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如果，蝴蝶翩翩套書(破繭而出的蝴蝶+想飛的毛毛蟲)

為了解決全聯三好米的問題，作者孫中光 這樣論述：

　　《破繭而出的蝴蝶》 　　社團法人臺灣自閉兒家庭關懷協會希望工程已於二〇二一年十一月舉行動土典禮，非愛不可希望工程是孫爸畢生的志業，期盼給星兒一輩子的照顧。共伴家園將來要落實――扶持真正的弱勢家庭，並以臺東偏鄉、高風險、低收入家庭為主要收案標準，讓資源打入真正需要幫助的孩子及家庭，如今這已經不是夢想，就剩最後一哩路了。 　　五年多來，協會從賣鳳梨酥及蛋黃酥起家，一直到現在販售十幾種優良的農特產品。儘管一路上跌跌撞撞，但是孫爸只知道，沒有時間讓他撫平傷痛，只能趕快的站起來往前走。更沒有多餘的時間可以浪費，一轉眼，所有的孩子都長大了，家長頭上的烏絲已變成白髮…… 　　花若盛開，蝴蝶自來，

人若精采，天自安排。花開蝶來自有安排，先奉獻美好的自我，自然成就生命中的所願。孫爸的汲汲付出，成就了社會資源與支持，也成就了自己的願景。 　　如果我們也願意滙聚善意，建置「非主流」孩子和家庭共融生活的模式，去除他們生存與生活的障礙，並提供他們一個可靠自己的雙手打拚，努力生活的環境，那麼，這些毛毛蟲，有一天也可能成蝶！ 　　《想飛的毛毛蟲》 　　神老師＆神媽咪  沈雅琪、媒體工作者  宗立婷、臺北市立聯合醫院林森中醫昆明院區院長  許中華、健康家庭文教基金會董事長  陳怜燕、旅法攝影師  黃迦  誠心推薦 　　一個圈圈一個圈圈整齊緊挨著連成一體的「毛毛蟲」就像是孫爸一家人。孫爸知道他的孩子

，可能永遠是不會變成蝴蝶的毛毛蟲，然而未來可以是什麼樣子呢？      　　對於五十多歲的孫中光而言，似乎所有的小丑牌都被他一個人抽光了似的，先是兩個兒子被診斷為重度自閉症、後來是太太罹患憂鬱症，最新的一張「鬼牌」，則是五年多前他自己被檢出罹患了肺癌……      　　面對自身及家庭重重艱困的考驗，他沒有失去鬥志、失去信心，仍一心為孩子們著想，不僅為自己的孩子，也為其他星兒們著想；不僅為自己家庭奮鬥，也領著其他家庭一起奮鬥，一起突破困境。      　　從社團法人臺灣自閉兒家庭關懷協會，到非愛不可星兒手作工作坊，十多名院生裡，多半是自閉症、腦性麻痺身心障礙的大孩子，協會除了安排各式復健課程，同

時也是庇護工廠。因為曾經歷過斷炊的危機，讓孫中光思考如何能永續經營。他在好山好水的臺東，尋找自然純淨的農產品，與池上合作賣白米，一包賺十五元，孩子們在教保員帶領下，操作最簡單的包裝工作。有一年，他們賣了一萬五千多包白米，幫孩子們圓了去迪士尼樂園之夢，並與日本的心智障礙家庭交流。      　　工坊內有四分之三的孩子家庭是單親也是低收，這些孩子經過長時間相處，產生猶如手足般的情感，互相照顧，共伴家園的概念就在實務操作下誕生了。除了配合政府社會福利措施外， 也可以自己聘請社工教保員，如此，未來不再靠人捐助而能自食其力。      　　希望藉由這本書，讓社會大眾知道，在後山有一群孩子正在努力，也希望

這個模式能夠成功而使政府知道該怎麼輔導或訂定政策，讓各縣市都有一個共伴家園，讓家長的心情不再沉重。 本書特色 　　★他的生命故事——《我們仨》一個癌父為自閉兒奮鬥的故事，曾獲得二〇一九亞洲出版協會卓越新聞獎（SOPA）。 　　★｢我走了自閉症孩子怎麼辦？癌爸拿保險金打造家園｣故事獲選Yahoo年度10大暖心聞 推薦語 　　《破繭而出的蝴蝶》 　　如果社會可以滙聚善意、建置｢非主流｣孩子和家庭共融生活的環境、提供去除他們生存與生活的障礙，這些毛毛蟲，有一天也可能成蝶；而想像，一個蝴蝶翩翩的世界，會是多麼的美麗呢！――非營利媒體《報導者》總主筆  楊惠君 　　先奉獻美好的自我，自然成就

生命中的所願，那種獲得也更幸福，更美好。孫爸的汲汲付出，成就了社會資源與支持，也成就了自己的願景。――國立臺東大學特殊教育學系教授兼行政副校長  魏俊華 　　從創辦協會、籌款借貸、開創非愛不可星兒手工作坊，至規畫建立結合生產中心和宿舍的｢共伴家園｣，從只收兩個孩子到擁有十五個孩子，到如今規畫收案五十個孩子，這一步一腳印的血淚付出，若非他有過人的勇氣與意志力，是無法達成的。――臺北市立聯合醫院林森中醫院區院長  許中華 　　《想飛的毛毛蟲》 　　似乎所有的苦都難不倒孫爸，強大的信念支撐著孫爸去對抗病魔和各種壓力，他讓我看見身為一個特殊兒爸爸的堅毅，他的努力讓我不斷的思考該給孩子什麼？如何給？

――神老師＆神媽咪  沈雅琪     　　孫中光並非咬緊牙關地忍受，反倒是笑看自己的苦難，憂心別人的未來。苦難讓孫爸體會到，他的生命是要｢為了意義而活｣，他四處奔走，推動偏鄉早療，他感動許多醫師、語言治療師、心理諮商師不遠千里持續來幫助這群在後山的孩子，他更想打造一個共伴家園，讓孩子們相互扶持一生。――媒體工作者  宗立婷      　　中光原是需要被幫助、被照顧的人，反而成為照顧、幫助他人的人，成為協助他人出脫困境的力量，他的人生歷程，為我們展現了心念對生命、身體的巨大影響。當人面對困厄時，心念可以消極也可以積極，中光一心扶助他人，這份清淨積極的善念，使他能夠接引更多的善緣，因此關懷協會發展

越加穩定，更多星兒和家長們獲得協助，自身的疾病也得到控制，將所有的危難都反轉成了助力，十分令人敬佩！――臺北市立聯合醫院林森中醫昆明院區院長 許中華 　　沒有人喜歡苦難，為什麼憐憫人的上帝允許苦難發生呢？因為苦難使我們謙卑、苦難能擴張我們的愛、苦難引導我們倚靠神，此後，苦難不再是苦難，漸漸地，我們學會勝過環境，活出愛人如己、喜樂感恩的生命，而那就是藏在苦難背後最大的祝福。――健康家庭文教基金會董事長 陳怜燕 　　他渴望看到，有一天，這些自閉症的孩童能住在一起，互相扶持，有尊嚴地活下去，而不必被當成殘缺人士般關進療養院中。依這樣的理念而設，小作所變得像是孩子們共同經營的一家店，完全顛覆了我們

對於身心障礙單位，總得愁苦不堪的那種刻版印象。――旅法攝影師  黃迦  

全聯三好米進入發燒排行的影片

魚與熊掌，不可兼得？公私協力關係中公共性與商業性的衝突

為了解決全聯三好米的問題，作者張繼中 這樣論述：

公私協力的發展在我國已相當盛行且成熟，然而政府引進公私協力的目的除了解決財政困境與增加政府收入之「商業性」外，還有包含提升公共服務品質、增進服務提供效率及促進公共利益等「公共性」。但值得注意的是，在可行性評估前期，主辦機關針對公共利益與商業利益共同評估，兩者理應達成平衡，卻可能在公私協力期間忽略了公共性的評估，僅強調商業性的成果。特別是以國民運動中心而言，其營運與人民生活息息相關，若未注意公共性的評估將可能產生嚴重後果。 本文選取新北市國民運動中心為個案，透過文獻分析法蒐集相關資料建構出「公共性」與「商業性」的具體指標，並且以訪談研究法瞭解行為者在公私協力時對公共性與商業性的看

法與具體作法，並觀察運作過程中，公共性與商業性是否會相互衝突？ 由文獻整理得知，從組織行為者的角度可以將「公共性」區分為「規範面」、「社會面」、「文化面」三種面向，再由服務接受者的角度增加「公平性」指標；至於「商業性」則是包含「降低政府財政負擔」、「重視成本效益」、「重視競爭」及「強調顧客導向」四個面向。 研究結果發現有四：首先，公共性的達成與營運廠商的性質無關，而運動中心的營運符合商業性特質。其次，營運廠商會藉由舉辦公益活動的公共性手段達成行銷的商業性目的。第三，本文發現規範面的公共性與商業性較易發生衝突。最後，在公私協力運作時，公部門的心態仍會以「防弊」為優先考量。

天才的思考：高畑勳與宮崎駿

為了解決全聯三好米的問題，作者鈴木敏夫 這樣論述：

最好看的吉卜力故事， 最爆笑又感人的創作現場。 日本讀者盛讚：「這就是吉卜力30年多來的精選輯。」 鈴木敏夫暢談與高畑勳、宮崎駿合作的過往， 與19部吉卜力動畫的幕後故事與秘辛 　　★獨家收錄：吉卜力三巨頭唯一一次歷史性對談 　　★官方授權彩圖，全書精采圖文呈現 　　★吉卜力授權龍貓LOGO用於封面設計 　　「這本書以作品本身為主，從《風之谷》到《回憶中的瑪妮》……因為事先想好了要跟記者說的內容與主題，在面對記者時，我幾乎隨心所欲地想說什麼就說什麼……全部加起來，說了四十多個小時的話。結果成了描述宮崎駿與高畑勳兩位天才思考回路的內容。」——鈴木敏夫 　　金獎王牌製片人的機敏vs.天

才導演們的才華＋熱血＋？？？？？ 　　「再也沒有比天才的思考過程更有趣的事了。」 　　超級製片人眼中的天才導演們 　　動畫史一百年，若說吉卜力三巨頭：高畑勳、宮崎駿與鈴木敏夫撐起了半片天一點也不過分。究竟這間最初一個月只能製作五分鐘長度、位在東京市郊的動畫工作室，如何製作一部部膾炙人口、歷久彌新的動畫作品？ 　　本書作者為一路支持著高畑勳與宮崎駿兩位天才導演的王牌製片人鈴木敏夫。從成立吉卜力工作室前聯手完成的《風之谷》啟航，老少咸宜的《龍貓》、文學性強烈的《螢火蟲之墓》，票房屢創紀錄的《魔法公主》、《神隱少女》，及至近幾年引爆話題的《風起》《回憶中的瑪妮》……鈴木敏夫暢談這兩個風格強烈的靈

魂碰撞出來的火花。 　　鈴木同時聊及吉卜力旗下中生代導演近藤喜文、宮崎吾朗、米林宏昌的創作過程。書中滿滿吉卜力十九部最著名的作品誕生祕辛，是一部緊張刺激又有意思的全紀錄，也是喜愛吉卜力動畫的人不容錯過的製片人觀點的吉卜力史。 　　每天都宛如打仗般的工作現場 　　原來吉卜力的電影是這樣製作出來的—— 　　《風之谷》當時大家都以為是最後一次做電影 　　《天空之城》從宮崎駿「我再也不當導演了」重新出發 　　《龍貓》起初是宮崎駿希望由高畑勳執導 　　《螢火蟲之墓》還沒完成就直接上映！ 　　《紅豬》、《平成狸合戰》「既然我拍了豬，狸貓就交給高畑先生了。」 　　《魔法公主》「是否應該賜死黑帽大人……

」 　　《隔壁的山田君》「拿掉那些太有趣的花絮吧？！」 　　《神隱少女》原來無臉男才是男主角？ 深有同感推薦 　　小莊（漫畫家）｜王師（牽猴子總經理）｜方序中（設計師）｜阮光民（漫畫家）｜易智言（第57屆金馬獎最佳動畫長片《廢棄之城》導演）｜重點就在括號裡（影評劇評人）｜陳頤華（《秋刀魚》總編）｜張硯拓（《釀電影》主編）｜魏德聖（導演）｜盧建彰（詩人導演） 讀者評價 　　吉卜力影迷全都拍手叫好推薦，專業人士說： 　　●除了再次確認工作狂的熱血，也從鈴木「大總管」的角色看經典背後的實務面：錢從哪來，如何找人，團隊中的磨合，和期限搏鬥。可以說本書旁觀了兩個天真的大男孩如何一步步學習、成為負

責任的大人——應該勉強算吧（笑）。——張硯拓（《釀電影》主編） 　　●從高畑勳與宮崎駿兩位天才的各式鬥嘴中，一探那宛如劇情對白的創作歷程，翻閱著本書，彷彿又看了一部「吉卜力式」的殿堂級動畫！——陳頤華（日本文化誌《秋刀魚》總編） 　　●鈴木敏夫，就是吉卜力。——「重點就在括號裡」粉專（影評劇評人） 　　日本讀者說： 　　●所有吉卜力作品的故事，這本書都能讀到。而宮崎導演與高畑導演與鈴木的對談是本書最大彩蛋。 　　●不是電影好就會買。吉卜力每次有新作品好像注定會大賣，但背後有個關鍵人物就是鈴木敏夫。很豐富的檯面下故事，太好看了。 　　●鈴木敏夫在兩位大導演的夾縫中生存的奮鬥故事，有夠勵志。 　

　●常在兩位天才身邊相伴的製片人的工作紀錄，讀來血淚交織又有迴響。 　　●讓我想再把阿朴（高畑勳）與宮先生（宮崎駿）執導的動畫片全找出來看。 　　●從《風之谷》到《回憶中的瑪妮》，由鈴木敏夫當製作時的製片人視角，帶領我們走進一部部吉卜力作品的一本幕後書。 　　●最有趣的是兩位導演的作品的差異，而這些差異當然都來自他們性格與價值觀的差異。 　　●兩位導演都各有堅持，雖然是有練過的不要學，但讀來完全讓人折服與欽佩。  

消費者行為意向研究-以人蔘保健食品為例

為了解決全聯三好米的問題，作者陳菁菁 這樣論述：

本研究旨在探討民眾購買人蔘保健食品之行為意向，所謂預防勝於治療，在當今全世界新冠肺炎更加嚴峻的時刻，保護身體健康實刻不容緩。本研究以問卷調查的方式，藉由網路收集435 份的有效問卷，而調查對象是有購買過正官庄高麗紅蔘的消費者。消費者在消費前應提高對正官庄高麗紅蔘之涉入程度，以免因決策錯誤而造成嚴重的風險。因此，購買涉入愈高是否能提高購買意願乃值得進一步探討。本文之研究目的為探討購買動機與購買涉入對於正官庄高麗紅蔘之購買意願，藉由問卷蒐集資料，採用相關分析與迴歸分析等統計方法進行資料之分析、解釋與推論。研究結果為一、正官庄高麗紅蔘之購買動機對購買意願具有正向顯著的影響；二、正官庄高麗紅蔘之購買

涉入對購買意願具有正向顯著的影響；三、沒有充分證據顯示正官庄高麗紅蔘之購買涉入在購買動機與購買意願之間具有干擾效果。經由本研究實證結果發現正官庄高麗紅蔘的購買動機以及購買涉入都對購買意願有正向且顯著的影響，最後提出三點建議，希望對政府、業者、消費者以及後續研究者有所幫助。