信義房屋中正特區店的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

優質酒店式公寓住宅成功行銷策略探討-以h公司個案為例

為了解決信義房屋中正特區店的問題，作者陳奐 這樣論述：

豪宅或又稱優質住宅，每戶至少動輒數千萬元、億元以上，現在台灣六都豪宅買氣熱潮一波接一波，使金字塔頂階的買家們也看得眼花撩亂，實際上是不是豪宅絕非銷售方說了算，身為市場的風向球，豪宅價格往往先於市場而波動，唯有真豪宅才能始終保持價格水位，目前稱謂上的豪宅就是必須擁有其獨特性，而昂貴豪宅要如何深獲消費者認同及青睞，擁有獨一無二的特色，並且軟性的服務上擁有突破性的創舉，才能成為消費者心中最佳的選擇。現今國內外對優質住宅的認定更加嚴謹，軟性服務更是消費者心目中的追求。本研究擬探討酒店式公寓類型豪宅的成功行銷案例，因酒店式公寓屬優質住宅附上飯店式服務的精品住宅，在不動產市場上屬特殊且稀少，時常成為成功

的行銷案例。本研究個案為酒店式公寓，以自身提供的軟性服務與款待精神，在競爭激烈的豪宅市場中，脫穎而出。本研究透過個案SWOT分析、行銷7P及STP分析統整結論，與已購客戶的銷售服務滿意度問卷統計論進行比對驗證，得知研究個案行銷成功的原因，結論如下：1.開發商品牌就有領導地位，且與時俱進有高度創新的建築思維與美學涵養、2.客戶對開發商及h公司的品牌忠誠度具有高強度的信任及安心感、3.研究個案條件優良，位於生活機能便捷之區域且整體規劃符合客戶需求、4.銷售過程中帶給客戶親切、專業、誠實之感受、5.酒店式公寓在優質住宅中屬具有差異化且稀少性的產品。以供未來相關產業產品定位與擬定行銷策略參考依循，並進

而提供學術研究理論與實務相互印證之參考，有如建議：1.可參考國際間知名酒店式公寓個案與其之間的服務差異、2.品牌、品質、消費者需求與成本之間的衡量與控管、3.找到符合自身公司的建築理念與方向創造品牌價值與忠誠度。

不動產代銷業面對景氣循環之行銷策略探討－以雙北市建案為例

為了解決信義房屋中正特區店的問題，作者劉馨妍 這樣論述：

台灣歷經經濟起飛的年代，經濟發展蓬勃，生活水準提升，對於「住」的需求更是有增無減，而且在中國人「有土斯有財」的觀念下，房地產除了居住之外還是非常好的投資選項，於是帶動了好幾波的房市大多頭現象。但台灣地少人稠，房地產業容易受到國際情勢、總體景氣、政府政策等因素影響，而代銷公司作為建商與消費者中間的橋樑，更有義務為利害關係人創造三贏局面，所以如何因應景氣環境改變來制定相應的行銷策略，對於不動產代銷業來說是十分重要的課題。故本研究以雙北市建案為例，探討多個案在正、負景氣環境下的行銷策略。從專家深度訪談中觀察其如何將行銷理論運用在成功的實務操作上，並做深入的探討與分析。本研究發現代銷業在面對正負景氣

循環下應該要有因案致宜的策略定位、運用整合行銷傳播模式、建構關係行銷強化市場競爭力以及體驗行銷能有效提升代銷績效，才能突破銷售瓶頸，創造個案最大價值，以期作為達成代銷業永續經營的參考。