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內湖 草莓 農 遊 券的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦Compton, Eden Francis寫的 Anti-Trust 和Godoroja, Lucy的 A Button a Day: All Buttons Great and Small都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自 和所出版 。
南華大學 國際事務與企業學系亞太研究碩士班 劉華宗所指導 蘇政傑的 「台電機電班產學合作計畫」之回應性評估－以小港高中為例 （2016），提出內湖 草莓 農 遊 券關鍵因素是什麼，來自於鄰避、回應性評估、產學合作。
而第二篇論文國立臺北大學 公共行政暨政策學系 丘昌泰所指導 林筱珮的 台北縣金萬地區觀光品牌行銷策略規劃之研究 （2008），提出因為有 地方品牌行銷地方品牌行銷、地方行銷、地方品牌化、觀光行銷的重點而找出了 內湖 草莓 農 遊 券的解答。
Anti-Trust
為了解決內湖 草莓 農 遊 券 的問題，作者Compton, Eden Francis 這樣論述：
Inspired by one of America’s most astounding David and Goliath stories. In 1900, at a time when the richest man in the world was John D. Rockefeller, and his company, Standard Oil, controlled 90% of the world’s oil supply, Ida Tarbell, whose father was destroyed by Rockefeller, takes on Standard
Oil and wins, breaking up the world’s biggest monopoly and changing anti-trust laws forever.
「台電機電班產學合作計畫」之回應性評估－以小港高中為例
為了解決內湖 草莓 農 遊 券 的問題，作者蘇政傑 這樣論述：
因鄰避效應的盛行，企業對汙染區會盡量給予適當的回饋措施，台電於104年開始於小港高中進行台電機電班產學合作計畫，也是國營企業近年來的先例。 而此班的制度對學校本身來講，產生了怎樣的衝擊？學生選擇就業台電的意願或疑慮為何？能否找出適當的修正模式，做出更妥適的未來計畫，達到台電與學子、社區學校三邊皆贏，是此計畫的重要目標。 為使此次研究觀察視野更周全，產生更全面性的觀點，所以採用了質性研究，方法上則採用文獻蒐集和深度訪談法來進行。另外也採用回應性評估，重視關係人的觀點方式進行探討。 此研究結果發現，在政策適切性這指標上，在政策內容、執行方式與政策必要性的政策妥適性部分，評價是高的。目標
達成度上，在改變變電廠看法與認同度的目標達成度的部份給予低度評價，而在就學意願與是否實質回饋回饋區學生的部份給予高度評價。在執行者意向這個指標上，執行便利性給予評價是中等，學校改變是高，續約意願與選讀意願也皆是高。在行政滿意度這個指標上，有關政策期待部份我們是給予中度評價，行政滿意度也是給予中度評價。 根據以上結果，研究者對台電與給小港高中提出建議，作為後續修正計畫之參考。
A Button a Day: All Buttons Great and Small
為了解決內湖 草莓 農 遊 券 的問題，作者Godoroja, Lucy 這樣論述：
Full of quirky images and insightful stories, A Button a Day is an exploration of the craftsmanship and peculiar history of buttons. From being regulated by law to revolutionized by emerging technologies, these seemingly simple objects have a complex story.
台北縣金萬地區觀光品牌行銷策略規劃之研究
為了解決內湖 草莓 農 遊 券 的問題，作者林筱珮 這樣論述：
本研究主要探討地方觀光品牌行銷之策略規劃，以金萬地區為個案研究對象。透過文獻分析與深入訪談方式，對個案地區進行SWOTS分析，探討其優勢、劣勢、機會與威脅，找出其觀光行銷現況與關鍵性問題。再者，以地區品牌化為焦點，探討金萬地區觀光品牌行銷現況與問題，探討以下問題：1.金萬地區的「品牌形象」（brand image）為何？即遊客與相關利害關係人如何認知金萬地區？對於金萬地區的心裡感受又為何？遊客拜訪或重複拜訪金萬地區的理由？喜好？2.金萬地區自我品牌識別（brand identity）的現況與內涵為何？3.金萬地區現行的內外部行銷傳播的現況、策略與相關活動為何？ 根據訪談結果與遊客意見，
本研究建議歸納整理如下：1.建立一個統合的地區觀光品牌行銷跨域管理單位：因為地區觀光品牌行銷的的執行與成功，有賴於政府公部門、私部門業者與非營利協會與地區居民的合作與共識。2.打造金萬地區為一個「海洋樂活」的國際遊憩品牌。（1）以「海洋」、「溫泉」、「藝術」為地區品牌定位的核心（2）地區觀光發展應傳達「自然真樸、樂活放鬆」的品牌價值（3）地區觀光品牌行銷應長期、持續性的經營，且透過多元與創意的傳播方式，一致性地 傳達地區品牌核心特色。