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金融科技概論(3版)

為了解決匯豐信用卡的問題，作者李顯正 這樣論述：

　　金融科技的發展日新月異，「金融科技概論」書籍的內容也應與時俱進，才能在不斷變化的環境中，提供讀者最新的趨勢觀念與資訊，維持競爭優勢；與前次 2018 年 1 月出版的「金融科技概論」第二版修訂版內容相較，在「金融科技概 論」第三版中，筆者將書籍的架構與內容進行大幅修改，除了依循世界經濟論壇基本架構中的金融科技創新類型（例如借貸、投資管理、支付、保險科技、大數據、 募資等），另增加與金融科技創新與發展息息相關的專題，如人工智慧、區塊鏈、純網銀、監理科技、監理沙盒、開放銀行，以及大型科技公司的成功商業模式，包括平台經濟、產業生態系模式，使其內容更加完備，以期符合讀者完整了解

金融科技發展與應用的需求。

匯豐信用卡進入發燒排行的影片

運用CAMEL指標探討外商銀行併購本土銀行之經營績效

為了解決匯豐信用卡的問題，作者洪靜怡 這樣論述：

本研究主要對象為2004年第二次金融改革後，外商銀行併購台灣本土銀行已屆滿超過十年，目的在瞭解外商銀行在台灣金融界經營績效表現，篩選目前台灣規模前三大之外商銀行，即為花旗銀行、匯豐銀行及渣打銀行，運用CAMEL指標利用各家銀行公布的財報季資訊作為本研究之資料來源。 研究結果結果發現：1.外商整體而言獲利能力受總資產影響較為顯著。2. CAMEL五項構面與總資產較有相關性。3.匯豐銀行CAMEL綜效績分表現最佳。從外商所有樣本之資產品質與管理能力來看，外商銀行財務策略趨於謹慎與保守，但並未創造較為突出與實質之利潤，外商消金經營策略著重於財富管理收入，一般消金業務利用信用卡業務培養跨售存款

產品，接著培養財富管理客群，增加利潤較高的財富管理手續費收入，然信用卡業務擴展到飽合狀態，無法與本土新銀行比拚。 建議外商銀行之優勢為國際金融市場服務，境外資金回流為一大商機，外商銀行看中台灣市場也是想透過台商打入中國市場，除了台灣仍有許多法規限制需要時間立法調整，行動與創新金融服務之提升，便利跨境服務平台之使用，配合政府政策吸引台商資金回流，同時提供全整之國際財富管理之服務，憑藉著綿密的跨國銀行業務與數位平台之服務，提供全方位之金融服務與本土銀行市場有所區隔。

看得到的世界史(下冊)：99樣物品的故事 你對未來會有1個答案

為了解決匯豐信用卡的問題，作者NeilMacGregor 這樣論述：

（暢銷五萬本紀念版）   　　大英博物館與英國國家廣播公司合力打造的曠世鉅著， 　　《紐約時報》整版報導： 　　全世界只有大英博物館能辦到的世界史撰寫計畫……。 　　很可能是人類歷史上空前絕後的一項成果。   　　這是一本用100樣物品貫串世界歷史的故事書。 　　大英博物館館長親自撰寫，動員100位館員、時間長達四年， 　　從大英博物館800萬件館藏挑出100件最有代表性物品，採訪專家超過四百位 　　（遍及雕塑家、音樂家、畫家、醫學權威、人類學家、漢學家……大多不是歷史學者）。   　　◎本書以廣播形式播出時，吸引了英國1,100萬人口同時收聽。 　　◎英國各大暢銷書排行榜冠軍，超過八週。

　　◎美國版上市第一週立刻打進紐約時報非小說類暢銷排行榜，超過四個月。 　　◎Amazon.com網路書店前五十大暢銷書。   　　你所熟悉的世界史肯定是這樣： 　　一個國家、一段時間、一些大人物，寫下一個大事件。 　　但是，本書不這樣講故事。   　　麥葛瑞格館長說，因為「歷史是勝利者寫的，只有勝利者知道怎麼運用文字時， 　　歷史更可能被有意或無意的扭曲。失敗者的社會遭到征服或摧毀時，經常只剩下 　　他們的器物能夠述說他們的故事。」 　　因此，大英博物館展開這個計畫，用文物讓我們看到歷史。 　　於是，這一部由大英博物館打造的巨著，顛覆了所有人的想像，挑動了千萬人的好奇心。因為我們這才知道：

　 　　◎兩百萬年前出門旅行，該帶什麼？答案是手斧。帶著它，人類的祖先從非洲走出來，到了亞洲、歐洲，所以，這個發明是人類科技史上的大躍進。   　　◎一個流浪漢在東非海岸邊撿到一千年前各式各樣的碎陶片，使得專家證明世界早就是平的。整個印度洋根本就像「地中海」一樣，因為中國、印尼、印度、波斯灣和東非之間，定期貿易的船隻早就頻繁穿梭，把原料和成品流通到很遠的地方。   　　◎一個北美的水獺菸斗，說明了我們的祖先至少在兩千年前就開始抽菸。這年頭公共場所禁止吸菸，但當時反而是一種公開場合的宗教性神聖行為。難以想像吧？   　　本書的基礎是由大英博物館和英國國家廣播公司旗下的BBC Radio 4聯袂

打造。 　　緣起於館長麥葛瑞格受BBC電臺邀請，上節目解說幾個館藏，不料大受聽眾好評， 　　2011年5月創下高達1,100萬人收聽新紀錄， 　　於是產生了用電臺節目介紹大英博物館館藏的偉大計畫， 　　而這本書就是創下歷史紀錄的成果。   　　本書共分二冊，上冊從作者序到第50章，下冊從第51章到第100章。   各界推薦   　　建中退休歷史老師、故宮博物院資深導覽志工／周志宇 　　知名作家、節目主持人／謝哲青

綠色金融之永續策略意涵－以某跨國金融集團為例

為了解決匯豐信用卡的問題，作者張淑萍 這樣論述：

第一章 緒論 8第一節 研究動機與目的 8第二節 研究範圍與限制 12第三節 研究方法 13第四節 論文架構 14第二章 各國政府綠色金融政策 15第一節 主要國家的綠色金融發展政策 15第二節 世界各國

綠色金融發展趨勢 27第三章 發展綠色金融之個案研究 36第一節 某跨國金融集團發展零碳策略之個案分析 36第二節 企業透過綠色金融支持業務發展之案例分析 43第三節 個案集團發展綠色金融之核心競爭力分析 48第四章 發展綠色金融之策略意涵 50第一節 個案集團發展綠色金融之策略意涵 50第二節 企業善用綠色金融支持業務發展之策略意涵 64第五章 結論與建議 67參考文獻

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