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散戶媽媽的5堂 K線存股課：一出手10%獲利，就算下跌也能保本(熱銷再版)

為了解決卜蜂便宜價的問題，作者周詩婷 這樣論述：

★公開散戶媽媽自己整理的10檔，適合菜籃族的績優股！ ★一本簡單易懂的入門投資書，只講重點不談高深！ 　　她是財經記者，也是一個女兒的媽媽， 　　雖然曾經帳面大賠50萬，但因為好學愛閱讀， 　　她學會善用存股精神找好標的， 　　發展出可短線賺價差，也能長線賺股息的「獲利模式」！ 　　本書作者大學聯考數學只有十幾分，填志願想完全避開數學，於是進了中文系。沒想到後來成了商業書編輯，逐漸對股票產生興趣，又因為工作而有機會採訪許多理財達人，進而從他們身上學到不少知識與技巧。 　　在她轉為自由業，工作量又因結婚生子而大減時，除了存款，股票收入成了她的經濟後盾。當她向家人朋友推薦股票投資的好處時

，她發現市面上給新手的入門書還是太難，於是決定利用自身經驗與專業，完成一本真正能造福投資菜鳥的工具書。 　　她說股票真的並不難，只要會基本的加減乘除，加上一些關於股票的基本概念，就能進場操作。在微薪、低利率的時代，多學會一項理財方法更重要。而且若是因此能讓自己有一兩個月的額外收如入，何樂而不為呢？ 　　◎每本理財書都假設你懂，所以我們要「從頭教你」！ 　　‧聽說大立光很貴，但股價才3、4千其實也還好，不是嗎？ 　　>>你得先搞懂，股價是1股的價格，1張是1000股，大立光1張要上百萬。 　　‧鼎泰豐生意這麼好，過年還能休息，大家怎麼不趕快買？ 　　>>不是所有公司都

有公開賣股票，而且興櫃條件很嚴格。 　　◎台股生態達人們都懂，但教你的人就是沒有 　　‧台積電漲大盤就漲，它跌大盤就跌，是怎麼回事？ 　　>>它的市值占加權指數近18%，對大盤影響力相對大。 　　‧外資都在買，為什麼我們不能跟著買就好？ 　　>>外資口袋深，買進可能是調節或佈局，散戶很難跟。想知道外資是否看好，可以查「籌碼分布」的外資占比。 　　◎財報真的很複雜，其實只要看這10個重點 　　‧分析基本面就是看一家公司賺不賺錢，可以讓你避免踩到地雷。 　　‧財務報表是反應過去的經營績效，所以不要看到之後就馬上買進。 　　‧利多消息別只看新聞報導來解讀，而是要看一家公司

的核心競爭力。 　　還會教你如何判讀獲利數字，以及想存股賺利息該注意什麼事。 　　◎K線圖上數字一堆，但你需要的其實只有5個 　　‧成交量：股價在高點卻沒有成交量要小心。 　　‧均線：怎麼排列、有沒有交叉，都能告訴你股價走向。 　　還有進階的3組技術指標，幫你找到該進場和脫手的好時機。 　　◎散戶媽媽實戰經驗大公開！ 　　‧曾讓她在4天賺進17.9%的國泰金（2882）是這樣選出來的！ 　　>>生完小孩後，搬進國泰建設蓋的社區，發現它的錢都花在刀口上，管理人員比前一個社區少，做事卻更有效率；再加上台北捷運裡的ATM都是國泰世華的，便在2016年3月開始研究這檔股票。 　　‧在股

價普遍便宜的金融股中，股價偏高的這檔個股怎麼看？ 　　>>近年價格波動比華票大，最高曾到55元，最低也曾跌破30元。但在籌碼分布上，外資持股近3成，雖然不像玉山金的外資持股高達55.41%，也已經算是很高了。 　　‧她在這檔股票的戰績是？ 　　>>在股價34.1元時買進，39.4元時賣出，報酬率15.5%。後來39.65元時再買進，46元時再賣出，這次報酬率為16%。2016年11月8日美國總統大選結果尚未底定，台股先大跌274點時，以39.1元買進，14日漲到46.1元時脫手，4個交易日賺到7元價差，足足是現金股利的3.5倍。 　　＊此書為《散戶媽媽的5堂K線存股課

》第二版 名人推薦 　　基金教母 蕭碧燕 　　暢銷股票書作者、不敗教主 陳重銘  

卜蜂便宜價進入發燒排行的影片

城市礦山之價值創新～垃圾堆中的寶藏以A公司為研究對象

為了解決卜蜂便宜價的問題，作者鄭仙仁 這樣論述：

對再生能源循環經濟產業來說，一方面須符合嚴謹的法規，另一方面則必須達到環境生態平衡，意旨在環保意識抬頭的浪潮下，企業需順應時代變遷，發展高附加價值的創新營運模式，在追求企業永續成長的同時，一同邁向零廢棄物、全面經濟循環與實現生態文明之社會。本研究個案公司是以傳統的廢塑膠資源再生回收公司為基礎做迭代轉型與價值創新，並以環保再利用廠永續發展為概念，將廢塑膠類資源回收再生並創造再生粒料產品的運用價值做為價值創新。結合生活垃圾廢塑膠，事業廢棄塑膠等處理後的再生塑膠粒料，做為創新開發特定製程、技術而生產的再生塑膠倍力美板，並進一步開發高附加價值(如環保清水模板)的環保綠建材等應用。再則環保署極力推廣最

新規範之廢棄物再生燃料（SRF）可將最末端無法再次利用的次料做最終端的利用，達到永續循環再利用的最高境界。並讓替代能源供應業者與環保業者「跨界創新」、「跨界合作」以異業結盟方式互補，不僅解決國內廢棄物處理問題，亦生產品質合格且價格便宜的再生水耕蔬菜種植盤、機能衣原材料、衛浴產品塑膠容器、環保清水模板綠建材、環保再生燃料等更貼近符合市場需求的應用，共創再生雙贏的局面。本研究欲探討個案在公司既有資源下，如何利用資源拼湊及價值創新，並以經濟共享商業模式營運策略來面對瞬息萬變的市場，同時解析個案公司如何面對現有寡占市場的特許經營現況該如何以價值技術創新突破瓶頸與競爭的重重危機及困難，並以如何透過迭代轉

型主導理論去創造三贏價值，建構企業永續經營之社會影響力及續航力。