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五股房子的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦皮耶爾多梅尼克．巴卡拉里奧,雅各．奧利維力寫的 魔法道具博物館 和王啓圳,陳尚宏的 NG土地開發即刻救援：土地買賣真實案例分享都 可以從中找到所需的評價。
另外網站3字頭入主大直級飯店宅！洲子洋交通、民生、水岸7利多低總價 ...也說明：高總價房子負擔不起，便宜房子落在郊區，擔心生活機能不足、交通不便；中古屋的地段、價格都不錯，但難捨住新屋的夢……為此，漢翔開發在新北五股洲子洋 ...
這兩本書分別來自楓樹林出版社 和書泉所出版 。
中原大學 室內設計研究所 魏主榮所指導 徐忠瑋的 新舊共存的再想像建築再生創新設計手法研究 （2020），提出五股房子關鍵因素是什麼，來自於歷史建築再利用、創新設計、新舊共存。
而第二篇論文國立政治大學 企業管理研究所(MBA學位學程) 黃國峯、酈芃羽所指導 林依柔的 家居產業數位行銷策略之探討 （2018），提出因為有 數位行銷策略、特力屋、IKEA、AISAS的重點而找出了 五股房子的解答。
最後網站新北公寓一戶只要140萬原是萬里廢墟公寓 - 三立新聞則補充：新北一名屋主本來買了間房要給爸媽養老，父母沒住，房子就成了廢墟，出價只有40到60萬之間。
魔法道具博物館
為了解決五股房子 的問題，作者皮耶爾多梅尼克．巴卡拉里奧,雅各．奧利維力 這樣論述：
～歡迎光臨魔法道具博物館～ 根據「魔法名著」史料級的珍貴寶器大公開 ★【哈利波特】分類帽 ★【人魚公主】深海女巫魔藥 ★【雷神索爾】雷神之鎚妙爾尼爾 ★【白雪公主】壞皇后的魔鏡 詩人保羅．瓦勒里（Paul Valéry）認為人類會藉由外在來認識彼此， 但是內心不為人知的那一面，其實每個人都大同小異──我可不這麼認為。 能穿越到納尼亞王國的「魔衣櫥」中， 掛有一間橫行無阻的「隱形斗篷」； 梳妝臺前有一面從不說謊而惹來殺生之禍的「魔鏡」； 廚房餐桌上擺著打敗巨人的「傑克魔豆」和使白雪公主沉睡的「毒蘋果」； 雜物間擺有雷神索爾那把力大無窮的「妙爾
尼爾」法槌。 當這些耳熟能詳的魔法寶器都收列在一棟博物館中， 不只是增加其富麗堂皇， 放對位置才能物盡其用， 放錯不同魔法屬性的器具可能會讓廚房「食物吃不完」或房子「飛起來」。 一個好的奇幻故事， 需要有神救援的「魔法道具」烘托氣氛， 《魔法道具博物館》蒐集超過200種道具， 想像這些獨立出來的寶器要如何作為日常使用， 讓魔力躍然紙上， 每翻一頁就像推開一扇魔法大門， 都是超乎期待的驚喜！ 本書特色 ◎160頁精美全彩圖‧超過200則魔法故事‧200個魔法道具 ◎附錄〈收藏品清單〉詳述魔法道具的故事來源
五股房子進入發燒排行的影片
憶母親生平事略
先母陳包玉蘭，民國二十一年八月十六日出生於浙江省象山縣石浦鎮的純樸漁村，自幼乖巧賢慧，家中排行老四，前有兩位兄長一位姊姊後有一位弟弟，小時家境非常的窮困，母親沒有機會上學讀書而目不識丁，從小除了幫忙家事謀生之外，還辛辛苦苦的「姊兼母職」一手帶大弟弟，日子雖然過的貧寒，兄弟姐妹感情卻是彌足珍貴。
民國三十八年擔任醫護女兵和父親相識結褵，民國四十四年隨著父親帶著一歲女娃（大姊）跟著部隊，自浙江大陳島撤退來台，到了台灣先落腳於高雄美濃，寄住在簡陋的活動中心角落，生活非常的克難，慶幸的是再獲一女（二姊），因為一份軍餉無法養活全家，母親忍痛將大姊二姊分別寄養在兩位叔叔伯伯家，母親隻身到台北，為台灣有錢人家幫傭，數年後全家又再隨部隊遷移，落腳在澎湖縣西嶼鄉，再得三姊四姊五姊和么兒明義。
父親在澎湖服役於反共救國軍海上大隊，當時軍人眷屬生活極為困苦，為了填飽一家六個小孩的肚子，母親領著大姐四處撿拾地瓜、落花生帶回家補充糧食，為了改善生活在家圈養小豬二隻，大姊每天去軍中收集廚餘，挑回家中飼養小豬，把豬養大後賣掉變現貼補家用，後來父親又調回台灣到三重衛生大隊服務（ 清潔隊 ），母親帶著我們一家大小住在三重正義南路垃圾回收場旁的「違章建築」，每天去垃圾場做回收分類賺一點微薄的收入貼補家用，有一年垃圾場發生大火，燒掉了我們遮風避雨的「房子」，那年爸爸決定退伍並簽約遠洋商船出海工作，一年只能回家一次，媽媽決定搬家到五股鄉貿商眷村租屋，為了讓孩子可以上學讀書。
母親一人養活五個小孩吃穿讀書，省吃儉用在家中做聖誕燈手工，所幸父親軍中老友幫忙，介紹到某校長家幫傭又到泰山高中當工友，母親看不懂字但能分辨公文，還會分類印刷考卷，學校任何雜務工作她都使命必達，62歲屆齡時必須辦理退休，校長、主任、老師、職員都捨不得最和藹可親的「陳媽」退休，時至今日母親在學校的待人處事、工作態度都還在老同事口中傳頌。
為了陳家，奉獻一生青春歲月，吃盡千苦萬難，韌命的無怨無悔，教養五女一子，雖未要孩子追求「求功成名就」，但母親以言行身教，引導子女們崇禮尚義、教忠教孝；有段時光母親嘴巴不說但對於分離近四十年未見的大陸親人，思念溢於言表，在政府開放兩岸探親之際，民國七十九年由明義陪伴父母兩老返鄉探親，從浙江寧波機場回家途中，翻山越嶺舟車勞頓，折騰近20個小時才找到兒時老家，父親見其家鄉親人，矜持依舊但仍是濕透眼眶，母親回到石浦老家見到兄弟姊姊，緊緊相擁泣不成聲，好似幾十年來所受的苦難，回到「娘家」，情緒徹底的崩潰渲洩，這是時代的悲劇，也是命運的無奈。
來到寶島台灣，不論何人何時何地，她總是笑臉迎人，真誠親切，從一個道地外省婆變成安身立命，說著流利台語的台灣媽媽，每天早上5點就到後山走路運動，天光微亮就到土地公廟，誠心上香、奉茶、擦桌、掃地，三十年如一日，媽媽燒香拜佛從不求榮華富貴，只跪祈子孫平安。
媽媽的好人緣是鄉里鄰居公認，也是明義每次選舉的最佳助選員，幾次選舉她瞞著大家，自己默默背著文宣走到泰山市場沿路發送，見人就說這是我兒子「陳明義」他在選舉，請你幫幫忙投他一票，偶有反對者直言不支持，她臉上流著汗、心裡淌著血，仍然彎腰鞠躬禮貌謝謝，這是娘親疼子，母儀天下！
103年明義参選議員連任失敗，一段剪輯不實的影片形塑她的兒子是惡行惡狀欺負清潔隊的政客，透過電視網路報紙等媒體刻意傳播，明義以五票之差落選。這對媽媽的精神及健康無疑是一個嚴重打擊，雖然她知道兒子是因為擋下五股「設置火葬場、殯儀館」，被反撲攻擊而落選，但她無能為力，許多左鄰右舍、爬山拜拜的老朋友，都給予最大的安慰和鼓勵，媽媽卻還是因此淡出人群、沉默寡言。
104年明義依舊如常每日到服務處上班，但母子間相處卻有變化，常常相對無語， 她怕我難過，我怕她傷心，這一年，我第一次有時間為自己媽媽過母親節，親自為她別上胸花，但我知道這是媽媽一輩子最心痛的母親節。
105年5月，我遞補回議會再任議員，107年5月媽媽當選新北市模範母親，在公所的表揚會上我跪著奉茶，在市府的表揚會上朱市長頒證，全家人一同獻花，媽媽露出了好久不見的溫馨笑容，這份榮耀她實至名歸，當之無愧！
往後幾年媽媽少有出門，我每天都是早上告知「出門上班了」，晚上回到家她幾乎都已就寢入睡，這段時間媽媽眼睛越來越差，身體也日漸消瘦，精神偶有失憶，除了牙齒不好還算健康，但我已深刻體會到「 父母在不遠遊」的意義。
110年7月14日傍晚時分，我摯愛的母親無病無痛在家人子孫陪伴身邊下辭世，走完了辛苦坎坷的一生，看著安祥的遺容雖然不捨，但也慶幸媽媽修得善終，願媽媽一路好走，隨菩薩到西方極樂世界。
我的媽媽，全世界最偉大的母親！
新舊共存的再想像建築再生創新設計手法研究
為了解決五股房子 的問題，作者徐忠瑋 這樣論述：
從再利用手法的面向來看，80年代國內在文化資產的保存手法，大多採用凍結式保存的方式，讓文化資產作為靜態的保存展示，仍未有較具開創性的再利用手法出現。只是消極的保存及修復，是否能夠貼近現代社會的需求？近十多年來能夠看到台灣各地因為中央及地方政府的政策，將許多歷史建築、日式宿舍或倉庫再利用為多元化的展演空間、博物館、文化創意空間，也成為文化創意產業的焦點。若仔細觀察這些場域的再利用的共通點，其實不難發現這些案例的成功大多來自於新舊空間的共融與再利用創新手法的介入，而非僅是單純的修復、保存手段。本研究試圖從分析近年來台灣的多個再利用案例的方法著手，針對設計團隊在修復與再利用手法上的創新策略與尊重歷
史的對話方式，萃取各個文化資產再利用案例的設計手法並作設計手法上的辯證，另外也將作者執業所實際產出的再利用作品作為延伸的分析對象作為對照，希冀作為尚未進入歷史建築再利用的設計者參考手段。
NG土地開發即刻救援：土地買賣真實案例分享
為了解決五股房子 的問題，作者王啓圳,陳尚宏 這樣論述：
給從業人員、買地自建、蓋民宿及買賣土地有興趣者的優質入門書 土地開發的眉角你都了解嗎？ 看似完美的地可能因為法規、使用限制而進退兩難。 從實際案例故事，看建築師如何化險為夷， 並學習土地買賣時需要的基本概念。 待機會來臨，即能做出漂亮決定，擁有夢想土地。 每一塊土地皆是睡美人，都在等待一位眼光卓越、勇於開創新局的王子，將她從深深的睡眠當中溫柔地喚起，共創美好的未來……。 一樁土地開發案件、工業用地案件、農地用地案件、國有土地讓售案件等，經手處理的時間都是十二個月起跳，如果你能在前期就注意到每個小細節、各個環環相扣的後續效應，必定會為自己
或業主帶來更大的效益。 「有土斯有財」許多人夢想自己能擁有一塊地，蓋間理想中的房子。本書分享了許多精采絕倫、刀光劍影的土地買賣過程，讓讀者在閱讀故事時，順便建立起在土地買賣時需要的基本概念。自己多少懂一些，當緣分來臨時，就能氣定神閒、有把握地做出最好的判斷。
家居產業數位行銷策略之探討
為了解決五股房子 的問題，作者林依柔 這樣論述：
目前台灣最大的兩家家居品牌為特力屋及IKEA宜家家居，其中特力屋在台灣經營共有十六家分店，以提供種類多元的修繕工具、材料及專業化的教育策略為其主要特色；而IKEA則為瑞典家居品牌，目前台灣則有五家分店，並以獨特北歐風格、多樣的家具款式及賣場佈置打進台灣市場，透過其價格策略在全球供應鏈成本的嚴格控制下，不走高價位路線，吸引了不少消費者。然而隨著時代的演進，品牌在行銷的傳播上也漸漸從傳統廣告，如報章、雜誌、電視等，轉為數位平台，如手機、平板、電腦，並且透過科技的大數據分析，研究消費者的消費行為，進而規劃更有力的行銷策略。本研究透過文獻探討與深度訪談的方式取得資料，並以電通公司針對互聯網與現代消費
者提出的全新消費行為模型AISAS加以分析，探討特力屋及IKEA在每階段數位行銷在溝通渠道及內容的策略，及背後隱含顧客的接受程度，並針對現有之策略方案透過消費者反饋後，歸納出關鍵成功因素，接著再彙整其未來數位行銷策略之方案。本研究發現特力屋利用一系列的影片拍攝，帶出特力屋的品牌形象在專業工具人的定位，藉由大量付費媒體先進行曝光，讓更多消費者注意到提升知名度；同時透過數位渠道的優勢，更能精準鎖定合適的目標受眾，並傳遞相對應的訊息引發消費者共鳴連結；而IKEA則以創意話題及體驗產品特色，在數位上站穩消費者心中的地位，用情感說故事、貼近生活的方式拉近與消費者的距離，透過多樣化的數位行銷切角及平台與品
牌相互拉抬。本研究建議特力屋可針對其會員進行分析，並加強線上及線下活動的串接，透過有趣得議題吸引消費者；IKEA的部分則建議可與時下年輕人喜愛的意見領袖合作，藉由多元的數位渠道，如新聞媒體或社群平台以達到更多的曝光及擴散。