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保德信 人壽 信用評等的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦李偉麟,李蓓潔,史威爾寫的 愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法 和尹相志的 SQL Server 2012商業智慧2.0都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自遠見 和悅知文化所出版 。
國立高雄科技大學 管理學院高階主管經營管理碩士在職專班 周棟祥所指導 吳相勲的 企業社會責任對顧客服務及忠誠度關係之研究 -以三商美邦人壽為例 （2020），提出保德信 人壽 信用評等關鍵因素是什麼，來自於企業社會責任、服務品質、企業形象、顧客滿意度、顧客忠誠度、壽險。
而第二篇論文國立雲林科技大學 科技法律研究所 袁義昕所指導 曾于庭的 公司治理中審計委員會功能之研究- 以我國壽險業為中心 （2019），提出因為有 財務報表公允性、審計委員會、公司治理、獨立董事、監察人的重點而找出了 保德信 人壽 信用評等的解答。
愛讓成功有價值：保德信24頂尖職人必修心法
為了解決保德信 人壽 信用評等 的問題，作者李偉麟,李蓓潔,史威爾 這樣論述：
每個人想要的成功不盡相同，但有一群特別的人，堅持以「愛與關懷」為出發點，他們戮力實踐照顧人的承諾， 目的不是銷售商品，而在幫助人，以每個人的需求量身訂做保障， 讓被服務的客戶，因為保險有保障，且無後顧之憂，也讓他們的成功獨特且有意義。 壽險業務員在很多人的眼裡，只是販賣保險商品，其實在壽險業裡，有一群人以壽險顧問自居。 這群壽險顧問和其他壽險業務員有著很大的不同是，他們以「愛與關懷」為初衷照顧人，強調「照顧家庭」的重要，他們依客戶的需求量身訂做保單，不讓保單像是理財工具，而讓保單真正發揮名符其實的「保險」。 這一群人，有使命，深知自己這份工作能幫助很多人，且對家庭、
社會具有影響力，而有即使不支薪，也要當壽險顧問幫助人的想法。有的人有同理心與熱忱，力勸客戶不要解保單，目的不是為了自己的業績，心裡頭擔心的是客戶的保障會消失。 很多客戶會對他們說謝謝，因為他們的客戶知道，這群壽險顧問是真誠的關心他們，而這群壽險顧問，因而成功，也讓他們的成功和別人不同，是獨特且有價值。 名人推薦 保德信青少年基金會董事 郎祖筠 《老師，你會不會回來》作者 王政忠 選書緣起 如果比資產規模，保德信人壽不在台灣的前十大。不過，若論信用評等，它是台灣唯一四度獲金管會認可的「模範壽險公司」（Model Company），它曾獲中華信評「twAA+」評等，是
外商壽險公司第一名。 台灣壽險市場在1987年開放外商投資，當時不少外國保險公司前仆後繼來台設立，但是經營未如預期，尤其2008年全球金融風暴後，許多公司撤出台灣或尋求合併。 保德信是少數能堅持留在台灣，並在信譽上獲得肯定的外商保險公司之一。 在嚴峻的經營環境中，為什麼保德信做得到？ 由「現代保險教育事務基金會」結合全國四十多所大學院校共同舉辦的《保險信望愛獎》，堪稱台灣保險界的盛事。2015年的得獎名單，不久前揭曉。在眾多競爭者中，最高榮譽「最佳保險成就獎」，就落在保德信人壽，由首席壽險顧問陳玉婷獲得。 評審一致肯定，她在保險業之組織育成、專業經歷等方面的貢獻。
個人的成功，往往奠基於背後的制度育成。 台灣保德信人壽總經理盧裕民分析：「陳玉婷獲獎，除了代表保德信的企業精神受到肯定，也代表公司致力培養高品質的人才，所獨倡的壽險顧問（Life Planners）制度核心競爭力在市場居於領導地位。」 保險是「人」的事業，人的品質決定這個行業的專業。 因為對保險理念的堅持，在台灣經營二十五年的保德信，說起它的企業願景，不是成為營業額最大或保戶最多的壽險公司，而是「成為台灣最受信賴及推崇的壽險公司」。
企業社會責任對顧客服務及忠誠度關係之研究 -以三商美邦人壽為例
為了解決保德信 人壽 信用評等 的問題，作者吳相勲 這樣論述：
摘要在各個行業，企業社會責任是個需要被重視的議題，最主要的原因是要永續經營以及贏得消費者的信賴，而且被證實是能夠影響人壽企業營收，但是企業社會責任與顧客忠誠度之間的關係有待考證。因此，本研究主題是研究三商美邦人壽的顧客，對於企業的企業社會責任、服務品質、顧客滿意度、企業形象與顧客忠誠度之間的看法，並探討其中的中介作用。本研究有效問卷共159份，使用拔靴法(Bootstrapping)進行迴歸分析。結果表明企業社會責任對於顧客忠誠度並不顯著。但是通過中介效果發現，企業社會責任是會透過服務品質、顧客滿意度、企業形象，間接影響顧客忠誠度。顧客滿意度對於顧客忠誠度也顯示不顯著，但是透過特定路徑的中介
作用發現，顧客滿意度能夠透過企業形象顯著影響顧客忠誠度。最終建議三商美邦人壽需要對於企業社會責任重視，需要在三個方面進行改變:1. 對於員工建立身體健康的保護以及心靈層面的關心，以及就業機會的平等。2. 對於顧客的提供優質的服務，並且對顧客的承諾需要實踐，投資於員工專業訓練，使員工專業程度提升，有助於了解顧客需求，進而滿足。3. 參與環境議題或關懷社會相關活動，例如淨灘，或推動兒童健康及運動相關公益活動，提升國人健康風險管理。關鍵詞:企業社會責任、服務品質、企業形象、顧客滿意度、顧客忠誠度、壽險。
SQL Server 2012商業智慧2.0
為了解決保德信 人壽 信用評等 的問題，作者尹相志 這樣論述：
建立互動式商業智慧系統分析功能，提升企業決策力。彈性的自助式商業智慧技術，讓分析更貼近決策。從桌上型電腦延伸至行動裝置，縮短存取分析結果的時間差。 順應巨量資料（Big Data）的發展趨勢，巨量資料分析的商業智慧BI儼然為市場新顯學，專精分析的專業人員也成為企業新寵。SQL Server 2012透過高可用性（High Availability）、商業智慧（Business Intelligent）以及與雲端的完美整合，協助企業將散落各地的巨量資料迅速轉化為能實際運用的分析資訊與市場洞察力。 ●重新認識商業智慧2.0的新架構，兼顧企業內部需求與新技術學習狀況，規劃出最適合企業內部的導
入計畫。 ●介紹PowerPivot這個以記憶體運算為基礎的全新資料儲存體，提供全新的資料來源，以提供最低的建置門檻，滿足最即時的分析需求。 ●快速掌握全新的資料分析語言（DAX，Data Analysis Expression），以熟悉的Excel公式函數結構為基礎，免去學習高難度MDX的障礙。 ●高度視覺化的Pivot View，讓報表不只是報表，還能透過各種手勢操作與圖表進行互動，快速展現資料趨式。 ●「商業智慧表格式語意模型（BISM Tabular）」是以記憶體為基礎的企業及商業智慧資料模型架構，能夠大幅簡化商業智慧開發過程，讓商業智慧的威力能在企業內部無遠弗屆。
●Power View提供了卡片檢視、動態泡泡圖、迷你工具列、封面翻閱（Cover Flow）等炫目的視覺化效果，無需撰寫程式即可達成。 作者簡介 尹相志Allan Yiin 現任亞洲資採（AsiaMiner）、亞洲決策資訊（AsiaDecision）技術長、微軟特約顧問、微軟最有價值專家。 專業為各產業商業智慧導入、資料採礦預測、風險管理、信用評等導入。 擁有多年資料採礦、商業智慧、風險管理實務經驗，協助過和信電訊、遠傳電信、台灣大哥大、中國信託、元大銀行、新光銀行、康健人壽、保德信人壽、HappyGo等企業導入商業智慧或資料採礦專案。 著作： ■ SQL Server
2008 R2 Reporting Services報表服務 ■ SQL Server 2008 OLAP 多維度分析 ■ SQL Server 2008 Data Mining 資料採礦 ■ SQL Server 2008 Reporting Services報表服務 ■ SQL Server 2005 Data Mining資料採礦與Office 2007資料採礦增益集 ■ SQL Server 2005 OLAP線上即時分析 ■ Office PerformancePoint Server 2007企業績效管理 譯作： ■ Microsoft SQL Server 20
05設計商業智慧解決方案 BLOG： www.dotblogs.com.tw/allanyiin/ AsiaMiner臉書粉絲團： www.facebook.com/AsiaMinerTW 第一篇 概論 第01章 商業智慧新時代到來01-01 商業智慧2.001-02 商業智慧真的可以自助式嗎？ 第02章 全新商業智慧架構02-01 Analysis Services 201202-02 BISM表格式模型儲存技術02-03 PowerPivot 第03章 新商業智慧平台安裝與設定03-01 安裝商業智慧平台前置需求 03-02 安裝商業智慧解決方案 第二篇 記憶體基礎運算 第
04章 PowerPivot for Excel04-01 安裝與啟動PowerPivot for Excel04-02 使用PowerPivot for Excel存取資料04-03 使用PowerPivot for Excel設計資料模型04-04 PowerPivot for Excel進階設計 第05章 基礎BISM表格式模型設計05-01 SQL Server Data Tool05-02 存取資料與連線管理05-03 設計商業智慧語意表格式模型05-04 維度與階層設計05-05 量值設計 第06章 進階BISM表格式模型設計06-01 進階維度設計06-02 進階商業分析設計06
-03 檢視方塊與資料分割 第07章 基礎DAX資料分析語言07-01 DAX基本語法原則07-02 Excel基本函數07-03 DAX擴充函數 第08章 進階DAX資料分析語言08-01 進階DAX函數 08-02 DAX陳述句查詢 第09章 部署、管理與安全性09-01 部署商業智慧語意表格式模型09-02 處理商業智慧語意表格式模型09-03 模型安全性 第10章 BISM表格式模型效能與管理10-01 表格式模型的日常維運10-02 BISM表格式模型記憶體使用最佳化10-03 BISM表格式模型效能監控與管理 第三篇 資料視覺化 第11章 Excel Services 以及Powe
rPivot for SharePoint11-01 設計PowerPivot儀表板11-02 Excel Services11-03 PowerPivot for SharePoint 第12章 Power View12-01 Power View基本觀念12-02 Power View基礎操作12-03 Power View報表物件12-04 互動式篩選 第13章 PerformancePoint Services:關鍵績效指標13-01 關鍵績效指標13-02 平衡計分卡13-03 關鍵績效指標設計 第14章 PerformancePoint Services:計分卡與儀表板14-01
計分卡設計14-02 設計報表項目14-03 儀表板設計14-04 儀表板物件間參數傳遞14-05 篩選14-06 進階儀表板功能 第15章 地理資訊分析15-01 地理資訊基本觀念15-02 Reporting Services地理資訊報表15-03 表格式模型地理資訊設計與應用15-04 GeoFlow地圖 第16章 雲端商業智慧與行動商業智慧16-01 雲端商業智慧16-02 行動商業智慧
公司治理中審計委員會功能之研究- 以我國壽險業為中心
為了解決保德信 人壽 信用評等 的問題，作者曾于庭 這樣論述：
保險業經營在過去十年間產生了許多重大變革，隨著消費者意識抬頭、創新科技產生、主管機關政策改變以及客戶期望提高，保險業經營成效不再只是單方面影響一家公司，其舉足輕重之地位甚至能夠改變社會、國家之經濟環境，據此我國保險業相關法令遵循與監理制度也隨著日趨嚴謹。保險業承擔風險而無實品交易之特色使其財務報表在增列準備金上較一般公司有所不同，若保險公司的財報出現漏洞、舞弊，影響到的不僅是保戶權益也是社會大眾與投資人之權益，審計委員會制度之推出為連結董事會與內外部審計之橋梁，協助董事會執行監督職責、審議財務報告、內部控制制度有效性、公司重大財務業務行為或交易等，由於審計委員會成員具獨立性及財務專長可加強監
督管理階層，提升財務報告品質，進而降低管理當局與股東或債權人間的代理問題，藉以完備保險業公司治理。2017年，國際會計準則理事會發布國際財務報導準則第 17 號 (IFRS 17) 「保險契約」，為協助保險業順利接軌降低衝擊，國內預計於2025年適用；2018年，金融監督管理委員會揭櫫「新版公司治理藍圖(2018~2020)」針對保險業公司治理實務守則進行指示修正，兩大變革將對保險業者績效表現與評比指標產生衝擊與影響。本文主要搜尋公司法、證券交易法、保險法、公司治理領域之文獻及參考國內外已設置審計委員會公司之公司治理概況，有助於本文更加確信保險業設置審計委員會及調整公司治理架構之必要，保險業者
面對外在環境之挑戰及內部流程之改變，需積極擬定兼具效能及效率之資訊傳遞流程，運用準確且即時之數據，有效回饋經營管理階層之決策，方能維持在產業中領先之地位。