台中市警察局長的問題，透過圖書和論文來找解法和答案更準確安心。 我們查出實價登入價格、格局平面圖和買賣資訊

國民黨禁書始末

為了解決台中市警察局長的問題，作者廖為民 這樣論述：

｜禁書目錄等於國民黨推薦好書的時代｜ 　　槍桿子開啟台灣強人政治 　　筆桿子寫盡威權時代荒謬 　　期盼，用法律條文與體制恫嚇箝制人民思想的時代 　　以及人民心中的「小警總」 　　永遠不再以任何形式籠罩在自由的台灣 　　自1975年8月閱讀《台灣政論》開始，作者盡可能保留每一本買到的黨外雜誌及書籍；因國民黨的瘋狂查禁，萌生「為後人保留一本」的初心。 　　2015年到2021年的六年時間，日夜埋首查找禁書資料、消化資料、挑選禁書、閱讀禁書、釐清如何寫禁書，可以說頭腦想的、手上做的都離不開禁書，完成約五十萬字的四本書，本書即是系列收山之作。 　　本書將重心放在當時的政權掌控者－國民黨的

身上，著重觀察那些只是因為「違反黨意」就被查禁的書籍。 　　想知道李敖、柏楊、鄭南榕等人，有多少種禁書？為何被查禁？查禁的原因是？打開本書，你將會知道它的來龍去脈。 　　特別收錄／ 　　四個戰後國民黨佔台的「查禁命令」條文，讓人讀出時代的變化及其緣由。 名人推薦 　　黨外夥伴曾明財×邱振瑞　專文推薦

台中市警察局長進入發燒排行的影片

警察機關主管領導風格對部屬工作投入、工作滿意度之 影響研究─以內政部警政署為例

為了解決台中市警察局長的問題，作者許家豪 這樣論述：

「將者，智、信、仁、勇、嚴也」出自孫子兵法‧始計篇，究其根源乃來自對主管的深切期盼，尤其在面對瞬息萬變的治安狀況時，警察機關內什麼樣的主管領導風格能影響部屬工作投入，又何以讓其在工作中獲得滿意感，另工作投入與工作滿意度之間關係為何，在最高警政殿堂「內政部警政署（以下簡稱警政署）」中，是個值得探討的現象。本研究透過文獻分析法及深度訪談法等方式，採分層、立意抽樣對警政署內部人員進行半結構式詢答，再依所獲致之資料歸納發現如下：一、警政署主管領導風格係採「轉換型領導」、「交易型領導」為主。二、警政署主管領導風格與部屬工作投入具有高度關聯性。三、警政署主管領導風格與部屬工作滿意度具有高度關聯性。四、警

政署部屬工作滿意度對其工作投入會產生正面影響。五、警政署主管領導風格會以工作滿意度作為中介變項，對部屬工作投入產生正面影響；意即主管會透過提升部屬工作滿意度，進而影響其工作投入程度。六、部屬偏好之主管領導風格，為使其感覺工作滿意度多者，優於讓其高度工作投入者。最後，按照上開研究發現提出建議如下：一、針對主管領導方面，應塑造團隊氣氛、建立共同目標，適時給予部屬肯定與認同，能以身作則、勇於負責，分配工作上能勞逸平均、處事公平，又可以尊重部屬意見及給予適當的授權，讓組織成員能夠凝聚向心力，為達成任務全心全意的努力付出。二、對於革新制度方面，允宜建立負有考核機制的獎、罰金制度，同時強化不適任人員的汰除

機制、合理調配組織人力資源，改善公務機關分配不公、勞逸不均之窠臼。