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大家學標準日本語【每日一句：旅行會話篇】 行動學習新版：書＋APP（書籍內容＋隨選即聽MP3）iOS / Android適用 （加碼出口仁親授Youtube跟讀練習影音）

為了解決信用卡製卡多久的問題，作者出口仁 這樣論述：

網路&實體教學皆廣受好評的出口仁老師， 了解大家學日語時「擔心文法不對不敢說」或是「聽不懂，所以無法說」的困擾， 精心撰寫「實境日語會話」並親授「提升聽力、連帶提升會話力」的「跟讀練習法」   141個「在日本旅行的實際會話場面」 APP整合全書內容及MP3音檔〈日本旅遊絕對實用！〉 再搭配【出口仁老師親授，５階段跟讀練習】Youtube影音 任何程度都能用自己跟得上的速度，循序漸進達成最終階段「高速跟讀」； 讓「閱讀的文字」和「聽到的發音」在腦海中產生連結〈不再「看得懂的字卻聽不懂」！〉， 把自己的「讀解力」「語彙力」連結到「提升會話力」的層次！  

　　【APP特色】 　　將全書之「主題句、文型解析、使用文型、用法、會話練習、MP3」等內容，融合文字、圖像、音訊等元素，透過APP友善的操作介面，規劃流暢的學習動線。日常一機在手，可閱讀、可聽MP3，享受科技帶來的學習便利與舒適。   　　●【可跨系統使用】：iOS / Android皆適用，不受日後換手機、換作業系統影響。 　　●【可播放MP3】：可「全單元播放音檔」或「逐句播放音檔」。 　　●【自由設定MP3的 5 段語速】：最慢、稍慢、正常語速、稍快、最快。 　　●【一單元一獨立畫面】：操作簡潔，完整掌握「主題句、文型、會話」等內容。 　　●【可搜尋學習內

容／標記書籤／做筆記】 　　●【可調整字體大小】：進行個人化設定，舒適閱讀。 　　●【提供手機/平板閱讀模式】：不同載具的最佳閱讀體驗。可離線使用。   　　※［APP安裝說明］ 　　1. 取出隨書所附之「APP啟用說明」：內含安裝序號1組。 　　 　　2. 掃瞄QR-code連結至「App Store / Google Play」免費安裝《檸檬樹－大家學標準日本語【每日一句：旅行會話篇】APP》。 　　 　　3. 安裝後，開啟APP： 　　● iOS：點按［取得完整版］輸入［序號］點按［確定］，即完成安裝。 　　● Android OS：點按主畫面

［三點］圖示，點按［取得完整版］輸入［序號］點按［確定］，即完成安裝。 　　 　　4. 適用之裝置系統： 　　●iOS：支援最新的iOS版本以及前兩代 　　●Android OS：支援最新的Android版本以及前四代   　　【Youtube跟讀練習影音】 　　使用全書的主題句製作成「Youtube跟讀練習影音」，由出口仁日文錄音，並親授「跟讀的功能＆練習方法」。透過「跟讀」讓「日語文章（視覺情報的日語）」和「日語會話（聽覺情報的日語）」產生連動，你將感受到自己的「讀解力」「語彙力」反映在「會話力」的進步。   　　※［跟讀的功能］ 　　（1）提升「發音

、語調、表達力」 　　（2）提升「聽解力」   　　※［跟讀的練習方法］ 　　①【掌握內容】 　　第１階段［聆聽］：〈一邊看〉會話文。一邊聽日文語音，確認中譯。 　 　　②【循序漸進跟讀】 　　第２階段［複讀］：〈可以看〉會話文。日文語音結束後「1秒」（建議值）複讀。 　　第３階段［低速跟讀］：〈儘量不看〉會話文。聽到日文語音後「2秒」（建議值）跟讀。 　　第４階段［中速跟讀］：〈儘量不看〉會話文。聽到日文語音後「1秒」（建議值）跟讀。   　　③【高速跟讀】 　　最終階段［高速跟讀］：〈絕對不看〉會話文。聽到日文語音後「0.5秒」（建議值）跟讀

。   書籍特色   　　去日本旅行，是實際練習日語的最好機會。本書大量收錄到日本旅行時「經常需要對日本人說」或是「經常聽到日本人說」的各種會話表現。書中的「每日一句」及「會話練習」，旅行時可以原封不動地照著說出來，也可以替換掉某些詞彙，照著原本的文型，說出自己想表達的內容。   　　除搭配「可離線使用的APP」，更適時補充「便利表現」及「旅遊小知識」。例如〈追加餐點〉的〈再來一杯／再來一碗／要加麵〉，〈點飲料〉的〈少冰／減糖／去糖〉，〈日本電車座位〉的〈自由座／對號座／綠色車廂座位／面對面的四人座〉等，全書的設計方式與內容，絕對是旅行時和日本人交流，達成「自助、自救」的

得力助手。   　　同時，也沒有忽略文法。任何日語表達的背後，一定存在「規則性的文法」。能夠說得一口流利日語的學習者，一定都徹底而紮實地學習文法。如果欠缺文法能力，即使持續學著日語，很快地日語能力就會陷入停滯且苦無進展。本書詳細解說「文法結構、使用文型」，期待大家透過「具體的會話場面」以及各種「根據文法原則的日語表現」，學會能夠在旅行中實際運用的日本語。

信用卡製卡多久進入發燒排行的影片

信用卡聯名卡發卡關鍵成功因素及未來行銷策略之研究

為了解決信用卡製卡多久的問題，作者黃美惠 這樣論述：

本研究藉由文獻探討及深度訪談四位銀行業專家的結果彙整成問卷題目，並利用問卷調查方式，期望藉由一般消費大眾對本研究所列問題進行評選，並以因素分析法獲取信用卡聯名卡發行之關鍵成功要素之構面及未來行銷策略。研究結果發現:一、信用卡聯名卡要發行的關鍵成功要素為「提供使用者所需要的回饋誘因，如：現金回饋、滿額折扣」，「聯名公司消費據點多」，「聯名公司的服務態度(品質)」。另外透過因素分析法所建立的評估項目及構面，可分為聯名公司屬性及服務面、發行銀行及行銷策略面等二個構面。二、透過統計檢定分析發現，不同性別的受訪者在「發行銀行及行銷策略面」構面中，有顯著差異。不同職業的受訪者在「聯名公司屬性及服務面」構

面中，有顯著差異。不同月收入的受訪者在「聯名公司屬性及服務面」及「發行銀行及行銷策略面」構面中，皆有顯著差異。擁有不同數量信用卡的受訪者在「發行銀行及行銷策略面」構面中，有顯著差異。擁有信用卡是否為聯名卡的受訪者在「發行銀行及行銷策略面」構面中，有顯著差異。已使用聯名卡多久時間的受訪者在「聯名公司屬性及服務面」及「發行銀行及行銷策略面」構面中，皆有顯著差異。三、發卡銀行「聯名行業」發行的聯名卡符合一般民眾的需求，認為較有需求的前三名為以『加油』、『大賣場』及『百貨業』結盟的聯名卡。四、信用卡聯名卡採用哪些作法或行銷策略會更加吸引一般消費者申辦為「在聯名公司消費會有現金直接折扣」、「刷卡現金回饋

」、「回饋現金折抵消費」，可見消費者現金折扣的部分有強烈需求。

過度飲食心理學：當人生只剩下吃是唯一慰藉

為了解決信用卡製卡多久的問題，作者KimaCargill 這樣論述：

壓力大？去吃到飽！ 覺得煩？來喝酒！ 想減肥？晚餐改吃零脂優格！ 睡不著？吞個助眠劑！   為什麼我們的人生， 似乎都用「吃」來解決所有問題？   　　作者基瑪‧卡吉兒跨學術研究與臨床分析，透過親自診斷的無數個案，解開我們為什麼會陷入「狂吃」的病態消費之中。   　　想減肥？一「吃」就搞定！ 　　 　　我們都知道，最簡單、最有科學根據的減重方法就是「少吃一點」，但為什麼就是做不到呢？其實我們的目光，早已被一則一則光鮮亮麗的廣告所吸引：   　　●阿金飲食、生酮飲食 　　●食物調理機、現榨果汁機 　　●能量棒、代餐、運動飲料……  

　　時下最流行、噱頭性十足的商品，再加上網紅推薦文、開箱影片將我們給淹沒，於是我們藉由更多的「過度消費」來解決過重、肥胖的問題，彷彿只有砸大錢，才能得到健康和苗條。   　　花錢吃吃喝喝，成為我們不快樂時的唯一解藥 　　 　　各大廠商業者更以此作為賺錢的武器──食品廠製造高度可口食品，讓我們變胖；標籤上的「天然」「低脂」等標語，促使我們吃更多；各種時尚飲食、減重食譜狂銷……業者的火藥庫裡，永遠都有最新的花招、力量強大的成分，我們還抵擋得住嗎？ 　　 　　問題是，當吃下肚的東西，代表了身分地位；當不購買時下的東西，就會被邊緣化；當你沮喪、焦慮、孤單的時候，沉溺於食物

裡，是人生中唯一的慰藉……你還能不去消費嗎？ 　　 　　過度飲食，不僅是我們唯一負擔得起的平價奢侈，也是我們在這個變態的消費文化下，表達痛苦的極端方式。   　　消費文化、廣告媒體、成癮物質、食品廠與藥廠爭奪戰…… 　　一堆「看不見的手」，在背後操縱著我們的生活！   同感推薦   　　（依姓名筆畫順序） 　　★周慕姿│心曦心理諮商所所長 　　★洪雪珍│職場專家 　　★鄭凱云│TVBS主播、健康2.0主持人 　　★蘇益賢│臨床心理師、作家 　

從平衡計分卡的角度探討銀行業智慧資本之決定因素

為了解決信用卡製卡多久的問題，作者黃靖雯 這樣論述：

　　Lev (2001)認為智慧資本(無形資產)是企業價值成長的主要驅動因素。對許多知識型產業而言，企業價值的創造來源已從傳統的固定資產，轉變為顧客關係管理、人力資源、公司流程及創新能力等無形資產。銀行業為最具代表性的知識產業，若能了解其智慧資本的構成要素，進而重視、強化及管理，俾能在知識經濟時代中，提升競爭力。　　本研究主要目的在探討銀行業智慧資本與企業績效之關係。以本國上市上櫃共32家商業銀行為研究對象，利用2000年至2002年的資料進行迴歸分析，探討平衡計分卡五構面績效衡量指標與企業智慧資本之間的關聯性，試圖找出影響智慧資本的關鍵性績效衡量指標，以探索銀行業競爭力來源。　　　實證結果

發現，與智慧資本有顯著相關性的指標共有：資本適足率、常續性每股盈餘、逾放比率、流動準備比率、主要業務市場佔有率、信用卡發卡量、金融業務成本率、自動化服務機器裝設台數、員工教育程度、員工創益率。因此，吾人可推論：強化或改善上述的關鍵績效指標，將有助於累積銀行之智慧資本。　　另外，不管採用何種智慧資本代理變數，非財務面績效表現對智慧資本的貢獻程度皆比財務面高，亦即比起投資和管理有形資產，銀行業更加重視無形資產的創造。　　從智慧資本對平衡計分卡五構面整合作迴歸的結果，證實智慧資本之內涵，可用平衡計分卡各指標來建構，且印証銀行業智慧資本的價值來源包含了財務資本及其他非財務性因素。企業績效不僅財務面的績

效表現，還包括其他層面（如顧客、內部流程、學習與成長）所間接產生的影響，必須同時著重有形和無形資產的投資，以促進核心競爭力的提升。