信義房屋上班時間的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

超圖解經營績效分析與管理 ：企業打造高績效祕訣

為了解決信義房屋上班時間的問題，作者戴國良 這樣論述：

　　⊙超圖解式編法，圖文搭配，一目了然，一點就通。 　　⊙架構完整，資料涵蓋面極廣，案例最多、最新。 　　⊙企業舉辦讀書會、個人進修學習和大專授課教材的最佳參考工具書。 　　加速提升人才競爭力，超越對手！ 　　→各行各業如何打造出高績效組織？如何提高公司的經營績效？ 　　→從經營、領導、管理、策略及行銷，歸納核心要點知識。 　　→完整公開張忠謀、貝佐斯、稻盛和夫等國內外大師高經營績效的企業祕訣。 　　→收錄逾百位具代表性的企業家經營管理心法。 　　各行各業如何提高經營績效？ 　　包羅經營、管理、策略及行銷 　　最重要、必記、必用的核心知識 　　企業界每天兢兢業業努力

工作、打拼，為做出好成績。有好的經營績效，公司就可以勝過競爭對手，享有較高市場占有率、市場股價及市場領導力，並且深受大眾股東及全體員工的愛護及支持，使公司可以長期、永續經營。 　　因此，企業界究竟該如何做，才能打造出高績效組織？以及如何做，才能提高公司的高經營績效？這就成了企業界長期努力的目標及追求的終極。 　　國內唯一一本集結國內外13位大師及99位成功企業家為主要內容的商管書籍，適合企業舉辦內部教育訓練或讀書會，將本書列入必讀教材，必可使員工都能打造出高績效組織及提升各級幹部們的經營與管理重要知識，也必能加速提升公司的人才競爭力，進而超越競爭對手。  

信義房屋上班時間進入發燒排行的影片

台中市不動產房貸市場之研究-以台中市西區為例

為了解決信義房屋上班時間的問題，作者劉昕姸 這樣論述：

買房為人生的夢想，現在的房屋貸款利率偏低，因此大多數的民眾人都會考慮貸款買房，擁有自己的房屋能提升生活水平。房地產買賣交易市場發展的趨勢和政府重大建設投資有直接關連性。本研究目的在瞭解台中市西區市民房屋貸款目的、評估因素與貸款成數之情形。研究對象主要以台中市西區市民為主，資料收集採網路便利抽樣問卷與紙本問卷發放方式得107份有效問卷。經資料整理後最後將有效問卷依序進行編碼，並以SPSS.20版統計分析軟體，對其資料進行分析，以描述統計、次數分配百分比等統計方法，研究發現:受訪者皆有固定收入，大多數不在百大企業上班，都認為自己個人的信用良好，大多有購買有價證，也有其他負債，有八成多的人認為房屋

貸款利率低，資金取得利息低，年齡以51-60歲與61歲以上居多，學歷以高中職與專科(大學)居多，大部份年度所得為20-80萬，九成多受訪者每月負擔的房貸占個人月收入30%以內。受訪者已婚大致有七成，扶養子女數1人到2人，大多為了購買自用住宅需求。研究結果:台中市市民貸款目的主要是為了購屋和換屋，房屋貸款之優勢主要來自於薪轉和金融往來銀行一般市民購屋需要大筆資金，工作穩定收入正常，和金融往來銀行互動信用良好，則能為房屋貸款加分，工作單位為百大企業、軍公教，工作年資及在職時間長，都能夠在貸款上有比較上的優勢。依據貸款人的信用良好銀行在核定貸款，主要以信用良好為優先考量，以及是否有擔保品，信用良好的

貸款者，比較容易獲得銀行提供較高貸款成數以及利率較低的貸款方案。關鍵詞：不動產、房屋貸款、房貸市場

【洪震宇的精準工作術套書】(二冊)：《精準寫作》、《精準提問》

為了解決信義房屋上班時間的問題，作者洪震宇 這樣論述：

　　本套書組合：《精準寫作：寫作力就是思考力！精鍊思考的20堂課，專題報告、簡報資料、企劃、文案都能精準表達》、《精準提問：找到問題解方，培養創意思維、發揮專業影響力的16個提問心法》 　　《精準寫作》 　　掌握精準的結構思考，提昇職場溝通表達能力 　　解析寫作架構8大要點 X 即學即用的10個寫作小工具 　　「這是一門讓人變聰明的寫作課！」 　　洪震宇（曾任天下雜誌創意總監、ＧＱ國際中文版副總編輯） 　　十年企業培訓、授課精華完整公開 　　百事食品、信義房屋、味丹、工研院、外貿協會、陽光基金會， 　　逢甲大學EMBA、台大農業總裁班、教育部中小學師資課程教學與評量

協作中心， 　　都學過的精準表達課 　　主管指派的報告主題，卻不知道該寫什麼內容？ 　　洋洋灑灑寫滿的企劃案，卻被批評沒有重點？ 　　客戶來的ＥＭＡＩＬ不知道如何適切地回覆？ 　　只知道收集與整理資料，卻不知道如何說服客戶，讓他們受到感動？ 　　寫作如同寫程式，一段一段都是嚴謹的邏輯條理，才能傳達精準的溝通與說服。這本書帶領你，從構思、邏輯、情意、結構到觀點，扎下厚實的基礎能力，讓你透過寫作精鍊思考，有效解決工作問題 　　資深文字人暨創意人洪震宇，結合在雜誌界十二年累積的採訪寫作與編輯經驗，與近十年投入企業培訓與公開課，講授溝通、表達、寫作主題的精華，整理出「精準寫作」的架構與步驟，讓你

寫的「精簡」、「精巧」與「精深」。 　　這本書正是你的寫作教練。洪震宇把寫作能力拆解成20堂課，每一堂都有一個目標與主題，並透過刻意練習的方式，有階段、有步驟與目標的逐層練習，無論上班族、公務員、公關、企劃行銷，到老師、學生都能加以運用。 　　●精準寫作的三個重點 　　——精簡：文字要簡潔好讀，讓人好理解； 　　——精巧：表達要生動有趣，才能吸引人； 　　——精深：則要有文章深度，讓讀者有收穫，達到深入人心的目的。 　　●獨家歸納，最實用的寫作原則與技巧 　　——寫作之前，先找出策略：「ROA思考術」帶你設定讀者，寫出影響力。 　　——千頭萬緒不知從何下筆：四種「聚焦主題思考法」 　　—

—寫什麼才能抓住讀者的注意力：運用「情節力3C元素」(具體、可信與關心) 　　——在會議上如何精準展現自己的專業？「重點力3S原則」讓人留下具體印象 　　——網路小編不知如何下標：製造「閱讀摩擦點」的四原則與六技巧 　　——還有更多：三種觀點運鏡力、運用四個觀點座標、四種標題類型、開場吸引力五「S」元素、四種開場白、四種結論模式…… 　　●打破傳統的寫作觀念 　　——「精準寫作」強調溝通：寫作是滿足讀者的服務業，文章的「意義比例」才是溝通成效的關鍵。 　　——「精準寫作」訓練思辨的邏輯：寫作最重要的是邏輯、觀察與感受，著重獨立思考，而非只求文字美感。 　　——強調段落思考的「魚骨結構」：把想

法寫清楚，不是靠句子，而是句子連結而成的段落。充分運用魚頭句，文章就能聚焦有重點。 　　●結合豐富的實務經驗與知識脈絡 　　——內容融合英文寫作的段落思考與魚骨結構、麥肯錫金字塔結構、新聞報導5W1H等，並結合寫作技巧與相關的文學、心理學、腦神經科學知識。 　　——搭配知名企業的溝通表達心法：迪士尼樂園的主題營造、亞馬遜公司的會議寫作法、賈伯斯的產品策略隱含的結構力、麥肯錫企管顧問公司的金字塔思考結構等。 名人推薦 　　宋怡慧（知名作家／新北市丹鳳高中圖書館主任）、林育聖（「文案的美」負責人）、黃益中（公民教師、《思辨》作者）、鄭國威（泛科知識公司知識長）、盧建彰（創意人）、謝文憲（企業

講師、作家、主持人）  聯合推薦 　　《精準提問》 　　好提問不只是問一個「好」問題！ 　　融合「觀點」與「情緒」的提問模式， 　　打造好的對話溝通、團隊領導、跨界創新 　　暢銷書《精準寫作》作者、金鼎獎得主洪震宇最新作品 　　十年企業培訓、授課精華完整公開 　　我們習慣接受問題、找出答案與解決方案， 　　卻不知道如何主動提問，甚至去思考問題的其他可能…… 　　從職場、非營利組織到學校，我們都需要提問的思維模式 　　來挖掘真正的問題，找到真正的解方…… 　　洪震宇在多年的記者採訪、顧問訪談工作中，累積了豐富的提問實務，加上長期講授提問主題課程，他針對一般人對於「問問題」的弱點、痛點、

和盲點，整理出一套精準提問的系統性思維，以優質對話四循環：提問（Ask）、積極聆聽（Active listen）、覺察（Awareness）、回應（Response），引導我們培養同時間思考與表達的綜合能力。 　　提出更好的問題，就會獲得更好的答案。洪震宇歸納整理出的16個提問心法，不僅是理性思考的觀念與技巧，更取法薩提爾的諮商溝通理論，要透過冰山模式的提問重點，一併考量他人的情緒反應。如此，我們才能用提問掌握溝通過程的動態，進而去捕捉更多訊息、故事與想法，達成跨界合作。 　　◆獨家歸納最全面的提問思考步驟、最實用的技巧 　　——釐清你的問題意識：許多人傻傻分不清自己提出的是「問題」、還是

「現象」？。有了清楚的問題意識，後續的提問才會聚焦、有效。 　　——運用5W1H和視野／視角／視點去思索問題：找出人事時地物，編輯一張視角寬廣的大網，再透過遠中近等不同觀點來提問。 　　——提問力的四技巧：妥善運用承轉力、正向提問力、重點力、追問力，讓對話循序漸近地，在溝通過程建立信任，也能收集更重要的訊息。 　　——用好問題的三原則檢視問題：三S要素、拆解大問題變成小問題，問題要由淺而深。 　　◆打破傳統的提問觀念 　　——聆聽比提問更重要：提問是在跟他人的互動中探索新想法，提問人只是綠葉。 　　——先想要得到什麼回答再提問：要從目的和未來回推，才能設計出對的問題。 　　——不是光靠一個問

題就能得到答案：好問題是一連串的問題組合，必須逐步地引導、追問。 　　——不是自己問了問題，對方就需要回答：一開始沒有建立連結互信，再好的問題、再好的提問力也沒用。要把提問包裝成一個禮物，讓對方樂於回應與思考。 　　——要有效提問，就必須瞭解他人情緒：正視對方的期待和渴望，才能達成深入的理解和可能的改變。 　　◆活用提問、達成跨界合作的藝術 　　本書涵蓋五種專業領域的提問力應用，包括： 　　——創業者和高階主管透過提問力進行跨領域對話 　　——中階主管透過提問力帶領團隊 　　——專業型服務（醫護社工、知識導向工作者或專家）透過提問力瞭解顧客需求 　　——教師透過提問力帶動學生主動思考 　　—

—研究者與主持人透過提問力挖掘好故事 　　從職場、非營利組織、到學校，我們都需要透過好問題建立有意義的對話、帶動改變的力量。讓我們善用精準提問的心法，在工作和生活中深度發現、理解與學習，成為創新者、學習者與行動者。 本書特色 　　1.    打破傳統教育下被動思考的習慣：以系統性的方法步驟，引導讀者建立同時運用提問、聆聽、思考與表達的能力。 　　2.    具體演示好提問：全書舉出多個不同情境的案例，清楚點評問題內容，書末更設計提問練習，讓讀者一邊閱讀一般演練。 　　強調各專業領域的應用：從企業創新、組織領導、專業服務、教學、訪談，都有具體的個案和方法，讓不同領域的工作者都可以加以應用。

名人推薦 　　王永福（《教學的技術》作者）、李雪莉（《報導者》總編輯、台大新聞所兼任助理教授）、 　　林怡辰（原斗國小資深老師）、游舒帆（商業思維學院院長）、蔡依橙（陪你看國際新聞 創辦人） 聯合推薦

房仲公司經營管理之策略研究—以住商不動產舒適家房仲團隊為例

為了解決信義房屋上班時間的問題，作者陳佑全 這樣論述：

台南市房仲業者已進入高競爭時代，為避免被市場淘汰，房仲公司需精準掌握公司生存的利基及人員留任之措施。直營店與加盟店各有資源及其優勢，自有品牌也有其生存之道。本研究乃以住商不動產舒適家房仲團隊做為研究對象，透過問卷調查與深度訪談，探討舒適家房仲團隊的企業文化、公司資源與公司制度對員工績效的影響，期許能找出更精準的經營管理策略。本研究結果歸納出此團隊的屬性有：「高獎金制度」、「定期的教育訓練」、「公平的制度」、「團隊良好口碑」、「視員工為夥伴及家人朋友而非賺錢工具」、「堅強的後勤支援」、「員工對公司有強大的向心力」、「上班時間彈性」等屬性。從敘述統計得知：從業人員除最重視的物件資源，也在乎是否有

完善的教育資源，該團隊擁有專屬的人才培訓中心及線上教學系統，提供完善且便利的教育資源，可增進業務人員的專業形象與能力，提供客戶更優質的服務，進而影響業績與收入，也使公司能獲利並塑造該團隊之良好企業形象。另外，從業人員對於公司的薪獎制度亦有極高的滿意度。以上因素皆可能促使人員留任度高。另外，透過深度訪談發現：本團隊員工加入公司之前大部分從事仲介業，但收入不穩定，多位員工在親友推薦下加入公司，並認為團隊氣氛融洽，在公司服務可超過8-9年，顯示長期留任意願高。受訪者最重視公司所提供的教育訓練課程、後勤支援及完善的制度，員工認同教育訓練可增加專業度及自信心，提升專業形象並取得客戶信任，為客戶提供有效的

服務。以上因素雖然不一定直接反映於業績上，但是透過增強員工專業，提升服務品質，取得客戶信任，勢必增進客戶的肯定，同時也有助於員工對於團對經營管理制度的認同。從本研究的結果可以得知：雖為加盟店，但採用直營體系之管理方式，有完善的「選、訓、用、留」之策略。選對人加入團隊，給予新人機會嘗試；且有完整教育資源作為人才培訓；並各司其職地用人，給予適當的任務或職務，完善管理制度，營造好的環境與創造資源平台留住人才。本研究結果可以作為房仲公司經營管理之參考。