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信義 分局 業務的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦姚瑞中,LSD寫的 海市蜃樓VII：台灣閒置公共設施抽樣踏查 和林培仁的 刑法分則實務(下)(二版)都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自田園城市 和元照出版所出版 。
中央警察大學 犯罪防治研究所 周文勇所指導 林盈如的 街頭聚眾鬥毆成因與警察防制作為之研究 （2020），提出信義 分局 業務關鍵因素是什麼，來自於聚眾鬥毆、檢警聯繫、第三造警政、防治策略。
而第二篇論文中央警察大學 行政管理研究所 吳斯茜所指導 蕭建宏的 探討派出所所長遴選之誘因設計：以臺北市政府警察局為例 （2019），提出因為有 派出所所長、遴選、人才斷層、誘因機制的重點而找出了 信義 分局 業務的解答。
海市蜃樓VII：台灣閒置公共設施抽樣踏查
為了解決信義 分局 業務 的問題，作者姚瑞中,LSD 這樣論述：
台灣各地常可見偌大的閒置公共設施，其產生的原因包括政黨輪替、政務官更迭、競選支票承諾、政策轉彎、空間使用目標不明確、特定活動而非常態活動之建設、管理不善、不當的競爭型計畫、法規過時或抵觸、行政程序阻礙，加上少子化、人口超高齡化，以及成立六都導致人口更加集中於都市⋯⋯ 近十年來因政府正視公有閒置空間，逐漸進行整頓與活化，整體而言效率提高不少。本集《海市蜃樓》動員四十多位學生進行第七次全面抽樣踏查，收錄了六十一處完全閒置、部分閒置、低度使用或延宕開發之公共設施、四處天然災害導致閒置的公共設施、二十處閒置活化再閒置之公共設施，以及十五處已活化或活化中之公共設施，按往例一
樣，總計一百處案例。
信義 分局 業務進入發燒排行的影片
頭份派出所經107年3月轄區調整為17個里(後庄里、合興里、文化里、山下里、蟠桃里、成功里、建國里、忠孝里、自強里、頭份里、東庄里、民生里、民權里、民族里、信義里、和平里、仁愛里) (原包括土牛里(斗坪)，上興里、下興里(尖山))、34個警勤區(原為38個)。
過去我也曾經針對縣長利用自己住家設私人服務處的部分提出我的看法，以公職人員的角度，我是反對縣長在公務體制之外再私設服務處，但很遺憾當時並沒有獲得具體的回應，如今縣長官邸仍然是縣長私人服務處開設的地點，平日更有縣府人員常住於此，公私領域的界定依然很難區分。
近期我接到頭份分局員警的反映，說目前縣長的服務處，也就是他們所謂的寓所，縣長早就已經搬離，根本就沒有住在這，但是頭份分局每天還是要安排員警在此守衛。前陣子正逢炎炎夏日，但寓所卻不讓值班員警吹冷氣，許多員警因酷熱難耐自行打開冷氣後來卻遭到分局高層檢討要求不准再開冷氣，基層員警不滿來嗆：「別把警察當看門狗」、「請所長晚上去看寓所室內溫度都超過30度又悶又熱，還把遙控器都藏起來是怕警察與狗吹嗎?」
其實這個事件也突顯了一個非常嚴重的問題，就是頭份派出所身為頭份分局第一大所，我們也都很清楚，治安座談的時候常在講，警力有限民力無窮，警察平日的業務量相當的繁重又複雜，但縣長的寓所其實早已經搬離服務處的所在地點，為何不就此將原本守衛的警力回歸原本的工作岡位上。現在目前實際的寓所，是不是又要派遣警力守望呢? 如果沒有那麼多的需要，我們卻派遣那麼多的警力去支援守衛所謂的縣長寓所，那也難怪我們的基層警員會如此的不滿。縣警局和縣長是不是應該要針對警員勤務再做檢討。
１０９年案件總量１１２０８件（交通事故２１２０＋交通違規８５９８＋刑事案件４９０）
１０９年度截至１１/2為止，頭份分局１１０受理案件共１２８０１件
依據相關資料調閱顯示，頭份派出所的警民比例除了是全頭份分局之冠，近三年來的案件總數更是逐年攀升，１１０勤務中心的受理案件數更是讓員警疲於奔命，如果還為了縣長私人的空間特別設一崗哨，確實會造成基層員警勤務的負擔，縣警局應盡速評估「調整警勤區」及「增設派出所」的可行性。
街頭聚眾鬥毆成因與警察防制作為之研究
為了解決信義 分局 業務 的問題，作者林盈如 這樣論述：
近年來，全國各地接連發生街頭聚眾滋事鬥毆事件，案件發生頻率亦逐漸升高，治安狀況亮起了紅燈，隨著科技的進步，聚眾鬥毆案件之態樣亦有所改變，邇來所發生之多起聚眾鬥毆案件，滋事份子多透過社群通訊軟體進行號召，短時間串連集結多數人，此種型態不易事先防範，遂時常演變成大規模的亂鬥情事，嚴重地影響社會治安，亦造成民眾對於警察執法信心的喪失。 為了防制街頭聚眾鬥毆事件，即時壓制是類犯罪，有效打擊潛在組織性犯罪，本研究透過訪談外勤基層員警、中階幹部，以及偵查隊業務承辦人，了解現階段實務上所發生之聚眾滋事鬥毆案件原因為何，分類歸納後彙整實務上對於事前、事中、事後所採用之處置方式，藉此研擬相關之防制政
策。 本研究發現目前聚眾鬥毆現況所顯現出來之現象面：這是一種臨時、突發性且暴力性的活動，期許透過不同法治機關互相予以支持及協助，得以提高新修正刑法所欲保護之法益，具體之策略建議將著重在減少檢察體系與警察機關兩者之間對於法律上認知及解釋的差異性，建立檢警橫向聯繫之溝通管道，同時利用第三造警政功能約束特種營業處所之業者，以收遏阻之效，並強化教育警察蒐證之重點，藉以提高檢方的起訴率，進一步加強警察執法上的作為。
刑法分則實務(下)(二版)
為了解決信義 分局 業務 的問題，作者林培仁 這樣論述：
依循刑法分則之編章順序，採用逐條論釋之體系架構，以條理析釋之格式闡述各罪構成要件，並輔以法院判決之事實，轉為事例說明。具有下列之編纂特色： 一、撰寫導讀，解構析義刑法分則之體例、用語及引領各章研讀之序言。 二、割捨艱澀拗口的外國法理、迻譯及學者獨特論述，側重於實務剖析。 三、擷取司法院解釋及最高法院裁判之精華判解，並簡淺敘事改編為例。 四、篩選各級法院及檢察署研處之法律座談結論，供為具體個案之參酌。 五、蒐集法學名言及諺語資料，並增列日本刑法相關法條，輔助研習之。 末了，本書就相關實務適用，遇有變更及疑義者，亦就爭點略加說明，深刻冀望能為研習
思索之參引。
探討派出所所長遴選之誘因設計：以臺北市政府警察局為例
為了解決信義 分局 業務 的問題，作者蕭建宏 這樣論述：
有鑑於臺北市政府警察局派出所所長人才斷層的問題，本研究為提升警察幹部擔任所長之意願及動機，探討相關誘因機制與評量方式。首先進行問卷調查，以臺北市所屬現職92位派出所所長為樣本，從「遴選制度」、「工作環境」及「陞遷制度」等面向蒐集誘因設計的意見，以及所長遴選的評量精進作法。其次，進一步實施深度訪談，以驗證誘因機制設計之可行性。依據本研究結果，提出下列四點結論：一、造成擔任所長意願低落的成因眾多，包含派出所工作環境變化、陞遷制度不周以及警察幹部心態世代差異等。二、問卷調查誘因設計平均得分最高的是「工作環境」面向、次高的是「陞遷機制」面向，二者相差甚微，得分最低的為「遴選制度」面向。三、經訪談驗證
各面向中得分較高之誘因機制均為可行。四、所長遴選應簡化筆試，加重面試權值，並增加情境題材。此外，本研究分別針對警政機關與警察幹部，提出相關建議如下：一、警政機關：（一） 短期因應作為：1. 落實代理，增加第二副所長。2. 獎勵差異，增加人事積分。3. 連結任用，陞職優先考量績優所長。（二） 中長期因應作為：1. 減化業務，合理績效制度。2. 辦理職前訓練，強化所長職能。3. 簡化筆試，增加面試情境。二、警察幹部：（一） 改變思考，看出價值。（二） 駕馭壓力，迎接挑戰。（三） 勇於任事，激發使命。