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運用資料包絡分析法於機械設備製造供應商績效評估

為了解決公開資訊觀測站精華版的問題,作者龎佳慧 這樣論述:

公司為提升經營管理績效,有工廠就必須購置機器設備從事生產活動,而其投資成本高,公司應運用適當且嚴謹的評估方法來執行投資計畫,以保障獲利及避免風險。本研究之目的為公司提供一種評選優良機械製造設備供應商的方法。研究中運用資料包絡分析法(Data Envelopment Analysis;DEA),以 CT 公司的 16 家機械設備製造供應商為對象,採用 DEA 之 CCR 模式及 BCC 模式進行分析,文獻探討後採用投入變數為營業成本、研發經費、員工數、資本額及產出變數為營業額及供應商評分,CCR 模式求出決策單位總效率,BCC 模式求得決策單位的純粹技術效率,由總效率及純粹技術效率比值得到規模

效率,發現G 廠商最佳,O 廠商次之;再經差額變數分析發現相對無效率的決策單位,到達成相對有效率之決策單位的改善方向及幅度,並得投入變數重要性依次為研發費用>員工數>營業成本>資本額,產出變數則為供應商評分>營業額;再以敏感度分析探討各變數變動,對於決策單位績效之影響,發現供應商評分影響最大,供應商評分與 CCR 模式及 BCC 模式分析結果背離,須再探討。故消去產出變數「供應商評分」項方式驗證實驗,發現該變數明顯干擾影響結果,將針對供應商評分表的內容重新審訂,分析各廠商的績效留優汰劣。