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東海大學 高階經營管理碩士在職專班 張永和所指導 吳國良的 房地產業面臨少子化衝擊下的轉型策略─以C建設公司為例 （2018），提出人之初月子中心價格關鍵因素是什麼，來自於少子化、房地產業、轉型策略、SWOT、STP。
而第二篇論文中華科技大學 建築工程與環境設計研究所在職專班 鄭幸真所指導 陳俞婷的 雙北地區部分樓層式產後護理之家比較研究 （2017），提出因為有 部分樓層式、產後護理之家、訪客管制的重點而找出了 人之初月子中心價格的解答。
房地產業面臨少子化衝擊下的轉型策略─以C建設公司為例
為了解決人之初月子中心價格 的問題，作者吳國良 這樣論述：
本研究主要在探討，房地產業在面臨少子化的趨勢之下的影響以及轉型策略。研究先透過對成功轉型的H建設公司負責人做深度訪談，了解在什麼情況之下迫使該公司必須選擇轉型，再使用SWOT對個案C建設公司做內外部環境分析，以及運用STP對其產品定位做研究，來檢視其面對少子化的趨勢下，所做的轉型選擇。研究結果顯示，針對少子化帶來的家庭及社會結構改變下，個案公司選擇的轉型策略有兩個：一、改推小坪數1戶2房至3房之低總價產品，不再侷限換屋市場，而是跨足首購市場，推案地區亦不侷限於台中市西區。二、瞄準未來市場需求較大的相關產業如：銀髮住宅、月子中心、長照中心…等，透過其長久建立起之品牌知名度來跨足相關產業。
雙北地區部分樓層式產後護理之家比較研究
為了解決人之初月子中心價格 的問題，作者陳俞婷 這樣論述：
產後護理之家分成兩種不同的類型，獨棟式及部分樓層式，部分樓層式包含：醫院附設產後護理之家、婦產科附設的產後護理之家及商辦空間的產後護理之家，不同類型對於空間安排、動線規劃也不盡相同。本研究主要以位於雙北地區建築物部分樓層式的產後護理之家為研究範圍，透過「醫院部分樓層附設的產後護理之家」以及「商辦大樓部分樓層的產後護理之家」透過文獻回顧、案例分析、實際調查及深度訪談，了解這兩種類型的產後護理之家在空間、服務、門禁管制、設備及價位上的特性及差異性。經研究發現，在空間規劃上，醫院附設的產後護理之家是以醫院做為設計基礎，商辦空間的產後護理之家則著重在於服務空間，例如SPA室、美髮室；在特別服務安排上
，醫院附設的產後護理之家優勢在於醫師巡房、看診方便快速。商辦空間的產後護理之家則是提供多種服務及課程，讓產婦在坐月子期間過得豐富精采；在訪客動線管制上，都是以感染控制為原則去進行管制，不管在時間、空間、動線上都有各自管制的優點；設備上，除了基本設備之外，有設置寶寶即時影像系統是現在的流行趨勢，而商辦空間的產後護理之家還提供了寶寶視訊app，可以讓產婦及家屬更安心；在價位上，依坪數、地區及產後護理之家的類型不同，價位上皆有所差異。關鍵字：部分樓層式、產後護理之家、訪客管制