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論金融控股公司集團內關係人交易法制之研究

為了解決凱基繼光分行合併的問題，作者鄭仰博 這樣論述：

金融機構例如銀行以收受存款為業，負債比相對較高，有高槓桿以及以短支長、期限錯置之特性，特別需要防止金融機構造成之各種金融風險，因此金融機構的關係人交易除適用公司法與證券交易法規定以外，金控法或是銀行法均有針對關係人交易為加重之規定。但金控集團內母公司與子公司間、或子公司間的交易，利益並未流出集團，尤其是百分之百持股之子公司的情形，是否仍需要受嚴格的關係人交易法制束縛，應有討論空間，因此本文從此出發討論金控集團內關係人交易之法制是否需要加以調整。 本文從金融控股公司模式從事跨業經營的角度著手，指出金控雖然以法人隔離不同金融業務，但是本質上卻有部門化之特性，法制設計上亦有許多調和機制，例如

連結稅制或是金融母公司之救助義務，並非完全將金控內的子公司視為完全獨立的法人組織體。故本文於參考比較法例如美國法與歐盟法的規定後，認為我國法對金控集團內的關係人交易可採取放寬的管制，特別是金控與其持股百分之九十以上之金融子公司間、以及此類子公司彼此間之交易，應可豁免適用部分現行金控法與銀行法下的關係人交易規定，並輔以加強此類子公司彼此間的救助義務以保護債權人之風險，蓋於此法制設計下，上述公司較不致有誘因為不利於公司之關係人交易。此外，雖然免除部分銀行法與金控法之規定，上述關係人交易仍有其他法律規範需要加以遵守，例如除非有公司法第369條之4控制公司可例外先使從屬公司為不合營業常規之交易外，仍須

合於常規交易；另外亦須遵守公開發行公司取處準則之相關規定，以及利用金控與銀行法下內部稽核與內部控制制度之規定自我監管金控集團內的關係人交易。

親密關係暴力防治專業關係探討：從 1980 年後出生社 工的性別視角出發

為了解決凱基繼光分行合併的問題，作者陳怡廷 這樣論述：

1980 年後是臺灣性別議題蓬勃發展的年代，許多社會工作理論與實務議題也非常重視性別意識與敏感度在專業中的展現。相關研究曾指出，性別觀念會影響社會工作者與個案的專業關係，進而影響到處遇工作。本研究旨於了解在當前台灣親密關係暴力防治領域的專業關係樣貌；特別是從 1980 年出生後的女性社會工作者經驗中，理解她們如何詮釋專業關係；並特別聚焦於與性別相關的角度。 本研究以質性研究之方式，邀請 10 位在北部地區與中部地區、於 1980 年出生後從事親密關係暴力防治的女性社會工作者為受訪對象，進行個別深度訪談。研究發現，專業關係是一個動態的過程。1980 年出生後的社會工作者，在養成教育過程中，接受

到較多來自學校、服務單位的性別相關教育訓練，致使其性別敏感度較高，在專業關係中也經常從性別角度來發現、理解服務對象遭遇的問題。在處遇過程中，工作者個人也展現一定的能動性，在與服務對象的互動過程中，主動察覺性別議題，發覺婦女的優勢，詴圖跳脫傳統的性別框架。研究者發現，絕大多數受訪者與個案的關係是保持距離的。研究者認為，社工應該與個案建立更緊密的專業關係。社會工作者雖具有基本的性別敏感度，但因缺乏深度反思的機會與經驗，並無法深入詮釋性別議題與社會工作的關聯。督導角色的重要性，可有助社會工作者與個案的專業關係，故應建構良好的督導制度，以有效協助個案工作。