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天國記

為了解決五王 國 小 校長的問題，作者林世慶 這樣論述：

透過另類的歷史視角以及精彩的小說情節， 協助讀者進入「太平天國」的時空場景， 並悠遊於閱讀的樂趣之中。 　　◎一百七十年前，一場人民起義對抗腐敗政權的故事，一群熱血青年所嚮往的「天國」，到底是一個怎樣的神祕國度？傳統歷史詮釋給我們的印象是幾個神棍再加上一群愚民，但事實真是如此嗎？這本歷史小說是扇窗戶，讓讀者得以一窺其中奧祕。 　　◎太平天國這一場清末民變歷時十四年，全盛時期洪秀全不但在南京稱王，且影響所及遍及當時清朝疆域近十八省。到底是什麼力量，使太平天國的崛起如此奇特？又是什麼原因讓它最終敗落？ 　　◎作者以一個杜撰的人物為主軸，穿梭於真實的歷史人物與當時的時空背景中，試圖以正統基

督信仰的角度協助一般讀者，回到那個年代，探索太平天國興起與敗落的原因。  

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真誠領導對員工心理資本與離職意願的影響-以工作壓力為調節變項

為了解決五王 國 小 校長的問題，作者陳采絨 這樣論述：

本研究主要探討非營利組織中，主管的真誠領導及員工心理資本間之關係、員工心理資本及離職意願間之關係、員工心理資本在真誠領導與離職意願間的中介效果，以及工作壓力在真誠領導與員工心理資本間是否具有干擾效果。研究以發放電子問卷連結方式，受測對象為非營利組織成員，總共回收有效問卷233份。研究結果顯示：1.真誠領對員工心理資本具有正向影響。2.員工心理資本對離職意願具有負向影響。3.員工心理資本在真誠領導與離職意願之間具有中介效果。4. 工作壓力會干擾真誠領導與員工心理資本的正向關係。工作壓力愈高時，會減弱真誠領導與員工心理資本之正向關係；反之，工作壓愈低時，會增強真誠領導與員工心理資本之正向關係。本

研究根據研究結果提出管理意涵：主管對員工以誠相待，處理事務資訊透明化，員工充分得到主管授權，互相信任，員工心理資本提高，對工作充滿熱情，不在乎所受到的壓力，為了完成使命更加努力，人員穩定度提高，離職意願低落。此實為經營組織非常重要的管理方式。關鍵字：非營利組織、真誠領導、員工心理資本、工作壓力、離職意願。

寢書樓詩詞集

為了解決五王 國 小 校長的問題，作者楊永漢 這樣論述：

　　楊永漢，詩詞創作師承香港詩詞學大家潘小磐先生及溫中行先生。潘老師於舊體詩歌創作影響深遠，延續舊體詩歌命脈，功不可沒。楊永漢早歲跟隨潘老師，得其傳承，詩歌雅淡，卻帶有激情，是近代詩家中難得一見。溫老師是清末大儒溫肅之子，除詩詞創作外，乃經史學大家，詩禮傳家。楊永漢得其溫柔敦厚之教，詩詞怨而不怒，哀而不傷。

國軍組織認同與領導統御成效探討：以臺北市JC指揮部為例

為了解決五王 國 小 校長的問題，作者彭柏鈞 這樣論述：

國軍是國家安全的主軸之一，從戰爭、天災與山難救援等等都與國軍息息相關，但一般民眾內心刻板印象，國軍只與戰爭相互連結，現今臺灣屬於與國際和平相處的狀態，故國軍所受到的尊重與認同明顯不足，如何改變此一型態，這是國軍領導統御需要研擬的課題。因為如此，本次研究以JC指揮部為例，藉由過去留存的文獻加以分析、本人親自參與觀察及對實際執行者做深度訪談，並以組織管理理論、領導統御方針與績效管理理論作為本研究的依據，探討JC指揮部對於領導統御的成效，分析其中的優劣之處。本文將從國軍政策的執行情況做為開端，經由各階層部隊受命令後，反饋情形來探討，目前國軍的領導統御方針能是否受到官兵部屬及社會大眾應有的認同。研究

發現，各單位領導幹部所呈現出來的領導風格皆不同，部屬接收到的資訊也不同，達成目標程度也會有落差。研究結論為，組織運行多利用循序漸進的策略來執行，必須多方學習才能應變後續艱難的任務與提升部隊績效。研究建議為，多利用資訊設備來提高政策下達的時效性，在於招募人員方面主要以地區性為重，達成人員願意長久留用的狀況。期許國軍在於各方面表現出眾，並獲得大眾認同，而得到國軍應有的尊重。