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坐月子一定要吃得營養

為了解決優質產後護理之家 藍 鑽的問題,作者陳世峰,李婉萍 這樣論述:

  坐好月子,產後健康美窈窕瘦   健康‧美味‧低卡,月子餐在家做就行!   不想花大錢住月子中心或訂外送月子餐?     小心!坐月子時妳可能會發生以下情況:   ● 坐月子補到尿酸過高送急診?   ● 每天吃補品,吃到上火冒痘痘?   ● 產後肥胖瘦不下來?   ● 每天追奶量追到超挫折,像得產後憂鬱症?   ● 便祕嚴重,連痔瘡都找上門?     把握月子關鍵期 美麗養身一次到位!   擔心坐月子時吃太補,瘦不下來嗎?   別怕!熱量計算DIY,搭配「食譜熱量比較表」   養身兼瘦身,輕鬆回復苗條身材!   本書特色     ◎健康坐月子4週120道養身食譜大公開   懷孕生產損耗大

量體力,坐月子調養得宜,身體才能回復正常狀態,本書由中醫師和營養師聯手把關,提供最適合產後媽媽吃的營養均衡食譜。     ◎越吃越瘦的聰明吃法   坐月子一定得吃油膩補品,越補越胖?這是錯的!專業營養師告訴妳怎麼吃可以美麗又漂亮,控制熱量攝取,補充高纖蔬果,輕鬆甩掉肥肉。     ◎新手媽咪擔心乳汁不夠寶寶喝嗎?   母乳是上天賜予寶寶的最佳食物,哺乳過程也是培養母嬰關係的最佳時機,把握補充足夠水分、熱量和發奶食物3個飲食要領,保持心情愉快,母乳就能源源不絕。

醫院外醫療機構之法定責任與實務問題研究

為了解決優質產後護理之家 藍 鑽的問題,作者丁慧姍 這樣論述:

於我國醫療機構民事、刑事責任之訴訟實務觀察,醫療事故常常會衍生出醫 療糾紛,又因為醫療與護理之高度專業性,糾紛發生時醫事人員和病患之缺乏溝 通,常常會使得醫病關係破裂。多數病患於起訴時多先主張實際為診療、手術之 個別醫事人員,於醫療或照護行為上過錯,而負不法侵權責任。 除了個別醫事人員外,其所隸屬醫療機構,依民法第 188 條第 1 項、或刑法 過失致傷致死罪,規定與該醫師負連帶賠償責任。就醫療或護理機構部分,另請 求依民法第 227 條規定請求債務不履行之損害賠償,並與民法第 188 條第 1 項之 侵權責任處於競合關係;而為減輕醫事人員與所屬醫療機構之執業風險,本文建 議應事

前納保「專業職人執業責任保險」與「醫療機構綜合責任保險」,可轉嫁 醫事人員的執業風險、與醫療機構的營業風險。 但醫療與照護契約,與一般消費者契約不相同的是,是醫護有其特殊專業性 與個案特殊性;所謂的專斷醫療照護,是指醫事人員雖未獲得病人或家屬之同意 ,但仍本於醫療與護理專業,實施了符合醫學適應性與技術正當性的醫療與護理 行為。專斷醫療照護概念的提出,主要是為順應臨床醫療照護場合的瞬息萬變, 醫事人員應避免受到過度苛責。原則上,為謀取病人最佳利益,病人自主、家屬 意見,與醫事人員裁量彼此間的消長,就猶如鐘擺,呈現相互擺盪的流動態勢。 個案之中,應傾向何方,並非透過概括性法律規定,或各不同學說

各執一詞的所 謂「醫療常規」的遵循,就能輕易解決。 本文之觀點認為,未來醫療糾紛訴訟之認定上,原則上除了仍須回到病人整 體最善利益(best interest)的立場,檢視醫事人員是否有善盡說明義務,程序上 是否有給病人充分合理的自主空間、容許程序,以及有無達到尊重生命法益的基 本要求,亦須同時兼顧不可就醫事人員專業之外之業務,進行過多苛責與追責, 帶給醫事人員於其專業以外的無端負擔。

世界上最有力量的是夢想34:用熱忱開創屬於自己的一畝田

為了解決優質產後護理之家 藍 鑽的問題,作者林玉卿 這樣論述:

【世界上最有力量的是夢想34 用熱忱開創屬於自己的一畝田】   成功就像結實累累的稻穗   是開墾過程中堅持後的結果   創業亦是如此   用充滿熱忱的雙手,開創一條屬於自己的路   本書收錄各行各業創業者的築夢故事   透過閱讀,可以了解他們如何白手起家   打造自己人生的一畝田  

擷取價值鏈成功經營策略之研究-以殯葬設施為例

為了解決優質產後護理之家 藍 鑽的問題,作者胡荏凱 這樣論述:

本研究主要之目的在於瞭解臺灣殯葬設施之現況、企業在市場中能夠穩定發展,並擴大市場份額的關鍵在於,企業是否可以準確抓住發展機遇,針對性的結合客戶對於產品的需求來提高產品使用價值,讓客戶能夠得到性價比更高的服務和產品。只有這樣才能獲得市場的認可,為企業發展奠定基礎。面對經濟全球化和資訊技術的飛速發展與服務行業競爭的日趨激烈,企業在價值鏈中如何擷取價值的適宜策略,是解決其生存和發展的必由之路,是企業獲取持續競爭優勢的根本途徑。本研究結合學者與資深業界專家之學識與經營經驗,運用模糊德菲專家意見法(簡稱FDM),歸納出策略準則與次準則,並運用模糊層級分析法(FAHP)與(SAM)相似性整合法,找出於目

前臺灣殯葬設施業,面臨經營激烈競爭之考驗下,適合殯葬設施業成功經營之策略。歸納出「服務因素」、「市場因素」及「競爭優勢因素」等三大準則及其相關之12項次準則權重值。結果顯示,「服務因素」為關鍵之主準則,前「6」項次準則占總權重「93%」,代表其策略意涵應著重「服務品質作出差異性,提升顧客價值滿足顧客不同的需求」;經營須力求定位明確及精緻化。運用本研究之結果,可提供臺灣殯葬設施業者,成功經營策略之參考。