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另外網站LED今年市場需求前景旺法人看好富采、億光全年營運 - 聯合報也說明：2022年1月12日 — LED族群看好今年市場需求下，包括富采（3714）、億光（2393）將分別擴增Mini LED、光耦合器產能，擴增幅度上...
國立臺北科技大學 環境工程與管理研究所 張添晉所指導 許智威的 LED照明產業鎵銦釔物質流布分析與管理之研究 （2017），提出億光前景關鍵因素是什麼，來自於物質流布分析、釔、銦、鎵、LED照明產業。
而第二篇論文國立政治大學 科技管理與智慧財產研究所 馮震宇所指導 林曉玟的 專利訴訟發動與應訴策略之研究—以義隆電子控告禾瑞亞為例 （2014），提出因為有 專利訴訟策略、觸控技術、義隆電子、禾瑞亞的重點而找出了 億光前景的解答。
最後網站LED 今年市場需求前景旺法人看好富采、億光全年營運｜聚財網則補充：LED族群看好今年市場需求下，包括富采（3714）、億光（2393）將分別擴增Mini LED、光耦合器產能，擴增幅度上...
生質能源利用科學
為了解決億光前景 的問題，作者兔束保之 這樣論述：
探討21世紀的環境、資源、能源等各種問題。 日本的生質能源供需狀況。 生質能源是什麼？其生產量由什麼要因決定？ 植物性生質能源的基本構造與化學特性。 木質纖維的化學資源化的趨勢。 生物塑膠（bio-plastics）是什麼？ 非木材紙是什麼？ 魚類做為生質能源的限制。 台灣生質能源的發展與研究。 台灣與世界的有關生質能源的相關資料。 本書適合做為大專院校通識教育及空中大學的教科書及參考書。 本書也適合當成一般讀者對生質能源增加認識的入門書。 作者簡介 兔束保之 日本東北大學農學博士 日本山梨大學名譽教授 中國南陽理工學院名譽教授 日本放送大學山梨學院中
心所長 編輯協助∕中澤勇二 日本東北大學農學博士 日本共立女子大學名譽教授 日本放送大學客員教授 編譯者簡介 李錦楓 台灣大學農化系畢業 美國猶他大學植物營養與生化系碩士 美國維斯康辛大學食品科學系博士 曾任∕ 台灣省菸酒公賣局酒廠、菸酒研究室技士 美國維斯康辛大學研究員 食品工學發展研究所正研究員兼副所長 現任∕台灣大學食科所兼任教授、名譽教授 李華楓 成功大學會計統計系畢業 曾任∕味全公司會計課經理 現任∕某民間公司總經理 林志芳 台灣大學食品科技研究所博士 台灣大學食品科技研究所碩士 曾任∕致遠管理學院餐旅管理學系助理教授 現任∕國
立金門大學食品科學系助理教授 編譯監修者簡介 鄭水淋 台灣大學農化系畢業 日本東北大學農化系研究 曾任∕味全食品公司研究室主任、總廠長、副總經理 現任∕某民間企業總經理
LED照明產業鎵銦釔物質流布分析與管理之研究
為了解決億光前景 的問題，作者許智威 這樣論述：
我國LED照明產業市場，從2009年至2013年期間快速崛起，加上我國廠商積極布局LED 取代照明市場，快速取得市場先機，使得我國LED照明產業產值成長快速。然而，近年來全球經濟發展不樂觀以及照明市場逐漸飽和，儘管各國實行禁用白熾燈政策下，但因效率提高和過度生產情況下，使得LED產品供過於求與低價惡性競爭造成產業成長緩慢。此外，預估未來五至十年起，全世界將會有大量LED產品廢棄物產出，若能確保LED照明產業所需關鍵物料可穩定供應及廢棄產品能妥善回收，LED照明產品進行物質流布分析與管理有助於產業發展。本研究採用文獻分析法與物質流分析方法，並透過財政部關稅局、經濟部工業局以及廠商調查等依據，針
對臺灣LED照明產業之鎵、銦、釔金屬進行物質流布調查，透過研究結果得知，2016年臺灣LED照明產業原料進口端約為1,952.606公噸；產品製造端生產量約為458,868.36公噸，外銷量約為403,405.55公噸，內銷量約為13,045.69公噸；產品廢棄端約為351,936.38公噸，其中鎵金屬約為3,629.38公噸、銦金屬約為141.24公噸、釔金屬約為1.52公噸。若廢棄端全數回收，資源化產值約1,352.53萬美元，減少4,526.57公噸二氧化碳排放量。目前各國已積極開發廢棄LED產品再生技術與相關法令制定，而我國從2017年起已將LED照明產品納入回收管制，未來應建置LED
循環利用體系，使稀有資源能供臺灣LED照明產業使用，提升產業價值。
專利訴訟發動與應訴策略之研究—以義隆電子控告禾瑞亞為例
為了解決億光前景 的問題，作者林曉玟 這樣論述：
近十年高科技產業的發展，自iPod、iPhone至iPad等行動裝置的創新、問世，無疑是由Apple公司獨領風騷、引領潮流，而這些行動裝置的硬體型態或許不同，軟體、作業系統也不盡相同，但唯一的共通點就是大量採用「觸控」技術。在台灣企業中，義隆電子及禾瑞亞兩間公司均是相當專注於發展觸控偵測技術之公司，而此二間企業，面臨商場上白熱化的競爭，尤其是作為原告的義隆電子將如何以訴訟發動攻擊，而身為訴訟經驗淺薄的被告禾瑞亞公司又將如何應戰，均係本研究擬探討的問題。透過蒐集文獻的方式，本研究對觸控面板產業的發展、各國際大廠在觸控專利的佈局做了基本的鋪墊。有鑑於義隆電子本身在專利侵權訴訟中有十多年豐富的經驗
，故本文以義隆電子的訴訟經驗為藍本，歸納出若干訴訟發動及應訴策略，並將義隆電子與禾瑞亞訴訟中發生之具體問題納入各該策略章節一併討論，例如義隆電子起訴動機、訴訟標的價額之認定、定暫時狀態處分、以及企業普遍以發布重大訊息之方式公告起訴他企業，是否變相地違反公平交易委員會關於警告函之規定等。本研究發現義隆電子因為歷經眾多國內外專利訴訟的洗禮，因此就訴訟各個階段的掌握及訊息處理較為嫻熟，主要亦由其掌握訴訟的節奏。然而，身為被告的企業應在訴訟中多採取積極的攻擊態勢，而非僅消極防守，包括接收到警告函時，應以適切的意見書及信函回應；若確遭起訴，應先為程序抗辯，尤其在起訴成本低廉的我國，盡可能的提高原告應付的
裁判費實係被告方首先應嘗試爭取的戰場。此外，於訴訟中針對系爭專利提起舉發案、或是向公平交易委員會提出違反公平交易法之檢舉皆是被告最好的反制措施。然而，預防勝於治療，企業內部若能建立日常的專利監控機制，時時關注競爭對手動態，方為治標又治本的方法。