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國立高雄餐旅大學 運輸與休閒服務規劃碩士學位學程 陳慧如所指導 黃淑雯的 膠囊旅館旅客知覺風險、體驗價值與最適刺激程度之關係研究 (2015),提出力麗烏石港酒店關鍵因素是什麼,來自於膠囊旅館、最適刺激程度、體驗價值、知覺風險。

而第二篇論文國立體育大學 休閒產業經營學系 葉怡矜所指導 潘偉華的 遊艇運動俱樂部經營管理模式分析 (2013),提出因為有 遊艇、遊艇碼頭、遊艇運動俱樂部、經營管理模式的重點而找出了 力麗烏石港酒店的解答。

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接下來讓我們看這些論文和書籍都說些什麼吧:

除了力麗烏石港酒店,大家也想知道這些:

海市蜃樓III:台灣閒置公共設施抽樣踏查

為了解決力麗烏石港酒店的問題,作者姚瑞中,失落社會檔案室 這樣論述:

  「蚊子館」的蔓延遠遠超乎想像,   本書指出我們不願面對的崩壞現狀!   我們居住的這片土地,存在許多因錯誤政策形成的閒置公共設施,政府多半不願公開這些俗稱為「蚊子館」的資訊。在姚瑞中老師的號召下,一群國立台灣師範大學美術系學生們,將自己置於社會觀察者的角色,領我們直視那些開發主義思維下的失敗產物。他們返回家鄉,透過攝影與文字逐一紀錄,從2010年至今已踏查超過300件案例,本書收錄的是最新的100件。   「海市蜃樓」計畫目的不在於激烈批判,而是留存社會變遷的樣貌,盼能形成一個公開討論的切入點。尤其當土地議題持續造成衝突的當下,我們更應該回過頭來,看看這些過往願景幻滅後的

現實場景。 本書特色   此為「海市蜃樓計畫」之第三部,印刷與包裝的規格都較前兩部提升許多,除了百件近期的閒置空間圖鑒之外,也完整收錄與閒置公共設施有關的政府公文與建物清冊,資料十分完整。 名人推薦   【藝評人、現就讀國立台北藝術大學美術學系博士班】王聖閎、【元智大學藝術與設計系教授兼系主任】阮慶岳、【作家、鄉公所秘書】吳音寧、【雲林縣林中 國小教師、濁水溪口的囝仔】林文璨、【文字與影像工作者】施云、【藝術工作者、台南藝術大學創作理論研究所博士】高俊宏、【北藝大新媒系兼任副教授】郭昭蘭、【藝評人、國立新竹教育大學藝術與設計學系助理教授】張晴文、【上海復旦大學教授】顧錚 聯合專文推

薦!(按姓名筆畫序排列)   這些藝術的抵抗行動是頑強的。面對政治,它或許無力;但這個無力的位置正是藝術還仍有可能顛覆什麼的保證。真正的魔法不在宏偉的建設,而是今天這個環 顧四周到處都有龐大公共建設的年代,人們在母土之上撞見下一刻即將流離失所的自己時,藝術還能如何成為擦亮某種理想光景,頑強的,最後一支火柴棒。──張晴文

力麗烏石港酒店進入發燒排行的影片

宜蘭超值大閘蟹 溫泉度假村
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膠囊旅館旅客知覺風險、體驗價值與最適刺激程度之關係研究

為了解決力麗烏石港酒店的問題,作者黃淑雯 這樣論述:

  隨著觀光產業的蓬勃發展,住宿產業的數量也迅速成長。膠囊旅館是源自日本的特殊住宿產品,因其占地小與營運成本低的優勢,加上單獨旅行與自助旅行的風氣日益普及(Jordan & Gibson, 2005),促使膠囊旅館在世界各地遍地開花,且膠囊旅館的價格廉宜、地理位置方便等特性更易得到旅客的青睞。Hansen & Mehmetoglu(2009)發現最適程度高的個體對於新產品與服務的接受度比較高,也比較願意接受風險(Sinha and Mandel, 2008)。膠囊旅館的“睡眠膠囊”仿如太空艙的造型,容易成為吸引旅客的焦點,帶給旅客不一樣的住宿體驗,然而,創新程度較高的產品容易讓旅客產生較高的

知覺風險(Grewal, Gotlieb & Marmorstein, 1994)。因此,本研究探討膠囊旅館的旅客行為,提出旅客的最適刺激程度的高低會影響起入住膠囊旅館的體驗價值與知覺風險相互影響關係研究。  本研究採用便利抽樣法(Convenience Sampling)在馬來西亞的膠囊旅館與PTT日本旅遊板與社群網站發放問卷,共回收276份有效樣本。採用單因子變異數分析及t檢定分析膠囊旅館的旅客行為,透過線性結構方程模式建立最適刺激程度、體驗價值與知覺風險之關係。研究結果顯示(一)最適刺激程度對於體驗價值有正向關係。(二)最適刺激程度對於知覺風險有正向關係。(三)體驗價值對於知覺風險有負向

關係。(四)膠囊旅館旅客的背景與旅遊經驗對其最適刺激程度、體驗價值與知覺風險有部分影響。  目前探討膠囊旅館相關的研究較為缺乏,需要更多實證分析探討。未來研究發展建議:增加樣本的多樣性,進行不同國籍旅客之間的比較;比較入住前後旅客的知覺風險差異。對於膠囊旅館業界建議:提升安全規格;加強膠囊旅館的特色;提高網路能見度。

遊艇運動俱樂部經營管理模式分析

為了解決力麗烏石港酒店的問題,作者潘偉華 這樣論述:

海洋運動一直是西方瀕海或瀕湖城市或國家的一項重大產業,而遊艇帆船相關行業帶動整個產業鏈的最大消費族群。但消費者需要正確而安全的設施管理、教育與服務,才能促進參與遊艇運動,培育出身心健康的消費群眾。而遊艇運動俱樂部正是推動遊艇、帆船運動與相關產業的良好平臺。目前臺灣遊艇運動與產業發展與成長未達預期,需要借鏡鄰近產業發展較蓬勃的國家之產業知識與經驗。因此,本研究目的為分析臺灣、中國、香港和日本現有遊艇運動俱樂部之經營管理模式與面對之問題。期望藉由本研究結果,建構適合臺灣遊艇運動俱樂部經營管理之模式。進一步作為國內相關遊艇運動產業促進發展之參考。本研究方法採質性研究之文獻分析法、個案分析與半結構式

訪談,共訪問日本橫濱遊艇會、中國三亞半山半島帆船港、中國深圳浪騎遊艇會,香港白沙灣遊艇會之主要管理層人員,將訪談結果整理分析,歸納出不同遊艇運動俱樂部的經營模式,分析出適合臺灣目前既有的遊艇碼頭的經營方式。結論分析出投資結構有房地產型,酒店型,獨立運作型與公共碼頭型,並針對烏石港、八斗子港、安平港、興達港、後壁湖港與大鵬灣做出遊艇港遊艇運動俱樂部經營管理模式建議。