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國立臺北科技大學 經營管理系 耿慶瑞、胡同來所指導 柯昀彤的 品牌形象、品牌策略、知覺風險、品牌態度、品牌績效之研究－以生鮮零售業為例 （2021），提出北農 fb關鍵因素是什麼，來自於生鮮零售、品牌形象、品牌策略、知覺風險、品牌態度、品牌績效。
而第二篇論文國立澎湖科技大學 行銷與物流管理系服務業經營管理碩士班 陳甦彰所指導 辛雨恩的 虛擬通路、實體通路、社群參與、服務創新、品牌認同、 品牌信任對購買意願之影響 （2020），提出因為有 實體通路、虛擬通路、社群參與、服務創新的重點而找出了 北農 fb的解答。
北農 fb進入發燒排行的影片
換掉柯文哲台北市會完全不一樣
早在6月5日衛福部就要求，雙北果菜市場進行普篩，北市府沒有確實進行，導致北農、環南市場群聚疫情一發不可收拾。
6/20在王必勝到訪北農後，我在6/21對柯文哲提出質詢，了解為什麼6月初柯文哲沒有下令北農全面普篩，柯文哲、黃珊珊支吾其詞閃躲，甚至還反質詢議員「不要跟我辯論醫學相關的題目」，態度自大、傲慢，後來還推出「暴力解決」幫攤商接種疫苗，但還是抑制不住疫情，7/1一夜間環南市場41例採陽，震驚全台灣，
台北市政府因為市長的傲慢、自以為是，一再錯失防堵北農、環南疫情黃金時間，往事不遠就在二周以前。再次感謝阿中部長和必勝團隊進駐，讓台北市醫療團隊能夠正常發揮，為台北疫情帶來希望。
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品牌形象、品牌策略、知覺風險、品牌態度、品牌績效之研究－以生鮮零售業為例
為了解決北農 fb 的問題，作者柯昀彤 這樣論述：
零售業發展已持續一段時間，隨著大環境變遷（消費習慣改變、新冠肺炎疫情影響、宅經濟興起、電子商務模式等），聚焦於生鮮產業而言，除了原本既有的實體店面通路外，主張安全、健康、溯源、環境永續的生鮮電商品牌陸續而生。過往研究較少探討消費者對於「整體」生鮮零售業的看法。因此，本研究綜合探討消費者對於生鮮零售業的看法（生鮮實體店面、生鮮電子商務）。共計回收 252 份有效問卷，使用 SPSS 統計軟體與 SEM 系統中的 AMOS 結構方程模式，進行資料分析與驗證模式配適度。研究結果顯示：(1)生鮮零售業的品牌形象「負向影響」知覺風險；(2)生鮮零售業的品牌形象「正向影響」品牌態度；(3)生鮮零售業的品
牌策略「正向影響」品牌態度；(4)生鮮零售業的知覺風險「負向影響」品牌績效；(5)生鮮零售業的品牌態度「正向影響」品牌績效。
虛擬通路、實體通路、社群參與、服務創新、品牌認同、 品牌信任對購買意願之影響
為了解決北農 fb 的問題，作者辛雨恩 這樣論述：
近年來許多超級市場業者除了經營傳統的實體通路，更加入虛擬通路，提供給消費者更方便的購物管道，同時透過社群媒體讓消費者參與社群，拉近之間的距離及服務創新等手法，吸引消費者的注意，藉機獲取其對於品牌的信任與認同，影響著消費者的購買意願。本研究旨透過刺激反應模型(Stimulus-Organism-Response model)探討某超級市場所提供的經營策略對消費者之品牌認同、品牌信任及購買意願的影響。問卷編製完成後，以某超級市場的消費者為研究對象，採網路問卷方式施測，總共發放349 份問卷，回收304 份有效問卷，回收率為87%，並以SPSS 21.0 及Smart PLS 2.0 軟體進行分析
。研究發現以下結果：1.實體通路、社群參與對品牌認同有正向顯著影響；2.實體通路、服務創新對品牌信任有正向顯著影響；3.品牌認同、品牌信任對購買意願有正向顯著影響。依據研究結果，本研究提出研究結論與建議，作為日後超級市場業者參考之依據。