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國立成功大學 機械工程學系 陳家豪所指導 陳聖倫的 未來循環經濟評估指標與方法研究 （2019），提出億光電子工業股份有限公司104關鍵因素是什麼，來自於循環經濟、指標、企業社會責任、產品、商業模式。

而第二篇論文元智大學 資訊管理學系 王秉鈞所指導 林右千的 政府輔導新創事業育成計畫的績效評估──以經濟部中小企業處創新育成中心為例 （2018），提出因為有 育成中心、績效、次級資料分析法的重點而找出了 億光電子工業股份有限公司104的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧：

除了億光電子工業股份有限公司104，大家也想知道這些：

未來循環經濟評估指標與方法研究

為了解決億光電子工業股份有限公司104的問題，作者陳聖倫 這樣論述：

自從工業革命以來，地球上的資源使用量也隨著增加，然而這些資源卻只能被視為廢棄物來進行最終處置，而不能再次被利用於人類生活與商業活動之中。為了提升資源的使用次數以及減少廢棄物的產生，循環經濟為目前許多國家以及企業推動永續的一個目標。本研究以目前學術界所提出的循環經濟指標進行彙整，並且提出了一套循環經濟的評估流程。透過此流程以及本研究所彙整的台灣企業資料庫，使用者可以經由此方法對公司進行評估並呈現該公司是否符合循環經濟的範疇，也可得知公司能從哪些面向進行改進。本研究也將上述的評估流程導入產品以及商業模式中，建立了一套循環經濟產品與商業模式的評估方法。除了將碳足跡、水足跡等產品相關指標考慮在內，本

研究亦將循環經濟所追求的廢棄物處理、再製造方式等理念納入，使用者可藉由此評估方法於產品生產前模擬在何種的商業模式下，該產品具有較好的循環經濟表現。

政府輔導新創事業育成計畫的績效評估──以經濟部中小企業處創新育成中心為例

為了解決億光電子工業股份有限公司104的問題，作者林右千 這樣論述：

　　國內推行創新育成中心之計畫已超過二十年，目前共有一百五十六家創新育成中心，創新育成中心是否能有效利用政府資源和本身具備的服務將影響進駐廠商的成敗與自身的經營效率。　　本研究利用次級資料分析法，搜集創新育成中心相關政府出版品等公開資料，探討創新育成中心歷年來中心數量的變化、投入與產出的變化和相關性，並將創新育成中心的「補助育成中心金額」、「維持就業人數」、「育成中心協助專利取得數」和巨大機械工業股份有限公司與億光電子工業股份有限公司的「研發費用」、「總公司員工人數」、「取得專利數」做比較，試圖了解創新育成中心整體績效與上市公司間的差異。　　本研究發現育成中心和廠商數量逐年增加，但專利數量卻

相對減少，就此觀點來看，建議能讓資源利用更公開明確，著重於輔導成果，將資源集中於成效佳之育成中心，讓其能有更充沛的資源提供給進駐廠商；淘汰長年成效不彰的育成中心，並將其資源轉而投入於其他計畫，使資源有效利用。

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