉土藝術」、「鄉土建築」，到「老街」，各卷又有名詞義釋與時事探討的詳正論述，諸如鄉土與民間，本土與外來，手工藝與古董等等，倆倆參照又類比影響的相似卻又不一樣，通通都在漢寶德根深淺出的說明比喻裡，談出另一種或更多的可能。
作者簡介：漢寶德（1934-2014）
1934年出生於山東省日照縣，1958年成功大學建築系畢業，1964年赴美留學，先後取得哈佛大學建築碩士及普林斯頓大學藝術碩士等學位，1967年返國。主要經歷為：東海大學建築系主任、中興大學理工學院院長、國立自然科學博物館籌備主任及館長、國立台南藝術學院籌備主任及校長、國藝會董事長、中華民國博物館學會理事長、世界宗教博物館館長、文建會委員、台北市文化局顧問等。
早年於建築系就學期間便創辦了《百葉窗》，爾後至1970年代，陸續編輯出版《建築雙月刊》、《建築與計畫》、《境與象》等建築專業雜誌，致力推動台灣現代建築思潮，冀探討建築設計思想與社會人文之關聯等課題。
在建築方面，漢寶德於回國初期設計之洛韶山莊、天祥青年活動中心等作品，呈現出強烈的現代建築立體派風格，其建築作品屢獲《建築師》雜誌建築獎。
此外亦致力於藝術及美感教育之推廣，1994年獲教育部一等文化獎章、2006年獲得國家文藝獎第一屆建築獎、2008年台灣大學榮譽博士、2009年雜誌最佳專欄金鼎獎、2010年中國建築傳媒獎──傑出成就獎、2014年第34屆行政院文化獎。
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觀光工廠遊客體驗行銷、服務品質及滿意度關係之研究-以雅聞魅力博覽館為例
為了解決中華大學建築 學院院長 的問題，作者許素英 這樣論述：
本研究旨在探討觀光工廠遊客體驗行銷、服務品質及滿意度之關係。調查對象為到訪雅聞魅力博覽館參觀之遊客，透過相關文獻蒐集、彙整、探討設計問卷，時間於2014年12月23日至2015年2月25日，以問卷方式進行調查，共發放470份問卷，回收問卷460份，回收率達97.83％，有效問卷為450份，有效問卷率為95.74％。資料統整後，以Spss 21統計軟體進行樣本分析，包括描述性統計、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析及皮爾森積差相關等統計方法，研究結果顯示：一、不同背景遊客對觀光工廠體驗行銷功能達顯著差異。二、不同遊客之性別、婚姻狀況、教育程度、職業、和休閒預算對觀光工廠服務品質未達顯著差
異；年齡、居住地有顯著差異。三、體驗行銷對顧客滿意度具有顯著正相關。四、服務品質對顧客滿意度具有顯著正相關。 透過體驗商品和享有良好服務品質，可建立消費者的良性循環，進而刺激振興地方經濟，觀光工廠的確提供傳統產業轉型的替代方案，再次創造了台灣經濟奇蹟。
營建管理的觀念與理論
為了解決中華大學建築 學院院長 的問題，作者劉福勳 這樣論述：
談『管理』常遭遇的首要問題是管理階層經常將『管理』議題，『容易化』、『不專業化』、『簡單化』；其實，管理不但難度高、專業、而且複雜。『管理』也因為如此的被業者淡化，而致經營績效不彰。在與業者接觸中，常看到一些和管理有關的問題；在此，逐一將之說明與強調。期望管理能被重視，更希望能看到因為有好的管理而致高效率的經營成果。 營建管理的基本觀念如工程契約、施工規範、招標程序與投標原則及經濟與財務的觀念的了解是最起碼的知識。而工程技術方面的領域如估價、進度、品質等則是一個工程管理人員必備的知識。但是只有工程的技術而不了解基本的管理與行政，則工作的進行依然無法有效的推展。所以對於管理和行政的認識
如工程保險、工地管理、糾紛仲裁與協調會議等事項都是一個營建管理人員所必需具備的條件。作者簡介 劉福勳，營建管理博士、中華大學建築學院院長、漢天下工程管理顧問有限公司首席顧問、中華顧問工程司營建管理顧問。 專長：營建管理、進度及成本規劃控制、高層建築管理、財務管理、營建造價降低技術、營建自動化與電腦應用、專案管理、專案時程管理。