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最強健身教練養成聖經

為了解決健身房上市櫃的問題，作者健身查德 這樣論述：

你，想當健身教練嗎？ 一個月能賺多少？新手教練要知道什麼？ 明明有一身專業，為什麼沒人買你的教練課？ 你是「好教練」嗎？如何從小咖變大咖？ 想開健身房或當培訓講師？你真的有搞懂健身產業的商業模式嗎？ 怎麼打造專屬自己的教練生涯規劃？ 健身教練暨培訓講師，不藏私血淚大公開，陪伴你創造一條屬於你的成功之路， 從教學、銷售、客戶開發、溝通技巧，到數字力、自我管理、品牌經營、持續學習與成長，成為百萬健身教練不是夢！ 自由教練→俱樂部、工作室教練→精品俱樂部自由教練→講師級、高流量教練 超過十年經驗健身教練培訓講師，精準掌握業界必要專業、銷售、溝通方法，帶領你在以炒短線出名的產業，殺出一條成功

之路！ 50+篇最強健身教練全面養成計畫 新手上路，怎麼從小咖變大咖 有專業證照只是你的一小步，還得找到自己的專業必殺技，並善用同理態度、記錄學員狀態，才容易拉近彼此距離。接著再用溝通激勵學員、快速解決問題、即時修正錯誤，三項教學方法建立起「職人精神」，做了健身教練，就要做到完美極致，直到無可挑剔為止。 打造「專業教練」品牌口碑 個人品牌如果經營得夠好，就能遠離價格戰，人人搶著跟你學習。從社群媒體的線上經營，到實際與人接觸的線下經營，搭配內容行銷、深耕專業能力進修、強大教學經歷，三個方向幫助你從低價位自由教練，迅速進化成高流量「神教練」。 從「教練」到「教練的教練」 你想怎麼安排自己

的健身教練生涯？你可以選擇接下主管職，嘗試成為培訓教練的講師，甚至成為經營者；又或者你經歷了生命中的轉捩點，因應疫情開始線上教學，甚至面對團隊衝突、挫折、失業。不論怎麼選擇，提前做好生涯規劃，才能讓未來沒煩惱。 「『我要成為健身教練職涯講師，讓後進的教練知道，教練這一條路該怎麼走，才不會迷惘。』這是我寫這本書的初衷──讓所有想當健身教練的人都有一個努力的方向。天分，不是無中生有，而是靠一直、一直努力換來的，你準備好跟上我的腳步，成為最強健身教練了嗎？」 AK Online Studio創辦人 Annie Kao Akrofitness 前勁體能 創辦人 Kevin 超核心健身中心Hyper

core fitness 創辦人 林勁瑋Willis 職場作家、職涯導師 洪雪珍 溝通表達培訓師 張忘形 領導力教練、國立體育大學兼任講師 鄭乃文 企業講師、職場作家、主持人 謝文憲 暢銷作家、爆文教練 歐陽立中 專業推薦（依姓名筆劃排序）

健身房上市櫃進入發燒排行的影片

涉入程度、知覺價值與購買意願關係之研究－以手工皂為例

為了解決健身房上市櫃的問題，作者黃梅花 這樣論述：

　　本研究的目的欲探討一般民眾購買手工皂之購買意願關係因素之研究。本研究以一般民眾為研討對象，並採用隨機的便利抽樣法的方式進行調查問卷，共發出250份，回收250份，無效問卷扣除4份，有效問卷為246份，回收有效問卷率98.4%。　　本研討所取得結果如下：不同背景變項對涉入程度與購買意願具有差異顯著性，不成立；不同背景變項對知覺價值具有差異顯著性，部分成立；涉入程度對知覺價值與購買意願有影響正向之顯著性；知覺價值在購買意願有影響正向之顯著性；知覺價值在涉入程度與購買意願之間具有部分中介效果。

品牌新價值：強化競爭力、創造新商機的七堂實戰課

為了解決健身房上市櫃的問題，作者 這樣論述：

做品牌，是一種創新的商業溝通藝術！ 品牌認同感，讓消費者產生歸屬感； 品牌忠誠度，為企業拓展無限商機。 品牌，是企業的名字， 更是一場與消費者的心戰……   　　•既有經營方式如何成為創新品牌的優勢？ 　　•由代工轉為經營品牌，須具備哪些思維？ 　　•如何透過品牌傳達企業價值給消費者？ 　　•中小企業如何將自身品牌推廣到海外？ 　　•欲經營成功的跨國品牌有哪些策略？ 　　•快速成長的市場是打造品牌的契機？ 　　•善用事件行銷可增進消費者的品牌記憶？   　　七位品牌企業創辦人， 　　從創業維艱、事業有成到多角化經營， 　　甚至發展跨國品牌，持續以實戰累積品牌經驗。 　　藉由他們的企業經驗與

經營智慧， 　　可知品牌在各方面深刻影響人們生活。   　　為了強化競爭優勢，你必須更了解品牌：   　　★企業經營面向： 　　企業必須具備營業規模和市占率， 　　才有可能打造成一個「品牌」。 　　品牌化經營可強化消費者的印象與好感， 　　甚至創造忠誠度，為公司帶來更多商機。   　　★市場行銷面向： 　　從品牌論述與核心價值出發， 　　先確認品牌定位，再擬定行銷策略，最後執行戰術。 　　品牌歸屬感讓消費者渴望擁有與炫耀， 　　也帶來優越感，能提升公司的行銷轉換率。   　　★品牌與人的面向： 　　「心占率」與「品牌認同」兩種模式， 　　塑造出品牌對消費者個人的獨特意義。 　　無所不在的品牌效

應，常直接影響消費者行為， 　　認同品牌理念者，更進一步成為粉絲或愛好者。   本書特色   　　一、收錄七位企業家的講座精華，可汲取不同品牌的實戰經驗，再創新商機。 　　二、各章末均設置「延伸思考」單元，可刺激多角度思維，帶來不同的啟發。

企業社會責任報告書與審計委員會特性 對經營績效之影響

為了解決健身房上市櫃的問題，作者胡美英 這樣論述：

摘 要論文題目: 企業社會責任報告書與審計委員會特性對經營績效之影響校(院)系所組別:輔仁大學會計係碩士在職專班研究生:胡美英 指導教授:洪玉舜 博士 論文頁數:69關鍵詞:企業社會責任、審計委員會、經營績效論文摘要內容：企業社會責任是目前全球越來越重視的話題，企業除了追求利潤外，對環境、社會，亦應善盡社會公民的角色，因此我國於1998年起開始重視宣導公司治理之重要性，推動獨立董事及審計委員會制度。有鑑於幸福企業越來越受到社會關注如：福特六和汽車榮獲亞洲最佳雇主及女性夢職場，領先市場的薪資政策、員工分紅人才發展委員會、導師制度、教育訓練、海外工作及培訓計畫、員工獎勵。台灣

積體電路本薪、年終獎金、季獎金、員工分紅，美食街/咖啡廳/健身俱樂部(健身房/桌球/撞球室/卡啦OK/羽球場/網球場/籃球場/韻律教室)/交通車/宿舍/穴道按摩服務。所以企業的永續發展除了重視本業利潤外，重視員工福利，提升公司士氣，重視環保、對社會付出關懷，故企業要善盡社會公民的角色，做好企業社會責任。 本研究探討企業社會責任書與審計委員會特性對經營績效之影響。研究樣本為2007年至2013年台灣上市(櫃)已設置審計委員會之公司為對象，首先探討企業發佈企業社會責任報告書相對於未發佈企業社會責任報告書對企業經營績效是否更具有正向影響，接著更進一步加入探討審計委員會特性，規模(成員人數)、活

動性(開會次數)、忙碌性(成員兼任其他公司董事或經營階層)是否影響企業社會責任報告發佈與否和經營績效間的關係。 本研究實證結果顯示企業發佈企業社會責任報告書相對於未發佈企業社會責任報告書，對企業經營績效之影響不顯著。 針對審計委員會特性發佈企業社會責任報告書之公司，若審計委員會規模越大，其下一期經營績效愈佳包含ROA、ROE、Tobin’s Q。另外，發佈企業社會責任報告書之公司，審計委員會開會次數愈多，其經營績效並無顯著提昇。最後，發佈企業社會責任報告書之公司，審計委員會成員兼任其他公司董事或經營階層，其對財務績效(ROA, ROE)不具顯著影響，然對市場績效(Tobin’s Q

)具負向影響性，表示在審計委員會成員越忙碌時，可能無法揮其監督效益。