佳和實業的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

精實改善108招(下)

為了解決佳和實業的問題，作者石清城 這樣論述：

　　本書以豐田現場改善技術108招為藍本，結合工廠管理改善近三十年的工作經驗，透過文字與圖表並呈的方式，配合淺顯易懂的實際案例，全面系統地講述TPS管理技術。   　　本系列書分上中下冊，共12章。每個概念都遵循“何謂？”“為何？”“如何？”以及“案例” 四個部份展開，同時每節結尾都研擬有「互動的題目」。   　　本書除可供工廠經營者及現場管理者指導之用，亦可作為培育工廠管理人才及高等院校的教材，尤其適合工業工程、精實生產相關從業人員學習參考。   本書特色   　　➢老闆的痛點1.我要企業轉型世界一流，2.AI導入智能工廠，3.我還要導入精實管理系統...... 《精實改善108招是人才

培養的聖經》   　　➢經理人的痛點1.降低成本KPI壓力很大，2.沒時間教部下新staff，3.團隊上下沒有共同的改善語言......《精實改善108招可以幫你》   　　➢工程師的痛點1.我們上層根本不懂技術，2.市面翻譯書理論太多、案例太少......《精實改善108招彩色案例最多》   　　➢新進Staff的痛點1.我要系統性學習，不要碎片式，2.我要葵花寶典，我要成為精實專家、大咖......《精實改善108招是首選》

佳和實業進入發燒排行的影片

組織因素、科技因素、協同能力、作業能力與供應鏈績效間之架構性關係研究

為了解決佳和實業的問題，作者陳沛如 這樣論述：

　　隨著環境快速的變遷，企業與企業間的流程不再獨立，而是串連彼此流程成為所謂的供應鏈，所以許多企業正積極推動產業的整合。經由文獻也證實組織因素、科技因素、協同能力與作業能力組織與供應鏈績效間之相關性，是故企業應如何調整運用這些執行要素打造出具績效的供應鏈，一直是學術界與實務界看重且致力研究的課題。　　首先針對在供應鏈績效與組織因素、科技因素、協同合作能力、作業能力等構面間的關係及這些構面的互動關係上做相關的文獻探討後，對上述構面以個案研究法，選取台灣的高科技業與傳統製造業中具代表性企業為研究對象，配合深度訪談做探索性之研究，並以內容分析法做為分析資料的工具。除了探討企業之組織因素、科技因素、

協同合作能力及作業能力等構面下影響供應鏈績效之實際內涵及其間的互動關係外，並描述傳統製造業與高科技業在不同的供應鏈特性及產業發展型態下，在四個構面中所出現的差異。　　研究結果顯示在組織因素、科技因素、協同能力與作業能力四個構面中，比例佔最重的為組織因素及協同能力，其次則是科技因素與作業能力。而四個構面間不僅存在著雙向互動的關係，更有著強弱之分。最後在傳統製造業與高科技業的分析上，發現產業間在推動供應鏈時的大方向並無太大的差異，但企業仍須再制定策略時，將企業之需求及產業特色等因素加以考量，如此才能訂定出適用之供應鏈推動方向及提升計畫。

唐傳奇小說集

為了解決佳和實業的問題，作者楊興安 這樣論述：

　　唐代傳奇是文言的短篇小說，胡適對之極有研究，曾說唐代傳奇成就絕不低於唐詩。但比較上，時人對唐代傳奇的認識比唐詩貧弱得多。因今日青年不少人對文言文抗拒，錯失對此文學瑰寶的認識和欣賞，故今特譯寫傳奇為語體文，保存原著精神，供時下讀者欣賞。   　　本文除譯述內容，尚引述幾篇非唐代而具唐傳奇風格小說，殊足細味。本文每篇並述及有關作品資料，夾敘夾議，加深讀者對傳奇之認識。此外，每篇章後附有內文詞語選習及問題，讀者可拓展思考，及對選用詞語作清晰闡述，並藉此造句，則對語文認識與運用，一定大有幫助。相信今日學子多讀本書文章，加深中文修養，是很好的參考讀物。