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佛光大學在職專班的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦曾文龍,陳姵因寫的 如何突破房地合一稅? 和吳鈞堯,陳逸華,董柏廷,蘇紹連,邱靖絨,李偉涵,蔡昀臻,陳皓,廖之韻,陳謙,龔華,趙衛民,楊宗翰,盧美杏的 話說文學編輯都 可以從中找到所需的評價。
另外網站臺灣飲食文學簡史（1980～2020） - 第 229 頁 - Google 圖書結果也說明：劉淑萍:《中國文學中的食人》(桃園:國立中央大學中國文學系碩士在職專班碩士 ... 陳建宏:《臺灣年度散文選集研究(1981~2001)》(宜蘭:佛光大學文學系碩士論文,2007年)。
這兩本書分別來自大日 和秀威資訊所出版 。
國立東華大學 國際企業學系 張巧真所指導 王方秋的 比較網站服務品質和服務品質對信任、口碑與再訪意願的影響效果–以五星級飯店為例 （2015），提出佛光大學在職專班關鍵因素是什麼，來自於服務品質、網站服務品質、信任、口碑、再訪意願。
而第二篇論文義守大學 管理學院碩士班 胡靖所指導 郝昇騰的 志願役士兵離退傾向之探討：以南部空軍某部隊為例 （2009），提出因為有 環境因素、離退傾向、情緒知覺、組織變革的重點而找出了 佛光大學在職專班的解答。
最後網站佛光大學19個碩士班招生部分開設在職專班歡迎報名則補充：宜蘭地區的各界精英，最近幾年流行的到佛光大學碩士班（研究所）深造，比較有名的是宜蘭市長黃定和，今年六月從佛大公共事務研究所畢業。而目前羅東鎮長林聰賢，大同鄉長 ...
如何突破房地合一稅?
為了解決佛光大學在職專班 的問題，作者曾文龍,陳姵因 這樣論述：
房地合一課徵所得稅制度，即一般俗稱「房地合一稅」。 在政府打房砲火猛攻之下，房地合一稅新制，確實讓賣房時要付出的成本增加了，因此買賣房屋時一定要了解各種稅費種類與節稅妙方，聰明護緊荷包！ 本書協助讀者掌握房地合一稅2.0的關鍵要領，了解房地合一2.0法規意義與相關事項，透過解析，讓大家對房地合一2.0之內涵及避稅方法有全面性專業之了解，以為從事不動產買賣及投資實際操作之基礎，輕鬆贏得投資置產先機。
佛光大學在職專班進入發燒排行的影片
本集主題：「原泉滾滾：臺師大噴泉詩社50周年詩選」新書介紹
專訪：顧蕙倩老師、康書恩同學、曾映泰同學
內容簡介：
民國54年師大國文系進來了一批新鮮人，這些文學青年雖來自四面八方，沒多久就發現有一個共同的興趣：耍弄文筆。其中年紀最大的是退伍老兵秦嶽（貴修），因為比較年長，且已有社團經驗，就帶動了同班及校內同學一起籌組詩社：同班的凡有林秀燕、古添洪、黃癸楠及李弦（豐楙）；而英文系陳慧樺（鵬翔）、美術系藍影（建廷）等，也都惠然肯來。校內課外活動雖有文藝社，大家也會參加，但組詩社的意義卻不一樣：既能因應臺北詩壇的文學氣氛，也可以和其他大學的詩社交誼，如文化大學的華崗詩社。大學詩社不像「創世紀」、「藍星」等，強調文學主張的一致性，而較重以文會友的創作活動。當時臺北的大詩社、詩刋均已沒落，唯街頭奇景的周夢蝶詩攤猶在明星咖啡屋前。詩壇後生既不畏一切，當時政治氛圍雖則嚴峻，在校內只要和課外活動組溝通，仍可召兵湊齊人數籌組社團，通過時間正是民國56年，到今年（106年）剛好正滿50年。
詩社成立後的第一目標：出詩刊？窮學生的辦法就是大家湊錢、出力，《噴泉》詩刊創刊號就是這樣出爐的。當初取名「噴泉」，既因紅樓前圓環有此一景，也謙喻只是滴水成泉而期待將來的巨流。創刊號所訂的黃道吉日：民國57年1月1日，指導老師當然搬請「藍星」名星：余光中先生，秦貴修當社長、美編則靠梁建廷，我們這一小群都在噴泉中匯成一股湧泉。社長就代表大家寫了〈創刊的話〉，其中有些話現在不容易體會，當時卻有諸多真實感受：如強調不躭心「蔑視的眼光」、不畏懼「冷冷的譏嘲」，就曲達了中文系未能正視新詩、現代詩；而關鍵句的「難懂、費解」，乃至不標榜主義、不依附流派，則是反映當時詩壇的困境：「創世紀」提倡的現代主義、「笠」刊登的圖像詩……，都曾被文學界所批評。當此之際，噴泉湧現的涓涓細流，既實踐於早期的詩刋中，也在畢業後持續噴湧，如成立「大地」詩社，和「龍族」、「主流」等彼此呼應，印證了大學詩社就是搖籃的作用。
在大學詩社的文化生態中，與噴泉相前後的詩社、詩刊也不少，為什麼只有噴泉竟然延續了五十年？縱使其間頓挫起伏，仍能持續迄今。期間和噴泉結緣的，後來離開校園後也續有發展，既有詩壇長青樹如陳黎，也有從社會到學院持續播種如陳義芝；最關鍵的則將新詩從大學帶入中學。在文學素養的培育中，新詩詮釋的方式愈來愈多樣化，從文本細讀到音聲朗誦，都能曲盡現代詩之美。記得林秀燕在新竹高中期間，從課內到課外，既詮釋新詩也帶動朗誦，如此播下種子而引發學子的興趣，在政大曾有學生提起：他對新詩有興趣閱讀、創作，就是在竹中被林老師啓發的，這樣的例證比比皆是。此即噴泉詩杜的創社目標，既對彼此的創作形成激盪效應，也將新詩的愛好帶入中學、大學及社會。五十年，整整半個世紀，今天文學世界早已被改變：中小學有朗誦詩比賽、臺北捷運上貼掛新詩獎作品，絕不會出現蔑視的眼光！這就表示臺灣的師範教育不「保守」，文學和社會也非斷裂。相信噴泉還會連噴五十年，這樣的精神從創社持續至今，願大家共同禱祝：噴泉精神永在。
主編簡介：
康書恩
1995年生，臺灣花蓮人。逐漸明白生活是為不斷辯證，時刻擁有更新穎的說詞與假設。國立花蓮高中畢業，臺師大國文學系百六級。曾任師大噴泉詩社第48屆社長、第49屆顧問長；《詩生活》現代詩報創辦人暨發行人。現為太平洋文藝營營隊總籌及授課講師。曾獲臺積電文學獎、師大紅樓現代文學獎，並著有詩集《潮海印象》。
曾映泰
1987年生。噴泉詩社第48屆社員，49屆創作股股長，50屆社長。曾任教於國中，現就讀於國立臺灣師範大學臺灣語文學系碩士班。多向人類以外的事物學寫詩，但沒得過幾個獎。習慣寫給愛情，寫給人類社會，寫給身邊的人類，希望他們重新成為人。曾經編過幾本書，目前努力將文學結合桌遊中。
策畫簡介：
顧蕙倩
噴泉詩社第19屆創作組組長。1965年生。國立臺灣師範大學國文系學士、淡江大學中文所碩士，佛光大學文學系博士。曾任中央日報副刊編輯、國立師大附中教師、現任臺灣師大及銘傳大學兼任助理教授。曾獲師大噴泉詩獎、臺北詩人節新詩即席創作首獎、2014教育部特色課程特優獎、2016國家文藝基金會文學類創作補助、第51屆廣播金鐘獎「單元節目獎」。
許碧華
1966年生。噴泉詩社19屆副社長、20屆社長。師大國文系畢業、師大國文系研究所結業、輔大宗教系在職專班碩士畢業。板橋高中專任教師、導師、國文科召、訓育組長、社團活動組組長、教師會理事長、退休教師聯誼會會長（現任）。曾任全國高級中等學校教育產業工會教學部主任和新北市分會副會長、台北市公私立中等學校詩歌朗誦比賽評審委員。
比較網站服務品質和服務品質對信任、口碑與再訪意願的影響效果–以五星級飯店為例
為了解決佛光大學在職專班 的問題，作者王方秋 這樣論述：
服務品質為飯店業最重要的成功因素之一，飯店的服務品質也列為顧客是否願意回流的重要指標之一。此外，五星級飯店利用網際網路作為飯店商品行銷與線上交易的經營模式，使網站服務品質成為各研究學者所著重之要點，雖然許多學者都曾探究服務品質或網站服務品質與顧客的信任關係，卻沒有綜合此兩種變數並將之細分為子構面探討與顧客信任關聯性的研究，故為補足此研究缺口，本研究將比較「服務品質」及「網站服務品質」變數來探討對顧客信任之關係，並鎖定台灣地區五星級飯店為研究背景，進而探討「服務品質」、「網站服務品質」及「信任」對「顧客口碑」及「再訪意願」之關聯性，其結果發現服務品質及網站服務品質之構面並非皆會影響顧客信任、口
碑及再訪意願，故根據此結果，本研究提出理論與實務上之管理意涵，以供五星級飯店業者做為參考。
話說文學編輯
為了解決佛光大學在職專班 的問題，作者吳鈞堯,陳逸華,董柏廷,蘇紹連,邱靖絨,李偉涵,蔡昀臻,陳皓,廖之韻,陳謙,龔華,趙衛民,楊宗翰,盧美杏 這樣論述：
「編輯」，是作家的陪伴者，文字的守護者，更是作品的魔術師。 如何成為一位文學編輯？本書特邀吳鈞堯、陳逸華、孫梓評（董柏廷訪）、蘇紹連、邱靖絨、李偉涵、蔡昀臻、陳皓、廖之韻、陳謙、龔華、趙衛民、楊宗翰、盧美杏等中壯世代編輯現身說法；並向梅新、高信疆、瘂弦與蔡文甫等「大副刊時代」的典範致敬，從最真實的編輯經驗，提煉出文學編輯之道！ 全書分為三輯，分別為「編輯日常」、「職項認知」與「憶昔思今」。第一輯從文學編輯的日常工作出發，再依照媒體屬性邀請各領域名家分享職涯生活，包括：吳鈞堯談文學雜誌、陳逸華談文學圖書、孫梓評談文學副刊（董柏廷訪問）、蘇紹連談文學網站。第二輯
則邀請六位現任編輯現身，其身分涵蓋總編輯、書系主編、美術設計、接案外編、大學學報主編及專業經理人，他們以各自經驗敘述工作應具備的職項認知。第三輯「憶昔思今」特別向「大副刊時代」致敬，介紹《中央副刊》主編梅新、《人間副刊》主編高信疆、《聯合副刊》主編瘂弦、《中華副刊》主編蔡文甫等前輩，他們當年以編輯行為推動文運，堪稱將文學編輯的角色做到最大，影響了整個社會。 本書特色 ★十餘位中壯世代編輯現身說法，獻給有志加入文學編輯行列的朋友，一部兼具「當代性」、「在地性」與「類別相符」的合適教材！
志願役士兵離退傾向之探討：以南部空軍某部隊為例
為了解決佛光大學在職專班 的問題，作者郝昇騰 這樣論述：
國軍近年來致力推動組織變革，期藉嚴改軍制、軍令體系，提升作戰效益，另方面試行徵募併行方式進行兵制改革，逐年達成全募兵制之最終目標，並藉擴大人才招募方案延攬優秀人才，俾建構一支量適、質精、戰力強的現代化勁旅。然而改革過程中仍需克服許多難題，包括如何確保維持穩定兵源及人員素質、建構人員信念與信仰、配套完善的機制避免人才因景氣條件變化流失造成組織運作危機等。本研究志在探討全募兵制推展過程中預期可能面臨之困境，對國軍未來組織運作之關係藉由觀查志願役士兵個人特質及對環境因素、情緒知覺等構面深入瞭解志願役士兵離退傾向，藉由本研究所獲之結果，作為未來國軍全募兵制施政及配套作為之參考，進而用以研擬未來募兵制
人事任用、考評與管理相關機制，避免優質人才過度流失，對全募兵制推行預劃目標產生負面影響，進而提升國軍戰力，以符國軍新一代建軍整建目標。本研究使用SPSS 12.0版統計運用軟體，以南部某空軍部隊志願役士兵為採樣母體，共計發出250份問卷，回收233份，扣除無效問卷2份，有效問卷計231份，回收率92.4％，研究發現(1)近年國軍志願役士兵募兵成效良好，惟多數人員並非出自真心與抱負轉任軍職乃受大環境不景氣因素影響所呈現之結果(2)超過半數之志願役士兵認為當市場景氣好轉時，會動搖其留營意願，但基於現今景氣仍未見好轉及懼於離退後之不確定性，致離退傾向不明顯(3)多數人對現職工作內容、職場內部環境及公
平性及單位所能提供之發展機會並不滿意，但由於認同為組織變革過渡時期下之通盤作法，且整體經濟環境尚未明顯改善，選擇接受並降低預期願景，未明顯形成人員離退傾向原因。