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再生晶圓是什麼的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦NawaTakashi寫的 LEAP新商業模式：全球頂尖企業實現量子跳躍式成長的法則 和田民波的 創新材料學都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自商周出版 和五南所出版 。
國立臺北科技大學 環境工程與管理研究所 王立邦所指導 吳德懷的 利用焙燒暨酸浸法從廢棄LED晶粒中回收鎵金屬資源 （2021），提出再生晶圓是什麼關鍵因素是什麼，來自於發光二極體、氮化鎵、鎵、回收、焙燒、浸漬。
而第二篇論文國立交通大學 管理學院工業工程與管理學程 唐麗英、李榮貴所指導 方冠人的 半導體洗淨業組裝與量測效能改善方案 -以A公司為例 （2020），提出因為有 半導體精密洗淨與再生、組裝、量測、戴明循環(PDCA)、五現主義、變異數分析、迴歸分析的重點而找出了 再生晶圓是什麼的解答。
LEAP新商業模式：全球頂尖企業實現量子跳躍式成長的法則
為了解決再生晶圓是什麼 的問題，作者NawaTakashi 這樣論述：
☞企業不成長就滅亡！☞向全球百大「高成長企業」學習最新商業模式與成長策略☞日本企業重量級推薦 加藤宣明／電綜（Denso）集團取締役會長 泉谷直木／朝日集團控股公司代表取締役會長暨執行長 鈴木義幸／高起（Coach A）公司取締役社長 《哈佛商業評論》日本版管理類推薦書籍 由波士頓顧問公司（BCG）協助，以 2014 年時營業額達 1 兆日圓的企業為對象，在排除特許及金融等產業後，以營業額成長率、企業價值（股價）成長率、平均獲利率這三大指標，篩選出全球百大高成長企業，除了分析其共通點之外，並依產業別挑出特別值得關注的企業，進行深入剖析。這份全球首創的排行榜，呈現出「21
世紀全球企業勝利組」的百大贏家。 全書可分為三大部分。 第一部分（前言至第三章）闡述分析目的、篩選及排名方式，以及G企業（意指跨國成長型巨人，即Global Growth Giants）的共通點，並說明本書用來分析企業的「LEAP」架構：■ L 指「商業模式」相關元素，包含精實（Lean）與槓桿（Leverage）；■ E 指「核心競爭力」相關元素，包含頂尖（Edge）與擴張（Extension）；■ A 是「企業DNA」相關的元素，包括堅持（Addictive）與適應（Adaptive）；■ P 則是「企業志向」的元素，包括大志（Purpose）與軸轉（Pivot）。 從這一百家成長企
業的典範可知，在L、E、A、P的每一面向中，看似彼此矛盾或對立的兩個元素，絕非二選一的「非此即彼」，而是不可偏廢的動態平衡。自相矛盾的要素巧妙地兼容並存，正是這些成長巨人不為人知、難以模仿的成功祕訣。 第二部分（第四章至第六章）則依網路、健康照護、電子、汽車、零售通路、消費品等六大領域，加上進榜的日本企業，以及幾家未參與排名、或未進榜的遺珠企業，分析各企業進／落榜原因。百大當中除了有以蘋果為首的四十一家美國企業，還有十家日本企業。而在台灣家喻戶曉的台積電，作者也從地緣政治、國家政策等角度，探討台積電所選擇的經營策略與定位。 第三部分（第七章至後記）則是又回到作者為本書所設定的主題，也就是日
本企業要如何揚棄「成熟國家無法成長」這個既定觀念，追求全球性的、跳躍性的成長。 儘管作者最初預設的讀者對象為日本企業，但本書內容實則希望能打破世人對「成熟產業就無法再成長」、「大企業就無法再高速成長」的迷思，是每一位在新世紀中追求成長的企業主、管理者所必讀。本書特色1. 「百大企業」吸睛：本書以獨特且具說服力的明確觀點，篩選出全球百大成長企業，再以個案研究的方法，依產業別挑出數家企業進行深度探討，並以大量的圖示和表格，輔助說明作者想傳達的概念，有助於讀者閱讀與理解。2. 作者的專業背景：作者目前在日本一橋大學國際企業策略研究所任教，該校為日本財經領袖的搖籃；先前於哈佛商學院就讀時
，畢業成績是全班前 5%，成為「貝克學者」，是第二位獲此榮銜的日本人；作者先於麥肯錫顧問公司服務 19 年，成為資深合夥人，現在是波士頓顧問公司的資深顧問，這兩家是全球非常知名的顧問公司。本書所挑選的全球百大企業也是作者與波士頓顧問公司合作篩選的。3. 絕佳個案陣容：書中提到的個案，除了台灣讀者耳熟能詳的台積電及美、日等各國企業，也有一般人或許比較陌生的個別產業明星，但所有個案在其領域皆為全球領導者，是絕佳的個案陣容組合。4. 內容深度：每篇個案分析的篇幅雖不長，但作者旁徵博引企管理論和野中郁次郎、菲利浦．科特勒、麥可．波特等當代各國管理學大師的著作，以及透過企管顧問背景所做的觀察
，厚植了本書的知識性與深度。
利用焙燒暨酸浸法從廢棄LED晶粒中回收鎵金屬資源
為了解決再生晶圓是什麼 的問題，作者吳德懷 這樣論述：
LED是發光二極體(Light Emitting Diode)的簡稱。由於LED燈具有節能、無汞等特性，在照明市場之需求日益增加，LED在許多領域已經取代了傳統光源(白熾燈、螢光燈等)。LED燈之高效率白光照明主要是由LED晶粒中氮化鎵(GaN)半導體所產生。隨著LED市場的擴大，未來將產生大量的LED廢棄物。因此，回收廢棄LED中所含的鎵金屬資源對於資源的可持續利用和環境保護都具有重要意義。本研究以廢棄LED燈珠為對象，利用焙燒與酸浸法從其LED晶粒中回收鎵金屬資源，主要包括三個部分：化學組成分析、氟化鈉焙燒處理與酸溶浸漬等。探討各項實驗因子包括焙燒溫度、焙燒時間、礦鹼比、酸浸漬種類及濃度
、浸漬時間、及浸漬固液比等，對於鎵金屬浸漬率之影響，並與各文獻方法所得到的鎵金屬浸漬效果進行比較。研究結果顯示，LED晶粒中含有鎵5.21 wt.%，氟化鈉焙燒暨酸溶浸漬之最佳條件為焙燒溫度900 ℃、焙燒時間3hr、礦鹼比1:6.95、鹽酸浸漬濃度0.5 M、浸漬溫度25 ℃、浸漬時間10mins、固液比2.86 g/L，鎵金屬浸漬率為98.4%。與各文獻方法相比較，本方法可於相對低溫且常壓下獲得較高之鎵金屬浸漬效果。
創新材料學
為了解決再生晶圓是什麼 的問題，作者田民波 這樣論述：
《創新材料學》共分10章，每章涉及一個相對獨立的材料領域，自成體系，內容全面，系統完整。內容包括半導體積體電路材料、微電子封裝和封裝材料、平面顯示器相關材料、半導體固態照明及相關材料、化學電池及電池材料、光伏發電和太陽能電池材料、核能利用和核材料；能源、信號轉換及感測器材料、電磁相容—電磁遮罩及RFID 用材料、環境友好和環境材料，涉及最新技術的各個領域。本書所討論的既是新技術中所採用的新材料，也是新材料在新技術中的應用。
半導體洗淨業組裝與量測效能改善方案 -以A公司為例
為了解決再生晶圓是什麼 的問題，作者方冠人 這樣論述：
在全球積體電路(Integrated Circuits, IC)產業引領之下，IC製造技術不斷的創新，身處IC產業中樞的台灣，不僅垂直整合了上中下游產業鏈，更創造出專業分工的供應鏈模式，成功地使IC產業鏈以打群架的方式帶動全世界科技產業的蓬勃發展。在IC產業鏈中，設備裝置零件的精密洗淨與再生是一個很重要的環節。設備機台的稼動率越高，相關零组件的精密清洗與再生處理的需求也隨之增加。本論文的主要目的是以台灣某半導體洗淨業 (以下簡稱A公司)為個案，藉由探討其洗淨作業流程，提出一個可以提升半導體裝置零件精密洗淨的出貨準交率效能的改善方案。本研究應用戴明循環(PDCA)、五現主義及統計手法找出影響A
公司零件組裝與量測作業的關鍵因子，並提出相對應之改善與管理對策，最後利用A公司之實際改善資料驗證了本研究方法可以有效改善洗淨業之組裝與量測作業異常問題及提升其出貨的準交率。