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這兩本書分別來自新文京 和元照出版所出版 。
國立臺灣大學 政治學研究所 蘇彩足所指導 楊涴婷的 我國中央政府彈性用人經費之透明度──以法務部行政執行署為例 （2021），提出南 區 國稅局約僱人員 PTT關鍵因素是什麼，來自於財政透明、彈性用人經費、政府人事成本、非典型人力。
而第二篇論文中華大學 工業管理學系 馬恆所指導 蔡杰哲的 比較不同外送平台外送員之工作狀況與滿意度之研究-以Uber Eats與Foodpanda為例 （2021），提出因為有 外送平台、工作滿意度、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析的重點而找出了 南 區 國稅局約僱人員 PTT的解答。
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勞工行政與勞工立法（第三版）
為了解決南 區 國稅局約僱人員 PTT 的問題，作者馬翠華,吳全成 這樣論述：
本書講述勞工政策與法規，全書共18章，分為六篇，架構完整，脈絡清晰，適合做為大專院校勞工行政法規、勞資關係相關課程的教材。 第一篇【總論】，界定勞工、勞工問題及勞工行政、勞工立法的意義與範圍；第二篇到第六篇分別講述與勞動基準、安全衛生、勞工福利、就業安全、勞資關係等五大主題相關的法規。 第二篇【勞動基準】，講述勞動基準法、大量解僱勞工保護法、性別工作平等法；第三篇【安全衛生】，講述職業安全衛生法、職業災害勞工保護法、勞動檢查法；第四篇【勞工福利】，講述職工福利、勞工保險條例、勞工退休條例。這些都與勞工切身相關，是每位在職場工作的讀者們都需要瞭解的。 第五篇
【就業安全】，講述就業保險法、職業訓練法、就業服務法；第六篇【勞資關係】，講述工會法、團體協約法、勞資爭議處理法。對於從事就業服務的實務工作者、企業經營者格外重要。 書中對各項法規統整清晰，並結合實務案例，將熱門時事案例與勞動檢查屢被科罰之重要議題，以「勞工常見Q&A」、「補充」或「案例」之編排，讓讀者更容易掌握法制面與實務管理層面的要點，很適合勞動法務及人力資源實務工作者研讀。作者在書中將較具代表性的法院判決及高普考命題重點融入各章節中，書末「自我演練」收錄高普特考及檢定試題，讓準備參加國考的讀者更容易融會貫通，考場得心應手。 因應新型冠狀肺炎衝擊勞資雙方現有穩定
關係，並顯示勞資共體時艱之合作共營重要性，第三版除更新法條之外，也將最新時事案例分享於讀者，並特別將法院判決及高普特考命題方向列入各章節中，期望讀者能掌握重點，使用上可融會貫通、更加得心應手。 本書書末「自我演練」附解答；各章「問題與討論」供授課教師引導學生討論、互動，或自學讀者歸納整理該章所學，並加以思考、探討，不提供解答。讀者選購時請知悉，出版社與銷售單位均無法提供解答。
我國中央政府彈性用人經費之透明度──以法務部行政執行署為例
為了解決南 區 國稅局約僱人員 PTT 的問題，作者楊涴婷 這樣論述：
政府為順應社會環境變遷及政府職能擴張，並有效運用有限公務人力資源，引進彈性用人制度，進用委外及多元人力增補公務人力之不足，以期提升行政效率及效能，惟歷來中央政府總預算或總決算等會計書表均未能完整揭露表達政府用人經費，不利公眾瞭解政府部門實際人事成本。本研究從政府財政透明角度切入，以法務部行政執行署為研究個案，透過文獻分析及深度訪談法探討我國中央政府彈性用人制度的發展歷程，並評析中央政府彈性用人經費揭露表達情形，提出對於中央政府彈性用人經費揭露表達透明度之觀察及論述，作為評估彈性用人制度成效及課責政府用人效率之基礎。本研究結果發現：首先，我國中央政府彈性用人制度係先有「用人」才有「管人」，彈性
用人緣起於機關實務上特定用人需求，多由機關自行招聘及管理委外及多元人力，行政院人事行政總處並未統籌建立用人制度規範，直至進用人數迅速成長及政府進用非典型人力正當性等議題，受到民意機關及社會輿論關注，立法院始於審議年度總預算案時，要求人事主管機關清點中央政府各機關運用委外及多元人力情形，並制定相關法令統籌管理。其次，彈性用人經費雖已由行政院主計總處訂定資訊公開規範，要求各機關於單位決算之人事費分析表揭露表達進用人數及決算數，惟揭露內容尚乏一致表達格式，且相關資料僅公開至單位決算層級，未公開於主管決算及中央政府總決算層級，導致各機關透明度不一、中央政府未統籌揭露整體彈性用人經費數額，均不利公眾瞭解
政府實際用人成本，亦難落實對於政府彈性用人制度的監督及課責，彈性用人經費之透明程度顯有不足。最後，法務部行政執行署成立之初適逢政府組織精簡，原先編列之正式員額即不足支應龐大業務量，因此持續進用委外及多元人力協助業務推行，致該署近年彈性用人人數超逾機關員工人數實有數，但該署單位決算所揭露之人事費，並未包含彈性用人經費，致無法完整瞭解其人事成本全貌。綜上所述，本研究透過評析彈性用人經費的揭露表達情形，進而發現我國中央政府總決算公開揭露之人事成本並未包含彈性用人經費，亦未統籌揭露整體彈性用人經費數額，且各機關揭露內容尚乏一致表達格式，致彈性用人經費之財政透明程度顯有不足，不利公眾評估彈性用人制度成效
及課責政府用人效率，期能為彈性用人制度成效之評估有所貢獻。
稅務小六法
為了解決南 區 國稅局約僱人員 PTT 的問題，作者unknow 這樣論述：
◎本書共有十二類，收錄298種法規，並蒐集稅務相關之司法院大法官解釋至第804號解釋文。 ◎依領域區分為稅法總則編、內地稅法編、國境稅法編等三大類。其中內地稅法編下又分為所得稅類、財產稅類、交易稅類、消費稅類、稅捐優惠（例示）、其他重要法規等六類；國境稅法編下則有關稅徵免類、關務行政類、關務管理類、制裁規範類、其他規範類等。 ◎適合研習稅務相關法律者，特別是法律系學生及稅務從業人員使用。
比較不同外送平台外送員之工作狀況與滿意度之研究-以Uber Eats與Foodpanda為例
為了解決南 區 國稅局約僱人員 PTT 的問題，作者蔡杰哲 這樣論述：
本研究探討國內最大的兩大外送平台Foodpanda與Uber Eats外送員工作狀況及滿意度之比較，研究方法為問卷調查法，以「工作滿意度」、「工作壓力」、「工作心情」、「自我認同」、「未來規劃」等五大構面，作為量表之衡量變數，藉以得知不同平台的外送員之相關想法與感受，並提供給業者改善建議，以及提供想從事外送員工作的人員參考。本研究總計212份有效問卷，以SPSS21版為分析工具，研究結果以因素與信度分析、敘述性統計、卡方檢定、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析、皮爾森相關性分析為主要方法；研究結果得知：不同外送平台的外送員在「非雨天時的每日平均單量」、「工作滿意度」、「工作壓力」、「工作心情」
有顯著性差異、不同性別的外送員在「工作心情」、「未來規劃」有顯著性差異、不同工作性質的外送員在「工作滿意度」、「未來規劃」有顯著性差異。工作滿意度的「穩定性因素」與工作壓力的「平等因素」有低度負相關，與工作心情的「人際關係因素」、「客服因素」有低度正相關；工作滿意度的「自由度因素」與工作壓力的「平等因素」、「權益因素」有低度負相關，與工作心情的「人際關係因素」有中度正相關；工作壓力的「平等因素」與工作心情的「客服因素」有低度負相關。多數外送員皆對工作滿意度較為不滿意，且工作壓力都較大，若平台方能將送餐金額固定，並持續推出外送活動以穩定平台訂單量，將使外送員無須擔心自身收入不穩定因素，方可提升外
送員之工作滿意度及降低工作壓力。而對於外送員，因目前整體工作穩定性不佳，可將此產業視為兼職性工作，並在空閒時間加強或學習其它技能，以利於提升自身價值，尋找更加適合自身之工作。關鍵字：外送平台、Foodpanda、Uber Eats、工作滿意度、獨立樣本t檢定、單因子變異數分析