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國立臺北大學 都市計劃研究所 郭肇立所指導 尤俊華的 都市游牧─比較臺北市強弱勢異鄉人的居住與空間 （2013），提出中 和 路 店面出租關鍵因素是什麼，來自於都市游牧、異鄉人、游牧、居住、權力、族裔聚集空間。
而第二篇論文中國文化大學 史學研究所 韓桂華所指導 林加豐的 宋代邸店研究 （2004），提出因為有 宋代、邸店、房廊、店宅務、樓店務、蠲減屋地錢、租賃屋地、倉儲、屋地出租、住宿的重點而找出了 中 和 路 店面出租的解答。
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一、房地合一是什麼？
房地合一為2016年上路的房地交易新稅制，與作為「持有稅」的房屋稅不同，性質屬交易稅，出售房地才須申報，有獲利得進一步繳稅，凡2016年後取得房地，出售時均得適用。
與房地交易舊制差異在於，需就房屋、土地出售所產生的實際收益一併課稅，為更健全的稅制設計，並自有一套適用稅率規定，並對「短期交易」課以35%或45%重稅。
二、房地合一2.0版與1.0版差異為何？
房地合一1.0版上路5年多，因應資金寬鬆氛圍下快速升溫的房市，2.0版預計今年7月1日上路，前後差異有4大重點。
1.拉長「短期交易」重稅期：由持有1年內出售課45%，延長至2年內，並將持有逾1年、未滿2年課35%規定，拉長為持有逾2年、未滿5年。
2.提高境內企業稅率：由原本出售房地一律課20%，改為需適用「短期交易」重稅，持有逾5年以上出售，稅率才能回到20%。
3.課徵對象納入預售屋：持有5年內出售都得適用重稅，在預售屋一般持有期間僅2至3年情況下，效果等於一網打盡，只要轉賣預售屋獲利，就得負擔35%或45% 稅負。
4.補足1.0版避稅漏洞：新增規定交易未上市櫃、未興櫃股票或出資額時，交易額度若超過總股份或總出資額的一半，且該公司股權或出資額50%以上是由國內房地構成，也得納入2.0版課稅，防堵假借公司股權移轉之名、行房地交易之實的避稅行為。
並訂定計算稅額時可減除的「土地漲價總數額」上限，及明訂未能提供費用證明文件情形，只能以成交價3%作為費用，上限新台幣30萬，避免有心人士藉墊高成本、費用避稅。
三、房地合一2.0版的適用範圍、上路時程？
2.0版適用範圍與1.0版一致，為2016年後取得房地，不過在上路日、也就是今年7月1日後出售案件，才須以2.0版課稅，若在7月前賣屋，仍可適用1.0版規定。2016年後取得、先前已出售並以1.0版課稅的交易案件，完全不受2.0版上路影響，不會回溯補稅。
四、房地合一2.0主要影響對象為何？對自住族是否有影響？
2.0版修法重點在打擊短期炒作獲利者，一般買房後長期持有的自住族，不受影響；若為自住房地持有並設籍超過6年出售，稅率僅10%，並有免稅額度400萬元。假設是因故需於同年買賣預售屋，只要沒獲利，也不會被課以重稅。
五、是否有特定出售房地情形，可排除適用「短期交易」重稅？
為避免傷及無辜，設有多項排除條款，例如個人、企業若因財政部公告的「非自願因素」出售持有期間5年以內房地，或以自有土地與營利事業合作興建房屋，5年內出售，均可適用20%稅率。
至於何謂「非自願因素」，現行僅就個人訂有6種排除情形，如因調職或非自願離職賣屋、無力償債遭強制執行房地、需出售房地負擔醫藥費等，後續財政部將針對企業、預售屋特性，訂定排除情形並對外公告。
此外，為避免影響房屋供給、都更進程，放寬建商興建房屋完成後首次出售房地，以及個人、營利事業參與都更或危老分回房地，在5年內第一次移轉登記，也可適用較低的20%稅率課徵。
六、房地合一2.0上路後，是否會產生稅損？
財政部評估，上路初期，交易量將下滑，造成所得稅淨稅損4.74億元，其中企業部分因稅率提高，營所稅將微增0.71億元，個人綜所稅則有稅損5.45億元；但以中長期觀察，稅收將緩步回升。
資料來源：
https://www.cna.com.tw/news/firstnews/202104090133.aspx
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都市游牧─比較臺北市強弱勢異鄉人的居住與空間
為了解決中 和 路 店面出租 的問題，作者尤俊華 這樣論述：
若從都市居住(Dwelling)的角度出發，現代都市具有容納異鄉人的本質，臺北有一群遊蕩於大都會間的外國異鄉人(外商、外籍勞工)，彷彿是在大都會穿梭的都市游牧民(Urban Nomads)，兩者顯然有歐美文化優勢的「強勢族群」與東南亞藍領「弱勢族群」之分。兩者的盤踞塑造截然不同的都市空間型態，一類反應了後殖民城市多元混雜的居住特質；另一類更間接影響臺北的都市發展。近幾年來，臺北市移民族群聚集的研究逐漸受到各界矚目，但尚未有整合歐美與東南亞都市族裔空間的比較研究。有鑑於此，本研究將以「Deleuze：游牧思想」的概念出發，通盤性思考外國人在臺北市的生活區域。在研究的空間尺度方面，首先觀察天母陽
明山周邊、信義計畫區、中山北路、臺北車站、木柵周邊地區等族裔聚集空間的建構與分化，最後回歸都市整體，共同比較強弱族裔聚集空間的都市區位特殊性。強、弱勢異鄉人在權力運用不對等，以及居住文化特質不同的狀態下，在都市服務設施、地價租金、公共廣場的使用、都市地景的營造，均有差異甚大的空間表現，同時也攸關都市空間的流動與定著。隨著異鄉人在都市游牧或短暫定居，可以在其中看見不同群體之間的土地掌握的能力、社群凝聚力與異地思鄉的意識，而在時間齒輪不斷前進之下，強、弱勢都市族裔聚集空間的疊置與混雜，也揭示現代都會跨文化交融、混血的面紗。
宋代邸店研究
為了解決中 和 路 店面出租 的問題，作者林加豐 這樣論述：
本論文共分七個段落，在緒論方面，主要是蒐集前人研究成果，並將其對邸店的相關了解加以整理歸納。第二章「邸店」的淵源：旨在說明宋代以前「邸」、「店」二詞的發展經過，何以至南北朝以後，合稱使用。並於本章末節，限定本論文未來研究宋代邸店的範圍。並綜合前人研究成果，察知在宋代以前，邸店業所提供的服務，就已包括倉庫兼商店、倉庫兼旅舍、同時經營（倉庫、旅館及商店），以及單純只經營倉管業四類。然而，由於早期學者對官、民營邸店的介紹相當模糊，而且不明確，因此，本論文將在三、四、五章中，分別是介紹宋代各階層經營邸店的實際情況。第三章〈官營邸店的經營與管理〉：該章則是嘗試將宋代實際從事官營邸店之各個部門，加以歸納
分析。其所得知經營機構，分別有在京店宅務、地方樓店務、敦宗院、課利司，以及各級學校。另外也一併說明，朝廷運用屋地租金的方式，其方式大致可分為「直管房」與「自管房」兩類。它們之間的差異之處，在於所得租金是否需要上繳。前者所得之租金，將成為國用的一部分，此類機構，有「在京店宅務」、「地方樓店務」以及課利司等。然而，後者所得之賃錢，則以自行留用為主，此類機構，有敦宗院，以及各地官學等。因此據本章所得結論分析所得，無論是中央或地方、自管或直管，各機構對官有邸店的經營方式，都相當的類似。彼此間最大的差異處，只在於收租、繳租的窗口並不一致，以及對所得租金的利用權限是大是小而已，此一狀況可配合本文頁58：表
3-9宋代官營邸店收租流程示意表，更能看出他們之間的差異性。第四章〈民營邸店的管理辦法〉：主要是在說明宋廷對民營邸店的管理，是透過徵收商稅來加以制約，並且在產權變更及租金約定方面，訂有相關管理辦法，來約束交易雙方。此外，朝廷也非常重視客旅，及商貨的安全維護，而學生亦在此章中，嘗試分析邸店業與零售業及行商之間的利潤變化。第五章〈宋代民營邸店之經營概況〉：雖說民間經營邸店之身分，並未多加限制，然而要能經營邸店，其最基本的條件，就是必須備有雄厚的資本，因此並非人人都有能力經營邸店。根據本文分析所得，民營業者，其身分大略可分為五類，分別是文武官員、寺觀（宮觀、寺院）、宦官、醫官及民間富商等。其中較具代
表性的經營者，包括秦檜、魏咸信、岳飛、靈泉觀，以及崇德院等。有秦檜其所得屋地來源，均是侵奪張俊一家本欲獻給朝廷，以用來籌措抗金資本之用。魏咸信一家經營邸店的時間少說也有三代之久。此外，岳飛經營邸店確實也是一個特例，據王曾瑜研究所得岳飛從事商業活動的目的主要是從事抗金活動，然而據其孫子岳莆索回房廊的行為所示，此現象與王氏所言略有出入。就寺官經營邸店方面，屬靈泉觀經營的時間最久，時間長達150年（1023-1176），當地面臨改朝換代的局面，石碑的刊刻時有宣誓所有權的意味。此外，另從崇德院，及其所屬之邸店產權，轉變至神霄玉清萬壽宮，可知北宋末期，朝廷瀰漫在崇道抑佛的氣氛當中。另外，再據所得資料所示
，宋代邸店業的經營模式，少說也有委託，及多角化經營模式。在第六章〈邸店業所反映的社會現象與社會功能〉中，其論述重點共分三點，首先析論民間各階層邸店業所反映的社會現象，及其所得利潤的使用方式（參見本文頁111，圖6- 1宋代官、民營邸店經營者座標圖）。在相關管理方面，朝廷除了透過邸店業來掌握地方人口的流動，以及維護地方治安與商人之生命財產安全外。當政者也會時常藉由蠲減（官有及民營邸店）屋租的方式，來減輕城內中、下階層民眾的生活負擔等等。其次，是探討蠲減屋地租金一法。自南宋以來，此法才逐漸成為一常態的救濟措施，有這樣的論點，主要是依據表6- 1宋代蠲減公私屋地錢一覽表所得之結論。雖說減免租金有賑恤
城民的效果，但對邸店業者而言，無非是利潤的折損，因此業者也採取了相關的因應辦法。此外，本章也一併略述邸店業的其他社會功能，這些社會功能包括，蒐集邊區軍事情報、維護地方治安、強化各地交通，以及補地方驛站之不足等等。總體而論，宋代邸店業的興盛與否，主要是與市場經濟的發展成正比，因此宋代邸店業的發展規模，實際上也呈現了當時商品經濟的發展規模。至南宋以後，由於商業活動更顯發達，當時臨安城中邸店之分布，為了滿足各式不同的商業需求，於是也出現了分工的現象。（正如圖7-1南宋臨安城商業區及倉儲區分布位置圖；頁142）所示，圖中可見具有倉儲功能的店家，主要分布在城北白洋湖及城東外圍一帶。而以店面出租為其經營型
態者，其主要分布的據點，多在商業核之中。由此可知，邸店的經營型態，深受當地市場需求、屋地租金，以及交通便捷性的差異影響，而略有不同。 宋代邸店所屬之三種不同的經營型態（住宿、店面出租、倉儲），在承租者取得屋地使用權後，其相關使用方式，都將隨著承租者的意志而有所變化，但這些使用方式都已不再是邸店業的管轄範圍之中，因為邸店業的主要功能只在負責屋地的出租而已。綜上所述，可知早期學者認為邸店業便是倉儲業的別稱，實際上並無法反映宋代邸店業多樣的面貌。經本文研究推論，宋代邸店業的經營範圍有逐漸走向猶如今日屋地出租業的趨勢。就其經營方向而論，至南宋以來，邸店業的經營型態也出現了更細部的分工現象，如塌房
、房廊、旅店等等，依其經營的方向多有分化。