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信義傑仕堡的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦王元平寫的 絕對中國製造的58個管理智慧 可以從中找到所需的評價。
另外網站新壽中正傑仕堡開賣總銷百億| 房市話題 - 經濟日報也說明：新光金控昨（28）日公告，子公司新光人壽董事會決議處分不動產。據了解，標的為距中正紀念堂捷運站僅850公尺的新光中正傑仕堡，共有兩棟大樓、約114戶 ...
世新大學 觀光學研究所(含碩專班) 黃宥婷所指導 鄭雅軒的 酒店式公寓品牌權益影響重購意圖之研究－以創新服務為干擾變數 （2019），提出信義傑仕堡關鍵因素是什麼，來自於品牌權益、重購意願、創新服務、酒店式公寓。
而第二篇論文國立臺北大學 不動產與城鄉環境學系 彭序文所指導 王毓均的 酒店式公寓進入觀光住宿市場之可行性分析 （2015），提出因為有 酒店式公寓、商務住宅、專業租賃住宅、觀光住宿的重點而找出了 信義傑仕堡的解答。
最後網站北台唯一吳寶春麥方旗艦店進駐新光信義傑仕堡 - 蘋果日報則補充：因應全球化趨勢與外籍商務人士旅居台灣需求，新光人壽於2005年在台北信義計劃區投資興建「新光信義傑仕堡」，而看準其國際化理念及臨近台北101的地點 ...
絕對中國製造的58個管理智慧
為了解決信義傑仕堡 的問題，作者王元平 這樣論述：
一部集中華文化數千年歷史所淬鍊出來的智慧精髓，系統性的歸納出58個亙古不變的黃金定律，是現代企業人絕地勝出的智典！ 你是否嘗試了N次管理的突破與提昇，但效果依然不彰？西式的管理講求立竿見影，是21世紀的顯學，但面對東方企業卻未必是萬靈丹！要想發揮企業的戰力，應該深入了解中華文化所蘊含的精妙管理智慧。 中國曾是世界上最發達、經濟最強盛的國家，其博大精深的悠久歷史，讓西方國家同聲讚嘆。在面對全球化時代，西方頂級的管理智慧或許奏效，然而深讀其道理，其實不難發現當中蘊含了不少中國傳統哲學思想。新一代的企業家在今時今日，應運用中國幾千年來「製造」的管理智慧來領導企業，將老祖宗的智慧，融合西方
管理教條，絕對是全球化競爭下最佳的管理良方。 書中100多個企業的經典範例，成功印證了古聖先賢絕妙的管理智慧，活用其道理，必讓你在現代商戰中殺出重圍、脫穎而出。
信義傑仕堡進入發燒排行的影片
201004三立iNEWS 豪宅新光信義傑仕堡 名人加持近台北101 最貴租金每月逾40萬
三立影片→https://youtu.be/ZB7eEf1DuWs
打開窗戶，台北101大樓就矗立在眼前，位在台北市中心，絕佳地點讓傑仕堡大樓成功吸引政商名流目光紛紛想入住。
記者/徐敏娟、高子堯 採訪報導……↓
不只有藝人黃立行、蔡詩蕓還有蕭亞軒都住過這裡，就連台灣首富郭台銘、微風廣場千金廖曉喬也都曾經是住戶。
出入動線全都種滿植物很隱密，門口有警衛、大廳更有保全，恐怕全是為了住戶隱私，畢竟這裡進出的人幾乎都是有頭有臉的大人物，也包括駐台使節和跨國企業主管。有健身俱樂部、餐廳，還會依節慶包粽子和烤肉活動，主打飯店式管理有專人打掃。
不只是高級商旅，也像豪宅，兩棟建築各25層樓，將近兩百間房間（193間）從18坪到上百坪都有，也因此每個月租金最貴要40萬，但只租不賣，也不單日出租，不過10在旁邊，為了跨年商機，傑仕堡也一度推出日租套房還公開違法競標遭到議員踢爆。
房仲業者/陳泰源 表示：「地點實在是太好了，其實對建商來講，它如果賣掉的話，它就買不回來了，長期的收租效益可以把它當初蓋的、包含像持有土地的成本都給他攤提（回收）回來。」
靠著打開窗就能看見101的先天優勢，信義傑仕堡永遠是上流社會競相追逐的焦點，只是沒想到會因為富商和小模之間官司糾紛，意外讓曾經住在這裡的名流藝人因此曝了光。
陳泰源youtube→https://youtu.be/woQ3V5MFRRQ
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/10/201004inews-101-40.html
酒店式公寓品牌權益影響重購意圖之研究－以創新服務為干擾變數
為了解決信義傑仕堡 的問題，作者鄭雅軒 這樣論述：
隨著觀光產業的蓬勃發展，旅客住宿需求增加，市場不斷湧現新的投資者，加入觀光旅宿的 競爭行列。因應全球化趨勢與長期旅居之需求，酒店式公寓儼然成為旅宿市場新寵兒。本研 究旨在探討酒店式公寓品牌權益與重購意願關係，進而探討服務創新是否具有干擾效果。採 用線上問卷調查法，取得272位中國旅客樣本，並利用結構方程模式驗證本研究之假說。 研究結果發現，酒店式公寓品牌權益屬於多構面之模型;其二，品牌權益會影響消費者對於 酒店式公寓之重購意願;最後，創新服務在品牌權益和重購意願之間具有調節作用即干擾效 果。因此，根據研究之成果，本研究提出理論與實務上之管理意涵，希冀能提供給酒店式公 寓業者在經營管理上之參考
。
酒店式公寓進入觀光住宿市場之可行性分析
為了解決信義傑仕堡 的問題，作者王毓均 這樣論述：
相較於國外，台灣「酒店式公寓」屬新興的不動產型態，大多數民眾甚至於不動產相關從業人員對其仍不熟悉，相關研究甚少，本研究透過文獻分析、問卷調查法和深入訪談法，從需求與供給面向探討究竟何謂酒店式公寓；酒店式公寓在國內外目前的發展現況如何；台灣目前發展碰到的困境為何；未來可否像國外酒店式公寓進入觀光住宿市場。 「酒店式公寓」英文為「service apartment」，最早起源於歐洲，發展至今，酒店式公寓提供專業的管理、家庭式的設備，通常擁有較大的空間，採選配式服務，國外酒店式公寓針對客層包括休閒和商務旅客，住宿期間從短期到長期、價格從平價到高價，然而台灣酒店式公寓為商務人士長期居住，提
供五星級飯店的管理和服務，屬於高價位的住宿，以此看來我國酒店式公寓市場應可擴大。台灣觀光住宿市場現況，國內外觀光旅客主要住宿類型有旅館、民宿和日租套房，我國旅館經營多元，從平價到高價、從個人到家庭，一應俱全，數量亦多，地點遍及全台灣；民宿多數收費平價，地點主要分布於觀光資源豐富之地區，規模小，房間數最多不可超過15間；日租套房走平價路線，地點靠近鬧區，多數隱身於民宅中，其最大的隱憂為尚屬違法。 研究結果顯示，需求者普遍對酒店式公寓認知度不佳，且需求者與供給者對酒店式公寓定義有所差異；台灣酒店式公寓業者目前確實有碰到困境，以「需求逐漸減少」最為棘手；未來台灣酒店式公寓可否進入觀光住宿市場，以
供給和需求分析得出的結果是可行的，然而不一定需由現有酒店式公寓業者進入，需求者著眼點於房價較飯店便宜，但現有知名業者若進入觀光市場依舊會維持中高價位，所以平價酒店式公寓需期望目前規模較小且不知名的酒店式公寓業者擴大經營或其他類型業者進入，只是許多小規模經營之酒店式公寓或日租套房都是違法經營，因此酒店式公寓進入觀光住宿市場的前提是法令面必須修正。 本研究針對酒店式公寓未來若要進入觀光住宿市場給予以下建議::一、申請旅館執照；二、推動修正相關法律規範；三、擴大酒店式公寓供給市場；四、設立於交通便利之處；五、減少部分設施或服務以降低房價。另外，由於酒店式公寓目前屬於較少人研究的議題，給予後續研究
者兩點建議:一、蒐集更完整的一手資料，使分析更加完善；二、訪談其他住宿型態的業者，了解未來有無以酒店式公寓的型態進入觀光市場的可能。