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國立高雄應用科技大學 財富與稅務管理系碩士在職專班 羅正忠所指導 沈育民的 房地合一稅制之探討 （2015），提出信義房屋 希望 待遇關鍵因素是什麼，來自於房地合一政策、土地增值稅、房價所得比、資本利得稅。
最後網站在信義房屋工作：員工評論 - Indeed 台灣則補充：來自信義房屋員工的公司點評：工資薪水，獎金福利，上班族甘苦談，企業文化，尾牙，年終獎，年假，晉升階梯和工作穩定性.
讓人才自己來找你：雇主品牌的策略思維與經營實戰手冊
為了解決信義房屋 希望 待遇 的問題，作者陳佳慶,鍾文雄,李魁林 這樣論述：
國內第一本「雇主品牌」書籍 創新HR、公司主管、企業負責人必讀！ 你也在問：「為什麼人才越來越難找？」 主動應徵人數變少、平均招募時間變長、招募成本上升？ 招募速度趕不上公司成長，只能靠同仁加班來解決嗎？ 人才板塊的移動， 台灣將進入有史以來人才短缺的關鍵期， 如何吸引並留任好人才，維繫企業生存的命脈？ 答案就是──經營雇主品牌，讓適合的人才自找上門！ 【本書內容特色】 ● 討論3個問題：雇主品牌是什麼？為什麼要做？怎麼做？ ● 描述「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維與做法，包括收集資訊、建立員工價值主張與傳播，以及最新數位工具的應用。 ● 介紹國內外的雇主品牌獎項（如To
p Employer最佳雇主獎、亞洲最佳企業雇主獎），以及評比方式，可當作HR的健檢。 ● 精選不同產業、多家企業經營雇主品牌的成功案例，尤其是中小企業的做法，值得參考與標竿學習。 ● 由最多人使用的人力銀行──104人力銀行撰寫（根據similarweb數據）與讀者分享。 【學者與專業人士熱誠推薦】（依姓名筆劃排列） 本書闡述雇主品牌的涵義與經營方式，適合想帶領企業走出新局的領導者品味。 何則文 人資專家、暢銷作家 讀者透過本書列舉的雇主品牌建立與運用等實戰經驗，可以獲得許多啟發。 林淑菁 聯生藥執行長兼總經理 面對數位轉型挑戰之際, 本書是企業塑造數位年代雇主品牌的重要參考資料。 胡
昌亞 國立政治大學企業管理學系主任╱MBA學程主任 務實的方法協助管理者思考並掌握本身優勢，吸引優質人才，提升策略的效益。 張媁雯 國立臺灣師範大學國際人力資源發展研究所教授 理論、架構及觀點，並結合重點企業的案例，成為推行或檢視自身業務活動重要的參考依據。 陳啟禎 台達全球人資長 雇主品牌不是大企業的專利，未來人才越來越難招募，中小企業也必須經營雇主品牌。 楊基寬 104人力銀行董事長 HR站在人才搶奪大戰的第一線，打造雇主品牌奪得先機，翻轉招募劣勢。 Phini Yang（楊雅朱） 創業家兄弟人資長 「由外而內」與「由內而外」的雇主品牌思維非常有效而實用，是一本面面俱到的好書。
溫金豐 國立陽明交通大學管理學院副院長 建立良好的雇主品牌，是企業面對新時代人力資本議題的重要思惟與必要工具。 劉念琪 國立臺灣大學工商管理學系暨商學研究所教授 難得的一本實戰教科書，讓台灣企業邁開經營雇主品牌的第一步。 鄭晉昌 國立中央大學人力資源管理研究所教授 雇主品牌將是企業人資管理的主戰場。本書拜讀後很受啟發，特別推薦給大家。 盧世安 「人資小週末」專業社群創辦人 本書推薦給招募工作的夥伴們，希望各位也能得到和我一樣豐富的收穫。 賴俊銘 「苦命的人力資源主管」部落格主 本書分享人力資源工作者如何做好雇主品牌，值得閱讀並珍藏參考。 薛光揚 社團法人中華人力資源管理協會理事長
「人資也是行銷人」，參考此書分享必定大有收穫。 薛雅齡 致伸科技人資長、《用人資味》作者 不論你是負責招募的HR或用人單位主管，本書對你相當有幫助。 蘇書平 先行智庫╱為你而讀執行長 近年來，各行各業許多人資主管感慨：前來應徵的人越來越少，很難找到適合的工作夥伴，而且即使發了offer給對方，也會有相當高比例的應徵者做出其他選擇！身為HR、用人主管或企業老闆的你，也發現這種現象了嗎？ 由於少子化、年輕人才勇闖海外，中美貿易戰的影響，外商來台搶才，半導體大舉徵才，企業想找到適合的好人才只會越來越難，許多公司都潛藏著人才斷層的問題。而疫情之後，員工更加重視生命安全、穩定收入與工作價值，轉職
與選擇企業趨於保守審慎，人才爭奪戰的號角早已響起，未來將更加嚴峻。 員工就是企業最大的資產，當人才招募成為痛點，該採取什麼對策？ 建立強大具有競爭力的雇主品牌就是最佳因應之道，它的目的在於幫助企業吸引人才與留任，讓企業不再苦苦尋覓適合的員工，而是讓人才自己找上門來！在後疫情時代，雇主品牌經營對於企業來說，比過去更加重要，將是企業人資管理的主戰場。 本書三位作者均任職104人力銀行，擔任資深特助、資深副總暨人資長以及數據長，在書中提出雇主品牌的策略思維，以及具體可執行的做法，不僅能帶來實際效益，且可以量化評估，幫助HR、公司主管與企業負責人，減少招募成本與人才流失率，與公司吸引到的人才並肩
成長，建立公司的核心競爭力，達到永續發展的目標。書中提供豐富的企業成功案例，極具參考價值。 台灣正要進入有史以來人才短缺的關鍵時刻，大部分的公司，尤其是為數眾多的中小企業，都還在經營雇主品牌的起步階段。現在只要有正確觀念，不需花太多時間與資源就能做對事，馬上超越近50%的企業，吸引到一流人才，掌握致勝契機！
房地合一稅制之探討
為了解決信義房屋 希望 待遇 的問題，作者沈育民 這樣論述：
近幾年來房地產市場價格快速飆漲，我國都會區房價所得比屢創新高(，導致民眾買不起房而怨聲載道。而房改聯盟更號召學者倡言稅改。巢運等公民團體更於2014年10月夜宿帝寶提出「改革房產稅制、杜絕投機抄作」等訴求。在一連串對房價受到抄作而不合理高漲的民怨壓力之下，政府不得不重視這個居住正義的問題。因而接連展開相關議題的座談會，希望可以透過產、官、學界等不同的見解來重視房價高漲的問題及房地產稅制的不合理現象。2010年內政部推出「健全房屋市場方案」，雖對於房市提出一連串的所謂的打房政策後有些許影響，唯在各種不同的房市政策中，稅賦仍是影響房價相對重要的考量因素。因此財政部更在2014年調整非自住房屋稅稅
率，由原本的1.2%～2%調整成1.5%～3.6%，以及發函各地方政府調高房屋標準單價等持有稅的稅基及稅率等政策，緊接者更呼應學者、團體的訴求推出房地合一課稅政策。房地合一制度主要目的在於健全透明房地產稅制的不合理現象，由於房地產資本利得稅租稅負擔率長期偏低，惟有透過合理的稅制才能改善問題。本研究將透過文獻之整理以及案例之分析，來探討房地合一稅制的一些優缺點，並對於房地合一新制提出以下幾點建議：一、個人與營利事業稅率不要存在差別待遇，個人長期持有案件應給予優惠。二、個人不動產交易之虧損建議從個人綜合所得總額中減除。三、房地合一新制稅率級距應合理調整，避免稅收短收不穩定。四、土地漲價總數額為房地
合一新制之減項，此部份適用土地增值稅與房地合一新制之稅率不同，應納稅額也不同，容易造成不必要之爭端，減除之稅額部份應以土增稅額為限額較為合理。五、房地合一稅收建議全部運用在實現居住正義。六、持續對房地合一政策改善，使稅制更趨於合理、完備。