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國立交通大學 社會與文化研究所 劉紀蕙所指導 陳聖允的 由公民身份探討2010-2019年台灣同性婚姻與性平教育爭論:以反同派、平權派與毀廢派為例 (2020),提出中華民國 農 會 中 壢 辦事處關鍵因素是什麼,來自於公民身份、平權派、反同派、毀家廢婚派、性少數、同志、權利、良善生活、共同體、公民承認。

而第二篇論文國立臺灣大學 農業經濟學研究所 吳榮杰所指導 黃慈愛的 農會重設信用部經營績效之比較分析 (2016),提出因為有 CAMEL財務指標、經營績效、農業金融改革、農會信用部的重點而找出了 中華民國 農 會 中 壢 辦事處的解答。

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泰緬孤軍(嘉賓:王Sir)(主持:Gary)
泰緬孤軍,泛指自1949年到1954年間(第二次國共內戰後)自中國雲南退入緬甸北境的原中華民國國軍。現居於泰國北部邊境,與緬甸、寮國交界地帶,今簡稱「孤軍」。
孤軍早期主力來自李彌率領的第八軍第二三七師及余程萬率領的第二十六軍第九十三師。原本為國軍抗日正規軍、滇桂黔省府軍、滇桂黔省防衛軍、滇桂黔省關隘邊防軍、滇桂黔省警察、滇桂黔省消防部隊等。因為時任雲南省主席的盧漢领导投共,各省、縣、市、鄉、鎮等逃難軍官家屬被迫自雲南、廣西、貴州南部轉進,由李彌在曼谷指揮孤軍作戰,籌措軍備。
1953年,李彌在國際壓力下奉令回臺,並擬定天、地兩案,明為撤軍,卻仍在當地發展武力,與中共抗爭,與緬軍作戰。3月8日,李彌在外交部長葉公超邀宴時中風,急送臺北中心診所診治,後轉送陽明山招待所療養。依據李彌計劃,臺北改派柳元麟將軍接任總指揮,繼續留在當地發展游擊武力;但隨即因緬甸政府向聯合國施壓而二度撤軍,剩餘孤軍殘部由李文煥、段希文二位軍長改編成第三軍、第五軍。兩位將軍曾應泰國需要訓練泰軍出征協助掃蕩苗共、泰共,維護泰北安寧。更積功獲泰王普密蓬頒授徽章、御賜泰國居留權,鞏固孤軍在泰北清萊的美斯樂等地駐足的必要性[1]。
由於早期一部份的將領如李彌後來率領部隊撤往台灣,麾下軍眷接受中華民國政府安排安居於桃園縣中壢市(今桃園市中壢區)龍岡的忠貞新村[2];後期歸台的泰緬僑民則多定居於台北的雙和地區一帶。有些軍民被分配置在南投縣清境農場附近農業養殖。另有少數滯於緬北金三角山區從事各式各樣產業。
據孤軍遺老指出,當地軍人及其眷屬總人數仍有七、八萬之譜,並且收容了仍陸陸續續逃離中國大陸之民眾;至於中泰緬老邊界的華裔人口有多少,有人稱約20萬,實難以估算。目前泰緬僑民相關事宜以中華民國內政部移民署[3]、中華救助總會、中華民國駐泰國台北經濟文化辦事處和民間自力成立的「泰緬地區華裔難民權益促進會」為交流最密切的窗口。

由公民身份探討2010-2019年台灣同性婚姻與性平教育爭論:以反同派、平權派與毀廢派為例

為了解決中華民國 農 會 中 壢 辦事處的問題,作者陳聖允 這樣論述:

本文以2010至2019年間台灣同性婚姻與性別平等教育爭議為主題,本文以台灣伴侶權益推動聯盟代表平權派、下一代幸福聯盟代表反同派、想像不家庭陣線代表毀家廢婚派等為研究對象。透過梳理他們的運動論述、理念與目標,回答他們如何診斷社會問題與批判彼此?透過何種概念資源支持運動主張?如何界定公民身份的判準?此外,他們側重權利或義務的使用?本文透過三個團體的網路文獻與出版物作為內容分析法與論述分析法的研究資料。本文發現,反同派以捍衛異性戀婚家制度為目標,視該體制為所有公民應追求的共善,能夠促進個人乃至國家的發展。他們反對台灣同運,批判同運的權利論述沒有回應異性戀社群的責任與價值觀,並視同志公民次等於異性

戀公民。因此,同性伴侶僅能透過民法家屬制度獲得除了共同收養外的保障。最後,婚家體制作為共善,任何它的更動必須經由多數決程序。平權派透過聯合國人權公約與公民權等權利論述,爭取同志群體的承認與權利保障、對抗台灣社會的恐同症、推動親密關係民主化等。然而人權論述的使用可能面臨專家統治和缺乏政策落實力等問題。最後,伴侶盟權利論述顯示,他們贊同公民享有個人自由以追尋自我決定之良善生活,免受國家、社會與他人之干涉之價值。毀廢派批判同婚合法化與性別平等教育制度,無法為性少數帶來真正平等。因此,主張以逐條逐法的方式破除婚家體制。不過本文認為,他們必須提出具體的制度政策設計來介入當前權利論述的討論。此外,他們認為

平權派與反同派的公共討論失靈,主要因為雙方來自不同社群而有不同討論話語。本文認為,打破自由主義公私劃分的主張,能促進雙方觀點的交流,還能使促進性解放議題的公共討論。最後,本文認為平權派對反同派的批判確實凸顯其異性戀優越性,而毀廢派則具有深化平權派之平等觀的可能性。不過毀廢派必須進一步發展其性權論述,以更為細緻的性權利不同面向,提出具體可行的政策制度。第二,三派皆使用公民身份之自我統治精神,但平權派的作法對該精神皆具有負面效應,毀廢派則指出現有性平教育的專家治理導致公共參與的喪失。第三,本文透過對三者對公共討論的失靈或無法共識的不同判斷,主張跨越公私劃分、納入三派觀點於公共討論中除了能解決上述衝

突,更能促進同志群體達成深厚的公民承認,推進性、親密關係的認識與保障。

農會重設信用部經營績效之比較分析

為了解決中華民國 農 會 中 壢 辦事處的問題,作者黃慈愛 這樣論述:

中文摘要臺灣農會信用部在其組織發展中,經歷了輝煌績效年代,除了提供基層金融服務功能外,其信用部創造的盈餘,更是支應農會營運資金的來源,在協助農村經發展、福祉農民的貢獻上,更是扮演重要角色。自 1990 年代後,因國內金融市場開放,競爭激烈、利差極小化的同時,信用部開始逾放持續攀高,淨值呈負數,導致多家信用部面臨經營惡化,加速了政府整頓金融改革的決心,啟動施行〔金融合併法〕,用強烈手段將 36 家農、漁會交由銀行承接。因而引發〔1123 與農共生〕大遊行,之後催生了〔農業金融法〕,目前依農金法第59 條,農會已重設信用部營業中的有34 家。 因農業金融局設立及農業金庫的成立,推動了農業金融一元

化管理,全體農會信用部已大步邁入農業金融體系的新里程碑。本文採用CAMEL 評等系統與(G)成長性及(S)壓力測試進行探討分析,以中華民國農會中壢辦事重設信用部及與其位置相鄰之桃園市各區農會與農會重設信用部為對象,相較經營績效及其指標變動趨勢。並以中華民國農會所編製之各級農會歷年年報版,期間自96 年至104 年,為主要資料來源。探討分析重設信用部是否穩健經營成長,並符合農民、社會與政府共同的期待,藉由績效經營指標的優(劣) 表現中的農會中獲得效仿、學習為目標及參考。研究結果顯示,96 年至104 重設之農會信用部經營指標變動趨勢大致如下: 1. 在資本適足率方面中華民國農會中壢辦事處信用部退

步,農會重設信用部之總平均表現退步,桃園市各區農會總平均表現則持平。2. 在資產品質方面中華民國農會中壢辦事處信用部逾期放款比率維持 0 %,農會重設信用部表現大致退步,桃園市各區農會總平均表現進步。3. 在管理能力、獲利能力、流動比率整體表現均呈現進步趨勢。在流動準備率上整體的表現則退步,但仍維持超額準備,財務上也呈穩健經營。4. 在成長性方面在存款、放款、營業收入成長率上,中華民國中壢辦事信用部成長性比率略高於桃園市各區農會,也略高於農會重設信用部,表示中華民國農會重設信用部獲得會員及客戶的支持及肯定。桃園市各區農會存款、營業收入總平均呈負成長,是因公庫存款轉回台銀辦理所致。5. 壓力測試

結果均符合金管會資本適足率達8 %以上規定。綜合以上所述:農會重設信用部淨值偏低,宜加強提升淨值、寬提備抵呆帳,及有效資產品質管理為首要。桃園市各區農會,因經營規模型態均呈現穩健經營,且深具精益求精、善盡社會責任之百年精神,可為農會重設信用部之表率及相互學習仿效的目標及營運參考。