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出租套房規劃的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦郭德賓,郭蕙心,郭為鈞寫的 餐旅規劃與管理：旅館、民宿、出租套房與餐廳之規劃與管理 可以從中找到所需的評價。
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東海大學 高階經營管理碩士在職專班 唐運佳所指導 鄭靖儒的 不動產開發商轉型之行銷策略研究：以J公司為例 （2021），提出出租套房規劃關鍵因素是什麼，來自於不動產開發商、轉型行銷、多角化策略。
而第二篇論文南臺科技大學 企業管理系 簡南山所指導 周奕愷的 以聯合分析法探討臺灣年輕族群對社會住宅之需求與偏好傾向 （2020），提出因為有 社會住宅、聯合分析的重點而找出了 出租套房規劃的解答。
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餐旅規劃與管理：旅館、民宿、出租套房與餐廳之規劃與管理
為了解決出租套房規劃 的問題，作者郭德賓,郭蕙心,郭為鈞 這樣論述：
旅館、民宿、出租套房與餐廳之規劃與管理 本書內容分為旅館、民宿、出租套房與餐廳四大主題。 整合餐旅產業的理論與實務，透過產學合作的實際案例，從法規、規劃、設計、施工等層面來分析，以文字、圖面、照片與圖表等形式來展現。 近年來隨著分享經濟的興起，加上Airbnb、Agoda、Booking、Trivago、Expedia等網路訂房平台的推波助瀾，使得開設民宿蔚為一股風潮，吸引許多人陸續投入這個產業，開設一間擁有個人風格的民宿或餐廳，是許多人的夢想。但目前沒有一本書整合理論和實務，來探討如何從無到有，去規劃、設計、施工、管理一間民宿或餐廳。 本書整合餐旅產業的理論與實務
，透過產學合作的實際案例，從法規、規劃、設計、施工等層面來分析，以文字、圖面、照片與圖表等形式來展現，讓讀者可以很清楚地瞭解，一間旅館、民宿、出租套房與餐廳是如何從無到有，一步一步地規劃興建完成，跳脫傳統教科書的編排方式，以簡易問答的形式提醒讀者可能遭遇的問題，簡單明瞭的解開讀者心中的疑惑。 本書內容分為旅館、民宿、出租套房與餐廳四大主題，每一主題都是從法規面先談起，讓讀者先瞭解政府對該行業的標準規範，然後提出一個全新規劃案例，讓讀者能夠先瞭解如何從無到有，逐步完成規劃實現夢想，最後再提出一個舊屋改建的案例，讓讀者可以比較二者之間的差異性，能夠更具體瞭解實際的狀況。
出租套房規劃進入發燒排行的影片
201118三立 高嘉瑜表示租房10年 澄清不是沒房而是買不起理想房
三立原影→https://youtu.be/bQKxpHDVELU
民進黨立委/高嘉瑜：「確實當時買了2間房子，那兩間其實都是小套房，那本來是想要打通自住，加上我現在租的房子已經住了10年，新房沒有辦法馬上裝潢、搬家。」
記者/陳佳雯、方柏丰 採訪報導……↓
高嘉瑜日前專訪時才說自己在台北租房租了10年也是「買不起房一族」，沒想到被自己財產申報打臉，一口氣買了兩戶就算了，詭異的是，高嘉瑜買了新房沒出租也沒裝潢，等於一邊要付8萬房貸，另一邊房租也沒少繳，這手法看在房仲眼裡似曾相識。
真的是投資課嗎？高嘉瑜被冠上吵房爭議，她喊冤只是講出年輕人心聲，自己不是沒買房而是買不起理想中4、5千萬的房，還特別澄清自己名下4筆土地，跟2戶各20坪左右分別是1100萬跟1300萬的房子都很小，甚至透露如果有機會還想買下租下來的這間房。
立委/高嘉瑜：「我理想的房子是我現在房東能夠把房子賣給我是最好的，就是我不用搬家可以繼續住在裡面。」
難道立委真的是口袋很深嗎？網友眼見高嘉瑜買房風波立刻製圖酸「嘉財萬貫」形容高嘉瑜在1年內就買下4筆土地和2筆建物，甚至知情人士透露高嘉瑜租房十年的建案也就是內湖知名國宅，在租屋網上的行情3房2聽租金3萬元左右，雖然高嘉瑜說自己不太會理財，但明明有兩間千萬房，卻又租房繳房貸實在有違常理。
重回高嘉瑜2018年一次購入兩戶的內湖新建案，環境清幽宜人，不過明顯的特徵，整個社區從外觀看，明顯依山坡而建，旁邊還有擋土牆，而這一區被規劃「在山限區」也就是山崩潛勢區域，蓋房子規定非常嚴格。
房仲業者/陳泰源 表示：「最高只能夠有五樓，但是如果你往裡面走的話，可能這個坡度又更抖的時候，搞不好連五樓高都不一定蓋得了，搞不好可能蓋個2～3樓都有可能。」
車子繞到社區後面，明顯我家後門有山坡，一旁的老建築低矮頂多三層樓，但高嘉瑜的房子不僅新穎，還最高五層鶴立雞群，環山戶住戶多次透過陳情，希望放寬規定沒有結果。
別看五層樓不高，這一建案最新實價登錄在67萬，但兩年前高嘉瑜剛入手時，1坪只買了58萬比同1年其他戶動輒63萬1坪入手價大約便宜百萬元，甚至是全社區最便宜。
另一個問題在房子內，高嘉瑜兩戶房子挑高3米6，我們找到同棟販售中的房子幾乎8成都有夾層，這張照片右邊臥室深度往下挖，天花板挑高就是建商暗示「可夾層」空間，但台北市規定有夾層一律即報即拆，轉手也難，被猜測是高嘉瑜至今沒裝潢閒置著最大的原因。
房仲業者/陳泰源 表示：「做夾層一定事消費者自己自費事後自己做的，建商他不會去替民眾承擔這個即報即拆的風險，是夾層，買賣時就要把夾層的格局圖畫出來，所以確實會有拆除的風險。」
高嘉瑜低於市價購入新房，寧可閒置房貸照付，怕是評估過風險，先不動，比較好轉手。
陳泰源youtube→https://youtu.be/eglnWFGppLg
部落格→https://taiyuanchen1223.blogspot.com/2020/11/201118-10.html
不動產開發商轉型之行銷策略研究：以J公司為例
為了解決出租套房規劃 的問題，作者鄭靖儒 這樣論述：
不動產的市場變化多端、難以預測，加上近期打房政策不斷，建築成本飆漲、中央銀行升息等種種負面因素影響，促使不動產開發商在競爭激烈的紅海中，另找尋其生存之道。憑藉過去學者之文獻研究與相關資料搜集彙整，運用PEST分析工具來分析不動產開發業的內外部環境情勢，了解目前的市場概況，利用安索夫矩陣與SWOT分析知曉如今企業所處的情況，規避企業面臨之風險，提供決策者未來發展策略的資訊，透過專家們的深度訪談，歸納產業環境影響之因素，最後加上J公司實際案例分析，得到其轉型之行銷策略是提供多元化的產品，例如：出租商場、店面以及套房，經由平房的重建、改建，來大幅降低土地開發成本，將公司閒置土地規劃為停車場，出租停
車位來提高公司的現金流收入，減少公司的成本支出，藉由投資日照中心與托嬰中心來實現公司多角化經營的策略，希望本研究能提供不動產開發業實務參考的價值，期許J不動產投資開發公司能繼續成長茁壯、發揚光大，邁向精緻化與品牌化的目標並永續經營。
以聯合分析法探討臺灣年輕族群對社會住宅之需求與偏好傾向
為了解決出租套房規劃 的問題，作者周奕愷 這樣論述：
近年來國內房價飛漲導致臺灣民眾購屋壓力沉重，因此社會住宅議題逐漸受到重視，政府於2016年核定「社會住宅興辦計畫」，目標於8年內以新建及包租代管等方式興辦20萬戶社會住宅，並以只租不賣的提供方式滿足青年、中產階級及其他弱勢族群之住宅需求。從分析過往文獻資料得知，目前尚無針對國內年輕族群的需求進行調查之研究，因此本研究設定對象為國內介於20歲至40歲間之年輕族群，探究其偏好之社會住宅型態。透過分析現有社會住宅擇定6種屬性並模擬出8種住宅型態，以GOOGLE表單問卷得到受測族群對社會住宅的實際需求及偏好程度進行分析。本研究共回收422份有效問卷，將受測者填答選擇結果透過聯合分析法計算各屬性之成分
效用值，進一步得知最佳產品屬性組合，並加入人口統計變數進行區隔，探討在不同年齡層、性別、居住地及家庭組成等區隔下之群體是否產生不同的偏好結構；另接續以SPSS統計軟體進行單因子變異數分析，分析各人口變數區隔族群對於六項屬性偏好是否具顯著性差異。研究結果顯示，國內20至40歲民眾最偏好之社會住宅屬性分別為「鄰近生活機能」、「社區開放空間」及「附設公立托嬰中心或托兒所」，其中30歲以下民眾相較於30歲以上民眾更顯著重視社會住宅周邊之生活機能，而育有子女之受測者除偏好鄰近生活機能外，較其他群體更偏好開放空間、公托設施及鄰近工作地點等屬性，期許本研究結果得有助於後續社會住宅規劃興建，於達到健全租屋市場
及實現居住正義之目標外，同時更精確有效率提供符合年輕族群需求及偏好之社會住宅。