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國內有線電視新聞流程數位化與預期效益關係探討—以東森有線電視台為例

為了解決台新信用卡進度處理中的問題，作者陳鴻文 這樣論述：

2003年台灣成長最快的產業非光電產業莫屬，其總營收平均成長率高達47 %(商周,2003/5/17)，而成長率最高之前十大製造業企業中，就有五家是光電公司。光電產業對台灣製造業的重要性也日益舉足輕重。隨著光電產業和網路傳輸的快速成長，電視數位化已是時勢所趨，已是電視產業之經營業者必須正視及因應的重點。於是無線電視、有線電視、中華MOD均爭相投入電視數位化的競爭行列。面對電視數位化的趨勢，各電視新聞頻道都也相繼投入鉅資，積極發展新聞採編播及媒體資源管理之數位化作業。除了與未來數位電視相結合外，也期望從中降低操作成本、加快新聞速度、提升新聞製作品質或增加衍生收入，創造電視新聞製作的更大效益。在

規模經濟不易產生及成本居高不下之情形下，如何透過數位資訊技術來加強競爭力，並因應數年後數位電視多頻化及小眾化時代的來臨，乃成為各家電視新聞台積極投入的策略。本研究藉由文獻資料之蒐集和深入訪談，針對研究個案導入新聞數位化之預期效益深入分析。利用品質機能展開模型，建構預期效益目標與各項作業流程數位化之相關性，以掌握新聞數位化後之核心技術流程，作為爾後其他新聞數位化效益評估研究時之完整資訊的執行參考和分析。