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另外網站経理・会計ソフト「会計王」製品概要也說明:個人 ・中小企業向け 会計王22 自動化できる会計ソフト. インボイス制度に対応; 改正電子帳簿保存法に対応.

這兩本書分別來自博碩 和零極限所出版 。

南臺科技大學 高階主管企管碩士班 洪崇文所指導 蘇亭安的 非營利組織E化探討-以社區發展協會為例 (2021),提出個人記帳excel關鍵因素是什麼,來自於非營利組織、E化、社區發展協會。

而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 溫肇東所指導 曾仲平的 婚紗攝影工作室之服務設計研究-以安攝婚禮婚紗為例 (2017),提出因為有 婚紗攝影、服務設計、商業模式的重點而找出了 個人記帳excel的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了個人記帳excel,大家也想知道這些:

超實用!會計.生管.財務的辦公室EXCEL必備50招省時技(2016/2019/2021)

為了解決個人記帳excel的問題,作者張雯燕,ZCT 這樣論述:

  職人必備!省時、方便、立即應用   9大類財會管理職場應用實例與50個超實用Excel操控技巧     本書係依照辦公室財會人員所需的各項Excel技巧,讓每個人可以依據職務的類型,學習必要的Excel功能表單設計,進而熟悉與活用Excel公式、函數等操作,做個全方位的管理職人。     全書統整為9大財會系統包括:總管事務、進銷存管理、會計帳務、薪資計算、資產管理、股務管理、投資評估、生產管理、商品分析,採用最新Excel精選圖例操作50張實用的EXCEL表格,內容完全符合會計、生管、財務等商務必學的實用主題,有效提昇工作效率,展現你的職場價值。   本書特色     ★以「省時實用

、圖例操作」的寫作原則導入Excel實務技巧。   ★符合辦公室會計、生管、財務等商務活用主題,有效提昇工作效能。   ★包含總管事務、進銷存管理、會計帳務、薪資計算、資產管理、股務管理、投資評估、生產管理、商品分析等9大財會管理試算表。   ★近50組Excel辦公室通用範例表格,讓您馬上學習套用。   ★可針對有興趣的範例主題單獨學習,不用擔心範例不連貫的情形。   ★本書範例均適用於Excel 2016/2019/2021。

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非營利組織E化探討-以社區發展協會為例

為了解決個人記帳excel的問題,作者蘇亭安 這樣論述:

非營利組織是指不以營利為目的組織,設立目標通常是支持或處理個人關心或者公眾關注的議題或事件,雖然運作並不是為產生利益,但是非營利組織仍須產生收益來維持組織的運作。近年來政府越來越重視社區發展協會的功能,除了提供經費補助外,也希望社區發展協會也能結合社區產業創造收益與就業機會,除了能自給自足外,也希望降低政府財政壓力。由於非營利組織礙於經費無法發展專用管理系統,多數組織仍是使用人工作業或是微軟Excel軟體,因此在經營管理上缺乏效率。本研究採用個案導入方式探討目前少數針對社區發展協會開發的軟體,同時與excel就會員資料管理、協會財務管理等重要功能進行測試與比較,探討進行E化後的效益分析。當社

區發展協會將資料使用對的工具E化後,相對工作效率提高處理時間變短,一些工作的流程也變得簡單,未來若能夠朝向M化作業邁進,相信會更進一層樓。

自動化理財:一張Excel ,當你免費的財務顧問

為了解決個人記帳excel的問題,作者卡爾 這樣論述:

  你是否看到市面上許多投資課程,甚至參加過許多投資課程   學了一堆投資,花了許多時間卻讓自己越來越混亂   始終達不到自己想要的目標   甚至一不小心踏入詐騙的陷阱!   為什麼投資賺大錢不會讓你財務自由?   為什麼就算中了樂透頭獎也會破產?   理財真的比投資重要?   下載了記帳APP,不斷的記帳真的有效?   還是只單純記了一堆流水帳,就感覺自己有在理財   最終花了一大堆時間,卻沒有實際效益   想正確理財投資不走冤枉路的新手   這本書從舉例的故事與簡單觀念出發   以親身經驗綜合出自動化理財的實務方法   讓理財新手一開始就走在正確的財務方向上   

學會如何執行理財,找到適合自己的投資,開始累積被動收入,達成財務自由   這是一本實際操練的工具書,一張Excel表就搞定! 聯合推薦   財團法人羅慧夫顱顏基金會執行長/陳依伶   RICHARK財富方舟總經理/Cosmo   電電租共同創辦人/Judy   《喬王投資理財筆記創辦人》《斜槓槓槓槓音頻節目創辦人》《斜槓族的13個原子習慣共同作者》/喬王   (排序依來稿先後編排)  

婚紗攝影工作室之服務設計研究-以安攝婚禮婚紗為例

為了解決個人記帳excel的問題,作者曾仲平 這樣論述:

隨著結婚人數呈現下降趨勢,以及市場的競爭者越來越多,婚紗攝影產業目前正面臨嚴重的價格競爭。該如何建立價格以外的競爭優勢,讓自己免於受到價格競爭的影響,本研究認為這是目前婚紗攝影業者最主要遇到的發展困境之一。然而,在過去婚紗攝影相關的文獻中,研究對象大多是以傳統婚紗公司為主,較少有文獻針對小型或個人的婚紗攝影工作室進行研究。因此,本研究以國內婚紗攝影工作室 Ansir Wedding Photography 安攝婚禮婚紗作為個案研究對象,希望以一個服務設計顧問的角色,探討研究對象目前的服務缺口,並針對服務缺口提供服務原型與商業模式上的建議。本研究以英國設計學會所提出的雙鑽石設計流程作為研究架構

,並針對上述的研究問題,進行探索 (Discover) 、定義 (Define) 、發展 (Develop) 、執行(Deliver)四個階段的服務設計流程。透過資料的蒐集與分析,本研究將研究對象目前的服務缺口定義為以下兩個:第一個是無法有效率地與顧客進行溝通,另一個則是無法提供目標客群所需要的資源、風格與信任感。針對這兩個服務缺口,本研究先定義了具體的設計問題,並與業者針對問題共同發想設計項目。接著透過服務原型的呈現,本研究希望服務原型能夠幫助業者建立出品牌風格,並提升與顧客溝通的效率。同時,也幫助顧客獲得所需的資源,並對業者產生更多的信任。綜合整體調研與設計的結果,本研究以商業模式草圖來設

計商業模式,並針對需求性(Desirability)、可行性(Feasibility)、存續性(Viability)三個面向進行全面的評估。最後,本研究建立了一套追蹤機制,讓服務原型與商業模式在執行後,可以持續地被驗證及修正。