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台北市 權利變換的問題，我們搜遍了碩博士論文和台灣出版的書籍，推薦江中信寫的 都市更新叢書II：都市更新權利變換 和曾文龍,陳姵因的 如何突破房地合一稅?都 可以從中找到所需的評價。
這兩本書分別來自詹氏 和大日所出版 。
中華科技大學 土木防災工程研究所在職專班 余錦芳所指導 曾聖瑜的 公辦都更與民辦都更效益比較之研究-以臺北市都更案為例 （2021），提出台北市 權利變換關鍵因素是什麼，來自於公辦都市更新、民辦都市更新、都市更新條例。
而第二篇論文國立政治大學 經營管理碩士學程(EMBA) 陳明進所指導 邵仕強的 都市危險及老舊建物重建條例之研究－ 台灣及日本經驗之比較 （2021），提出因為有 都市更新、都市更新條例、險及老舊建築物加速重建條例、重建的重點而找出了 台北市 權利變換的解答。
都市更新叢書II：都市更新權利變換
為了解決台北市 權利變換 的問題，作者江中信 這樣論述：
都市更新權利變換 臺灣都市更新機制解說最權威、最詳盡之叢書 本書特色 本書近390頁，叢書約1100頁 都市更新條例權利變換機制逐條白話解說 都市更新條例為基礎，輔以完整函釋分類 著重實務操作，兼顧官方、實施者與地主觀點 旁徵博引，相關函釋與會議紀錄最完整 引用資料與出處文號最正確 穿插大量圖解與表格，艱澀法規不再難懂 近140頁，8篇專題深入解說權利變換原理與機制 穿插13個爭點思考，可作為延伸課題演練 適宜做為地主權益參考、業界工具書、大學教學用書 搭配另書「都市更新事業計畫」、「都市更新公共利益」， 完整呈現
實務與理論全貌
公辦都更與民辦都更效益比較之研究-以臺北市都更案為例
為了解決台北市 權利變換 的問題，作者曾聖瑜 這樣論述：
拜時代衍進、人口增長，可開發及居住區域因臺灣土地有限導致極為珍貴，為了恢復都市機能、改善居住環境、增進公共利益為目的再活化並開發利用、其針對老舊中心區、巷道窄小妨礙救災及改善居住環境，提升區域內防災及優化無障礙空間使用。尤其建物老舊或居住環境已不適宜，導致危害居住安全者，應優先辦理都市更新提升居住品質及防災功能，以避免天災人禍導致社會利益重大損失本研究首先蒐集資料文獻與案例探討公辦都市更新及民辦都市更新的優劣性後加以統整製作問卷調查。確認其可改善之要件及現行辦法尚不足部份提出可解決方案，增加都市更新辦理速度以維社會利益及其居住環境、提升防災功能。研究結果發現，都市更新應由政府公權力介入並積極
推動都市更新條例，以維居住安全者並提高防災功能，避免導致社會大眾利益之損失。尤其導致社會案件發生。 若能公辦都市更新與民辦都市更新各擷取長短，由公辦都更規劃整體區域的範圍，並召開公聽會宣導區域都市更新，由政府主導計畫目標，並以都市更新防災化、都市再活化為整體目標。避免損及同意戶的權益導致都市更新推動延宕。並降低不同意戶的比例，對於推動都市更新有極大的幫助。
如何突破房地合一稅?
為了解決台北市 權利變換 的問題，作者曾文龍,陳姵因 這樣論述：
房地合一課徵所得稅制度，即一般俗稱「房地合一稅」。 在政府打房砲火猛攻之下，房地合一稅新制，確實讓賣房時要付出的成本增加了，因此買賣房屋時一定要了解各種稅費種類與節稅妙方，聰明護緊荷包！ 本書協助讀者掌握房地合一稅2.0的關鍵要領，了解房地合一2.0法規意義與相關事項，透過解析，讓大家對房地合一2.0之內涵及避稅方法有全面性專業之了解，以為從事不動產買賣及投資實際操作之基礎，輕鬆贏得投資置產先機。
都市危險及老舊建物重建條例之研究－ 台灣及日本經驗之比較
為了解決台北市 權利變換 的問題，作者邵仕強 這樣論述：
都市更新的目的不僅是房屋改建或市容美化，在手段方面也不單純只是容積獎勵或區段徵收；政府在立場上更應朝向提振地方經濟活動、創造長期性就業機會、提升都市機能等具有重大影響方向上推展。在危老條例立法通過及地方政府訂定「推動都市計畫內防災建築再生自治條例」後，申請重建的案量即呈現快速成長，在在顯現出國民對維護自身安全的居住識已逐漸抬頭。本研究以都市危險及老舊建物重建條例為研究對象進行探討，針對台灣及日本經驗進行比較，並蒐集相關個案進行分析，檢視各相關法令適用之條件及差異，提供民眾選擇適用各法令之決策參考，以利加速提升都市居住安全，建立安全舒適的環境。本研究之研究結論說明如下：一、都更條例的優缺點優點
為分階段多數決，在整合上較易達成目標，法規訂定相對完善，且相關審議程序公開透明，重建過程較有依據；缺點為辦理與申請時間冗長緩慢，很難確保在漫長的重建申請過程中有何變化，亦無法快速解決危老房屋改建的問題。二、危老條例的優劣勢優勢在於審查程序快，重建基地無面積限制且可合併鄰地興建，只要所有權人全體同意即可提出申請，可加速重建效益；劣勢為需要100%所有權人同意，以目前危老重建完成的個案來看，為求重建加速，大多數個案為小規模改建，對於整體市容改善無實質上幫助，並且忽略了建築物與都市計畫之連結。