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中國文化大學 國際企業管理學系碩士在職專班 沈高毅所指導 曾暄雅的 探討藥品通路商選擇藥廠供應商之評估：以Z公司為例 （2020），提出再生晶圓股票關鍵因素是什麼，來自於藥品通路商、藥廠供應商、德菲法、層級分析法、供應商評選。
而第二篇論文明道大學 企業管理學系碩士班 楊士慶所指導 郭豐瑞的 合氣道商業模式成功經營策略之研究-以中小企業為例 （2016），提出因為有 Aikido、中小企業、商業模式、模糊德菲法(FDM)、模糊層級分析法(FAHP)、相似性整合法(SAM)的重點而找出了 再生晶圓股票的解答。
最後網站全球半導體積極擴廠，台廠供應鏈股價齊揚 - 股票王則補充：台積電的晶圓代工環節包括薄膜、曝光、蝕刻等製程，因此鑽石碟、再生晶圓、酸劑、有機溶劑與化學氣體等原料的庫存也是目前台積電儲備的重點之一。相關供應鏈包括中砂（1560 ...
股海尋寶圖
為了解決再生晶圓股票 的問題，作者陳忠瑞 這樣論述：
投資大師陳忠瑞最新著作 欽點物聯網、車用電子、智慧自動化、半導體等四大世紀產業， 精選20檔價值鏈潛力公司， 幫助你在茫茫股海中成功尋寶，快樂投資，賺飽荷包！ 《股海尋寶圖》作者陳忠瑞，是一位法人圈無人不知、無人不曉的常勝將軍，他在台股市場縱橫二十多年，憑藉沉穩的個性及宏觀的視野，在股市中屢屢奏捷，更成功躲過台股三次萬點崩盤，有人問，為什麼陳忠瑞的投資預測這麼準？因為他早已參透「股票投資測試點，不在於景氣溫度，而是在於人性」的迷思。所以，陳忠瑞經歷過許多考驗後，能夠自詭譎多變的股市中成為翹楚。 他將多年投資研究心法以及豐富理論基礎，轉化成文字並集結成冊，期待以分享、傳承
正確投資研判與觀點，讓投資朋友能夠受惠。 本書共分七篇55章分析報告，分別為：一、世紀大產業，二、全球經濟水晶球，三、美歐日QE：輸血型經濟，四、台灣景氣探照燈，五、台股傻瓜投資術，六、經濟理論與實務，七、政策錯誤比貪汙可怕。 在全球產業失衡，強者恆強趨勢明顯，股市投資已進入個股時代，陳忠瑞在《股海尋寶圖》中，對四大前瞻世紀產業、精選的20檔價值股票多所著墨，相信對有心長期投資獲得穩健報酬的投資人，這本書將是最佳參考閱讀工具！ 名人推薦 預測股市趨勢，分析股市漲跌的投資專家很多，但能禁得起考驗，在股市反轉關鍵轉折，提出關鍵且又精準看法的投資大師更少，忠瑞兄是少數的大師中的大
師。……忠瑞兄對經濟數據的解讀有十分精闢的看法，像是經濟成長率、失業率、貨幣供給、景氣燈號等；他總能與股市的漲跌產生高度聯結，並且在複雜萬端的金融巨變的環境中理出一條很清晰的頭緒，這是忠瑞兄最大的強項。 ──財信傳媒董事長 謝金河 在智慧科技先進產業高速發展的同時，瑞大師在書裡已經欽點「四大世紀產業的供應鏈」及「精選出最具價值鏈的潛力公司」，可見他的前瞻遠見、犀利洞察。……這本書瑞大師憑藉的絕對是紮紮實實的經濟學術素養與投資實務經驗，分享、傳承正確投資研判與觀點，讓投資朋友能夠受惠，不論要買基金或股票，想要獲利、想要穩穩賺，進場前一定要看，打破進場迷思，任何時間都可以精準獲利！
──台北海洋技術學院校長 唐彥博 陳董事長擁有深厚的經濟理論基礎，更累積資本市場數十年的觀察與操作經驗。從他的著作論述當中，可以發現他針對事件或現象，從經濟學角度出發，佐以相關數據，分析對資本市場的影響，以及後續值得持續觀察的重點。透過他的說理及對資本市場的預測，不但能一窺他對資本市場走向的預測功力，更有助於培養自身對事件或現象的解讀與分析能力。 ──資誠聯合會計師事務所所長 張明輝
探討藥品通路商選擇藥廠供應商之評估：以Z公司為例
為了解決再生晶圓股票 的問題，作者曾暄雅 這樣論述：
醫療產業屬於高知識、高法規管制且高附加價值的產業，因其攸關民眾生命及健康安全，故於世界各國都是備受重視的產業。醫療的進步為人類帶來生命延長，但因壽命的增長所帶來整個社會人口高齡化的現象，已是世界各國所面臨的棘手問題。人口老化的趨勢，導致醫療需求逐年增加，相關的用藥安全也逐漸受到重視，醫療產業的優劣已影響了國家民生與社會經濟。醫療產業的供應環節中，供應鏈是否健全完善，藥品的品質是否安全無虞，儼然成為醫療產業非常重要的管理課題。供應商的選擇是供應鏈管理中重要的決策議題之一，選擇優良的供應商，能提升企業的競爭力及達成營業目標，進一步優化產業供應鏈的健全。根據文獻回顧發現，對於供應商評選的研究雖多，
但探討醫療產業的藥廠供應商評選之研究並不多見，故本研究以藥品通路商為主要研究對象，建構出通路商選擇藥廠供應商的關鍵因素之決策模型，以協助藥品通路商選擇適合本身企業的藥廠供應商夥伴。本研究首先透過文獻回顧方式，彙整出企業選擇供應商之評選構面及準則，其次採用德菲法(Delphi Method)，針對醫藥產業相關之專家訪談及問卷填寫，歸納得出符合醫藥產業選擇藥廠供應商之關鍵評選因素，再透過層級分析法(Analytic Hierarchy Process, AHP) 得出各項評選構面及準則的相對權重與重要性順序，建構出選擇藥廠供應商的評選模型。本研究結果得出藥品通路商選擇藥廠供應商之關鍵四大評選構面分
別為：產品質量構面、企業經營構面、信譽及知名度構面、與財務構面等。關鍵的評選準則因素，依重要性順序之前四項準則為：產品品質，其次為生產設備與供貨能力、商譽與業界地位、供貨價格與服務佣金等。供應商的評選具複雜性且屬於多準則的決策議題，本研究擬得出兼具質性訪談與量化研究，建構出具客觀性、公正性、及系統化的藥廠供應商評選模型，以協助藥品通路商之決策者選擇其合適的藥廠供應商。優良的藥廠供應商夥伴，不僅能幫助藥品通路商提升本身績效及競爭力，更能達到企業永續經營的目標，進而增加醫藥產業的整體效益，並優化台灣醫療產業供應鏈及造福民眾之健康福祉。
合氣道商業模式成功經營策略之研究-以中小企業為例
為了解決再生晶圓股票 的問題，作者郭豐瑞 這樣論述：
本論文宗旨是希望了解使用Aikido商業模式成功經營中小企業的策略對此作探討。本項研究是採用模糊德菲專家意見問卷調查法，結合產業專家與學者研究分析出15項Aikido商業模式之因素次準則，再將這些因素準則結合該產業13位資深專家之經驗，以模糊德菲法(FDM)篩選與過濾出獨家經營商業模式之3項主準則與12項次準則。最後再透過5位資深專家之專家意見以模糊層級分析法(FAHP)與相似性整合法(SAM)，得出Aikido商業模式成功經營策略準則評估權重。結果顯示B市場為準則中之首重，前六項次要準則比重占總權重之88.5%，其中包括b4具利基與集中市場、b1具高市佔率、c1具有持續技術創新、先進的核心
技術與研發能力、c4具有量產製造及外包管理能力、b3具高成長性與擴張性、a1具有成本優勢，其經營策略意涵顯示，中小企業先搜尋到具有利基與市場集中，持續技術創新，及運用核心技術與研發能力，可以長期發展達到高市佔率、具高成長性與擴張性市場，就能大量量產製造及外包給其他廠商製造賺錢的產品，如此一來就能具有成本優勢與賺錢。由此研究所獲得之結果，希望能提供中小企業業者成功經營策略之重要參考。