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億萬負翁：亞當‧紐曼與共享辦公室帝國WeWork之暴起暴落

為了解決台新信用卡推薦碼的問題，作者ReevesWiedeman 這樣論述：

比「惡血」療診公司（Theranos）伊莉莎白．霍姆斯更膽大妄為！ 僅僅為了換得他答應「走人」，金主軟體銀行同意支付十億美元離職金！ 美國商業史上最令人難以置信的「負面」傳奇事件！ ───||亞馬遜書店數千則讀者肯定，給予平均四星半超高好評||─── 　　＊＊＊＊＊ 　　不只旁人，連他自己都曾自視為「下一個賈伯斯」， 　　他還曾經揚言，要讓傑夫‧貝佐斯追著他的車尾燈， 　　甚至說過，也許哪一天他會想「坐以色列總理大位」…… 　　他如何強勢崛起？「國王的新衣」又如何遭到戳破？ 　　亞當・紐曼是大學中輟生，自以色列移民美國後，多次嘗試創業卻不甚順遂，險些被迫離開美國。2010年，

紐曼與友人米格爾・麥凱爾維創立WeWork，承租大樓閒置空間加以整修與裝潢後，轉租給自由工作者——自此找到了致富密碼。     2011年史蒂夫‧賈伯斯離世後，全世界開始追捧逐步嶄露頭角、猶如救世主的新世代創業家，亞當・紐曼便在此時引起眾人注意。相比其他創業家，紐曼更懂得如何結合「靈性」與「商業」兩大要素，他不滿足於傳統房地產業者的角色，反倒仿效那些宣稱要「改變世界」的矽谷獨角獸，承諾WeWork要「讓美國的工作場所變酷」，除了標榜社群的歸屬感，還宣稱公司使命是「提升全球覺知」——雖然就連員工也不知道這是什麼意思。   　　為了爭取科技創投業者的鉅額資金，紐曼夸夸其談稱房地產業具有網絡效應，

並表示WeWork會發展成第一個「實體社群網絡」，甚至要員工研究如何發行公司的加密貨幣。雖然最終他沒說服「科技」創投業者，但依然憑藉著獨特膽識與口才，說服數家知名創投公司與企業家投資WeWork，其中最重要的，便是「要五毛，給一塊」的軟體銀行創辦人——孫正義。孫正義投資WeWork時，已是該公司的「G輪」融資，但他不僅未質疑，反倒主動要紐曼拉高公司估值，做更大的夢。       紐曼拿到新資金後，變本加厲且毫無章法地繼續「閃電擴張」，從併購不同產業的公司、興建大樓，乃至創辦學校。他宣稱WeWork是個大家庭，以理念吸引員工拿低薪為他賣命，卻不斷增加自身持股的影響力，安插親人好友任職自家公司，不

避諱利益衝突、自購大樓出租給WeWork，生活之奢華更不在話下。     十年間募得一百一十億美元，理論估值曾衝上四百七十億美元的WeWork，很快便「再度」燒光了錢，由於潛在投資人疑慮漸增，紐曼為了繼續籌措資金，2019年時不得已決定讓公司上市。正是首次公開上市需揭露的訊息，揭開了這個共享辦公室帝國的繁榮假象。最終，WeWork爆發了美國商業史上最難堪的公開發行申報……     作者里夫斯‧威德曼採訪了兩百多位相關人士：WeWork高階主管、各層級員工、合作過的地主與投資人、參與IPO的銀行家與律師，以及紐曼的友人、顧問乃至競爭對手等等，也清楚爬梳了紐曼與投資人之間的關係，完整揭開WeW

ork內部運作的真相，帶我們見證這場足以警世的商界大案。（更詳盡介紹可參閱目錄引文） 　 各界好評   　　・《紐約時報》編輯精選好書 　　・《連線》雜誌秋季推薦好書 　　・《新聞週刊》秋季必讀非虛構作品 　　・《出版人週刊》十大商業與經濟好書 　　・《InsideHook》十月最佳選書 　　・彭博社非虛構作品推薦 　　 　　►「這是個節奏明快、悲喜交織的傳奇故事，涉及理想主義、貪婪、以及毫無節制的野心。書中闡述過去十年WeWork獲得創投融資後，如何變得膽大妄為，這也是深入了解品牌力量的絕佳案例研究。作者威德曼非常善於巧妙安排許多令人驚奇的細節，幾乎每一頁都有亮點。」——安娜・維納，《恐怖矽

谷：回憶錄》 　　►「日後，當歷史學家回顧銀行和創投業者投入矽谷的大量資金時，必定會以WeWork的毀滅性失敗作為警世故事。」——彭博社 　　►「別去管療診公司了，現在又有一家獨角獸企業跌落神壇。作者威德曼巧妙地讓我們看到媒體大肆炒作的WeWork、以及曾受到大力推崇的該公司創辦人的真實樣貌，讓我們真正了解到底哪裡出了差錯。」——《新聞週刊》   　　►「這本書生動地揭露一家高速成長的房地產租賃公司如何矇騙全世界，將它視為有價值、有能力改變社會的科技獨角獸。威德曼詳細描繪了這群狂妄自大的高階主管，私底下如何過著難以想像的奢華生活。」——《連線》雜誌 　　►「光是描述一個人的行為舉止如何浮

誇，這本書就足夠吸引人，但作者更想要論述的，是亞當・紐曼現象背後所代表的意義。」——珍妮佛・莎萊（Jennifer Szalai），《紐約時報》　　 　　►「本書報導了亞當・紐曼及難以成功的共享辦公室公司WeWork的故事，節奏緊湊、令人印象深刻，威德曼透露了許多怪異、荒誕的細節，讓讀者得以窺探紐曼生活圈的真實情況。」——《報告書》（Pitchbook）   　　►「生動而詳盡地報導各種戲劇性事件，讀來就像一口氣看完一部步調快速的小說，書中描述富有個人魅力的紐曼如何攀向高峰，而後跌落谷底，令讀者不禁懷疑他究竟是吹牛大王、堅定的信仰者？還是兩者皆是？另一方面讀者也想知道，當初盲目跟隨WeWor

k攀頂的那些人，究竟學到了什麼教訓？」——媒體評論家肯・奧萊塔（Ken Auletta）   　　►「本書的精彩之處，在於威德曼讓複雜的企業傳奇故事變得容易理解、充滿趣味，讀起來感覺似乎與紐曼及他的同事共處一室，共同經歷這輛企業列車失事的曲折過程。」——《出版人週刊》

台新信用卡推薦碼進入發燒排行的影片

從消費文化觀點看廣告中藝術影像之呈現：以荷蘭銀行梵谷精神篇為例

為了解決台新信用卡推薦碼的問題，作者陳小芃 這樣論述：

後現代的消費文化中，廣告符號所創造的價值與認同往往超越商品本身的使用價值。本文以荷蘭銀行《梵谷精神篇》電視廣告為主要研究對象，剖析廣告文本結合特定藝術家形象與創作風格並將其藝術符號化的過程，探討廣告呈現藝術影像背後所隱含的意義與潛藏的問題。本文採敘事分析與符號學觀點，透過：1.描述廣告文本的內容與形式；2.運用符徵、符旨及系譜、毗鄰等符號學概念分析廣告影像；3.解釋藝術影像的符號意義、以及4.判斷後現代消費社會中，廣告複製藝術影像可能造成的影響等四個步驟，探討廣告和藝術的關聯性。研究發現跨國企業在進入消費市場時，無不費盡思量找到一個切入點來提高消費者對商品的接受度。荷蘭銀行在全球化的商業運作

體系下，利用廣告中的藝術影像，將金融商品與生活品味串聯，塑造具有文化價值的跨國品牌，來滿足消費者的想像、愉悅與認同。廣告透過科技及剪接技巧，將梵谷作品獨有的筆觸、色彩與中產階級影像加以挪用與拼貼，運用梵谷的神話性，將廣大的中產階級凝聚成一個完整的群體，以「梵谷意象、中產階級、藝術影像」為主軸，展現出一個重要的隱喻：努力的人們值得擁有比其他人更多的掌聲與喝采，藉此引領消費大眾建構自我價值與社會認同。最後，科技時代複製技術的衝擊與影響下，精緻藝術與大眾生活之間的界線消失。藝術品的背景、內容以及作者的形象經由廣告文本吸收與轉換成為廣告中的符號時，藝術品再一次展現不同的生命力，表露出新的面貌，使藝術融

入消費社會，消費社會逐漸地藝術化。

美股買賣初學指引：從生活中天天看得見的「美股」開始!做世界知名企業股東，贏賺台股2倍獲利

為了解決台新信用卡推薦碼的問題，作者蘇百舜 這樣論述：

　　美股投報率是台股的２倍，我們的的生活也離不開美股！ 　　那你為什麼不投資美股？ 　　從現在開始不算晚！本書作者從零開始教會你！ 　　從認識美股到投資ＳＯＰ，從個股到ＥＴＦ，完整學習！ 　　您知道嗎？當美國蘋果公司的股票好時，台灣的蘋概股不一定會跟著好。相反的，如果蘋果的股票不好，蘋概股一定不會好。那麼你要投資蘋概股或是直接投資蘋果公司？ 　　2018年第一季的蘋果財報，蘋果的獲利更加倚重「服務」，賣iPhone的獲利反而不如預期。蘋果股價因為獲利創新高而一飛沖天，但台灣做iPhone的代工廠卻沒有相同的表現。 　　因此沒有理由不投資美股！ 　　 　　你說單看一家公

司不準？那拿整體市場來比。根據葉怡成教授著作《誰都學得會的最強選股公式GVI》，2004年至2013年台股的幾何平均報酬是3.87%。而同一時間，美股是7.41%。如果你投資美股，資金累積的速度，比台股快了一倍。（如果你有100元，第一年跌到50元，第二年漲到100元，算數平均的報酬率是25%，但是你的資金沒有增加。同樣的，如果你每年都賺25%，算數平均的報酬率也是25%，但到第二年你的資金就累積到156元。這說明了兩件事，首先，年化報酬率的計算，要用幾何平均法。其次波動小的市場就是好市場，美股會比台股較好賺的主因在於波動小，且持續向上。） 　　投資美股讓你裹足不前的原因是？ 　　你有可能

會說美股我們不熟悉，但是你敢投資跟著美股（蘋果是美股）連動的蘋概股？而且你沒有注意到美股其實就在你身邊？打開電腦上臉書，用Google；抬頭望月看到的飛機不是空巴就是波音；新聞報導天天說那史達克指數，那也是一家公司編的，你也可以買他的股票。有家公司叫富蘭克林，是家基金公司，你也一定常聽到。其他如Nike、UnderArmour、愛迪達、Coach、蒂芬妮、迪士尼、麥當勞、達美樂、必勝客、星巴克等。你不熟那家？ 　　你說你不知道要如何開戶、美股的交易規則、或是美股開盤在晚上，你要睡覺沒法下單。本書一次告訴你解決方案。 　　你說9.2%的報酬率太低了？作者告訴你一個簡單的SOP，用4個指標，十

分鐘抓到強勢股，再用一個技術線形找到大漲起點。當然，如果你不想冒太多風險，作者也教你如何挑選美股ETF。 　　想要快點致富，跟著作者買美股，會是好的開始。 　　換個市場就可以大幅提升報酬率！何樂而不為？ 本書特色        　　      　　      　　★二個步驟方法讓你「收割」全球最佳市場 　　首先你要找到整體市場大漲的起點： 　　很簡單，只要大盤（S&P 500）跌破年線之後，周線、月線、季線呈多頭排列（由上而下排列）。往往市場會開始大漲。 　　其次要在一群不會倒的產業巨人中找到最有可能大漲的個股：其實沒有你想的難。你可以利用免費的網站，以以下4個條件進行篩選。

　　★股價創52周新高 　　★成交量大 　　★強勢產業 　　★本益比成長 　　這兩個步驟，配合免費的美股網站，讓你不用是熟手，也可以找到飆股。 　　至於什麼時候賣出：等到周線跌破年線就賣出。 　　很「LOW」的方法，卻合適怕虧損的人。 　　★針對怕賠錢的人寫作 　　你如果是巴菲特級的投資人，可以容忍手上的股票賠很久，那本書不適合你。作者不喜歡買進股票後賠錢的感覺。因此他總是設法找到已經啟動上漲行情的股票，漲到更高後賣出；如果不如預期，小賠之後出場。這樣的投資稱為「動能投資」。不同於巴菲特的「價值投資」。沒有錯，價值投資通常賺更多。不過你要有巴菲特看著手中股票下跌也不動心的本事。 　　「

動能投資」沒有比較好，只是看你對「虧錢」的忍受度。如果你和作者一樣，不愛買進後股票就下跌的感受，那本書適合你。 　　★讓股市白癡變為成熟的美股投資人，一本書搞定 　　投資新手要提升投資報酬率的最佳方法是「找一個比較會漲的市場」。美股遠比台灣會漲，因此如果你是一個完全沒有投資經驗的投資人，本書提供完整的資訊讓你直接投資美股。 　　★告訴你不變的事情 　　亞馬遜創辦人貝佐斯（Jeff Bezos）說：「我常常被問到『接下來的十年會變得如何？』，卻很少被問到『接下來的十年，有什麼不會變？』我覺得，第二個問題比第一個重要。因為我們需要把戰略和資源，建立在那些不變的事物上。」 　　因為未來很難預測

，本書作者以不容易變動的事做為推論的基礎。如他推薦讀者可以入門的美股，都有很深的「護城河」，可以確保在未來「十年」維持其投資價值。天才或是自認為天才的投資人，可以試著「預測」來來的趨勢以買股。如果你不是，妨跟著作者認識一些競爭力長久的變的個股。  

銀行獲利的新思維--財富管理業務

為了解決台新信用卡推薦碼的問題，作者陳淑珍 這樣論述：

摘 要　　國內銀行傳統上最擅長及投注最多資源之領域即是企業金融業務，然經驗顯示此處亦為金融業者蒙受最多損失之處，甚至導致中興銀行及高雄企銀退出市場，大型行庫兩、三年前，每年打銷呆帳之金額係以新台幣數十億元、甚至上百億元計。其後消金業務盛行，信用卡循環信用業務之興起尤為引人注目，而現金卡亦在萬泰銀行的「George & Mary」之強勢促銷下製造出另一波高峰。然由於風險控管之鬆散，在卡債呆帳暗潮隱然成型，外資券商開始對現金卡業務暴衝至前幾名之銀行投以質疑的眼光之際，部份銀行也在此刻宣布停掉現金卡之業務。「財富管理」便是在銀行亟思轉向提高以手續費收入為基礎之殷殷期盼下，在國內銀行的業務領域中

逐漸萌芽、茁壯。在短短兩三年間，財富管理業務從在銀行營業廳一隅的小規模經營，到現在引領國人開啟投資理財之風潮，其方興未艾之勢頗值吾人加以探討。其成因包括人口老化問題衍生之退休規劃需求，因經濟活動之暢旺，造成富裕人口及富裕家庭數目之提昇，因微利時代的來臨等，皆實質地催化民眾對於理財之迫切需求，而「財富管理」即順應這種經濟金融環境之變遷，此其時地走入人群，成為眾所矚目之焦點，也成為這一年來銀行短兵相接之處。　　其次，國際金融法規之變動，尤其是新巴塞爾資本協定(The Basel Capital Accord II)即將在2006年底實施，導致銀行在經營策略上不得不思考導入既能獲利，又屬低度資本需求

業務之必要性，更何況銀行本身本應多元化其業務收入來源，以分散業務經營之風險。本文即從這些角度，探討財富管理業務之確具經營價值。　　然財富管理業務之經營，終究有其須注意之風險，一為「策略風險」，一為「作業風險」。雖「策略風險」難以量化，也未普遍為業者所重視，然有謂「錯誤的決策，比貪污更可怕」，姑不論此言之對錯，但錯誤之決策會造成績效之不彰及資源之浪費，確屬不爭之事實。故本文專章論述經營策略，期所提出之分析與探討有助於業者經營時之省思。另有關「作業風險」，亦是日常之業務經營中稍有不慎即有可能對銀行造成重大損失、甚至被迫退出市場之風險。霸菱銀行殷鑑不遠，甚至以國際知名之花旗集團，其日本之私人銀行亦因

涉未注意洗錢防制及資訊揭露等作業風險問題，而被勒令關閉。故內部稽核及內部控制等基本功之具體落實，確有其必要。本文就作業風險部份亦專章論述，從主管機關之相關規範，到國外相關機構之規範及做法，作業風險案例介紹，相關作業風險之管理等，皆做一分析與探討，期從所提出之案例，讓銀行業者於從事財富管理業務時，非僅注意手續費收入之多寡，或僅專注於市場佔有率之提升，而是實質注意到伴隨手續費收入而來之風險；盼所提出之風險分析，讓業者因瞭解風險之無所不在，而正視其重要性與迫切性，期將財富管理業務之作業風險減至最低。