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信用卡紅利點數查詢的問題,我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍,推薦坂下夕里寫的 圖解SQL查詢的基礎知識|以MySQL為例 可以從中找到所需的評價。

銘傳大學 管理學院高階經理碩士學程 周宇貞所指導 楊清波的 百貨公司促刷訊息對顧客信用卡使用行為之探討-以A銀行百貨客群為例 (2015),提出信用卡紅利點數查詢關鍵因素是什麼,來自於信用卡、紅利點數、簡訊行動廣告、訊息內容、手機簡訊服務。

而第二篇論文國立暨南國際大學 資訊管理學系 陳小芬所指導 陳嬿伊的 O2O個案研究-三個紅利積點平台案例探討 (2014),提出因為有 個案研究、商業模式、O2O、紅利積點平台、平台策略的重點而找出了 信用卡紅利點數查詢的解答。

接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了信用卡紅利點數查詢,大家也想知道這些:

圖解SQL查詢的基礎知識|以MySQL為例

為了解決信用卡紅利點數查詢的問題,作者坂下夕里 這樣論述:

教您學會「如何進行資料庫查詢」操作的書籍   隨著資料運用的重要性提昇,如今,SQL已經成為上班族應該了解的基本技能,只要您的工作內容需要分析資料,一定用得到它。不過,您不需要成為資料庫專家,本書是為那些並非IT工程師,但是又需要進行資料分析的人所寫的。   採用可以免費取得的MySQL社群版   每章附有練習題,可即時檢驗學習效果   誰適合閱讀本書:   .資料分析的初學者   .行銷人員   .前端工程師和網頁設計師   .想要使用Excel以外的方式,提昇資料分析效率的人

信用卡紅利點數查詢進入發燒排行的影片

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百貨公司促刷訊息對顧客信用卡使用行為之探討-以A銀行百貨客群為例

為了解決信用卡紅利點數查詢的問題,作者楊清波 這樣論述:

本研究探討信用卡業者如何善用與合作廠商共同經營客群之資料庫名單,於百貨促銷活動推廣期間以不同的手機簡訊服務類型(簡短訊息服務vs.多媒體訊息服務)與促銷訊息內容呈現方式(強調固定紅利點數回饋vs. 強調倍數紅利點數與消費者進行行銷溝通。 研究中之行銷溝通效果著重於消費者對行銷活動之回應率與活動期間之刷卡金額。難能可貴的是,本研究以北部地區之太平洋SOGO百貨為例,分成兩階段進行,第一階段於2015年週年慶檔期來發送簡訊,第二階段則針對第一階段有回應之顧客,於2016年母親節檔期發送簡訊,以觀察顧客之回應率與消費金額。研究結果顯示,無論促銷訊息內容之呈現方式為何,以智慧型手機簡訊而言,成本較低

的「簡短訊息服務」即可達到良好的行銷溝通效果,此結論有助於業者以更精準與符合成本效益之方式,達到較佳之行銷溝通效果。

O2O個案研究-三個紅利積點平台案例探討

為了解決信用卡紅利點數查詢的問題,作者陳嬿伊 這樣論述:

  伴隨著網路寬頻之快速成長,造就現今臺灣兩個大市場,一為在線上消費之電子商務;二為在線下實體生活中近乎眾所皆知的名詞-紅利積點。此兩大市場正伴隨著科技與創新的商業模式,成為不可忽視的商機。  然,紅利積點平台其競爭者多,對於業者而言,單單的紅利積點平台已不足為奇,因此平台的商業模式如何設計使其更具競爭力,是本研究欲探討的問題。本研究以三間曾申請過政府智慧辨識計畫之公司為研究標的,此三家公司皆採用O2O消費為經營模式,其企業背景亦全然不同,故將這三間公司-積點公司、競價公司、轉型公司作為本研究對象,並以三間公司之平台作為主要的研究案例。研究內容則以質性的個案研究法,進行訪問與資料蒐集,輔以連

結多邊群體的平台架構、商業模式、創新擴散理論的分析架構,進行分析。  本研究為瞭解國內現有O2O紅利積點平台之現況與應用,試著以個案分析法探討平台策略與商業模式,進而分析不同類型的個案平台,瞭解其發展潛能、關鍵影響因素及流程,最後得出以下幾點研究結論:O2O紅利積點平台不必然先確立要先有合作店家,還是消費者,而是需要一個足以吸引消費者或合作店家願意注入平台的關鍵,當這個引爆點燃起,再去策劃下一步該怎麼做,因為O2O紅利積點平台成功的關鍵則是抓住顧客心理,而抓住顧客的策略則是不斷的改變,直到能夠留住消費者。再者,O2O積點平台能善用資料探勘以打造具吸引力的忠誠方案。然而,O2O積點平台的創新多元

,需透過不斷嘗試與執行來鏈結Online與Offline,由此見得「執行力」的重要性,因此商業模式、平台策略若策劃完整,除了本研究五種平台案例之外,O2O紅利積點平台還是有其發展潛能。