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華梵大學 工業設計學系碩士班 楊永盛所指導 金裕閔的 原鄉時尚商品設計發展策略之研究 （2008），提出台灣三井關鍵因素是什麼，來自於文化創意產業、原鄉時尚、商品設計、發展策略。
而第二篇論文國立臺北大學 企業管理學系 翁興利所指導 林顯雄的 泡沫經濟化對在台日商企業組織變革影響之研究 （2003），提出因為有 泡沫經濟、企業變革、變革策略的重點而找出了 台灣三井的解答。
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Autodesk Revit煉金術：Dynamo基礎實戰教程
為了解決台灣三井 的問題，作者羅嘉祥宋姍田宏鈞 這樣論述：
本書主要介紹AutodeskRevit上的官方插件——可視化編程軟件Dynamo，面向Revit用戶群體講解Dynamo基礎知識與實戰范例。基礎篇針對入門的讀者詳細講解整個Dynamo的基本操作方法和節點庫功能；實戰篇通過多個范例，如曲面建築設計、2D圖翻模作業，空間編號自動排序標注等，提供用戶們不同的作業方式以提高設計生產效率。羅嘉祥，襄理，台灣三井工程股份有限公司景觀設計學士，8年BIM實務經驗，曾參與高雄衛武營等多個BIM項目擔任項目經理，並長期推廣BIM教學與觀念，近年致力於Dynamo實務研究。宋姍，技術經理，歐特克軟件（中國）有限公司土木工程專業碩士，從事民用建築設計多年，有豐富的
海內外工程及科研經驗。2015年加入Autodesk從事BIM技術推廣和項目支持等工作。中國區官方Dynamo用戶俱樂部的發起人。田宏鈞，技術經理，台灣歐特克股份有限公司營建工程專業碩士，4年跨國EPC工程公司軟件插件開發經驗。2011年加入Autodesk從事工程建設行業技術工作。有豐富的BIM軟件應用和實施經驗，並致力於BIM在台灣的推廣。 序一序二前言第1章 你不可不知的Dynam第2章 入門功能篇2.1Dynamo界面介紹2.1.1初始界面2.1.2工作界面2.2Dynamo節點介紹2.2.1節點構成2.2.2節點連接2.2.3成組與對齊第3章 基礎入門篇3.1輸入
節點3.1.1Number3.1.2Number Slider3.1.3String3.1.4CodeBlock3.2常用幾何形體的創建與編輯3.2.1直線3.2.2圓形3.2.3多邊形3.2.4長方體3.2.5球體3.2.6坐標點的平移復制3.2.7幾何形體的平移復制3.2.8幾何形體的鏡像復制3.2.9幾何形體的旋轉復制3.2.10幾何形體的縮放3.2.11獲取幾何形體間的距離3.2.12幾何形體的拆分3.2.13幾何形體的差集、並集與交集3.3曲線的創建與編輯3.3.1多段線曲線3.3.2樣條曲線3.3.3曲線上的坐標點3.3.4曲線的翻轉3.3.5曲線的延伸3.3.6曲線的打斷3.3.
7曲線的切線和法線3.3.8曲線的偏移3.3.9曲線的投影33.10創建螺旋線3.4曲面的創建與編輯3.4.1曲面的創建3.4.2曲面上的點及法向量3.4.3曲面的參數線曲線3.4.4曲面的偏移3.5列表的創建與編輯3.5.1列表的創建3.5.2列表的編輯3.5.3連綴屬性3.5.4列表數據的導人導出3.6數學運算符與邏輯判定3.6.1數學運算符3.6.2調整數值范圍3.6.3邏輯判定3.7CodeBlock的應用3.7.1用於輸入3.7.2創建列表3.7.3編輯列表37.4執行節點命令3.7.5定義函數3.8Dynamo for Revit3.8.1模型結構3.8.2圖元的選擇3.8.3圖元
參數的讀取與寫入3.8.4圖元的創建3.8.5模型的分析3.8.6驅動明細表3.9自定義節點第4章 實戰應用篇4.1幾何建模類4.1.1定線建立參數驅動橋梁4.1.2參數化設計范例與自適應構件4.2排序編碼類4.2.1視圖批次更名4.2.2線性編碼排序4.2.3坐標編碼排序4.2.4基准投影排序4.3CAD翻模類4.3.1CAD圖結構柱翻模作業4.3.2CAD圖結構梁翻模作業4.3.3自動創建樓板4.4幾何分析類4.4.1多邊形辨識與面積計算4.4.2曲面坡度與斜率分析4.5干涉判斷類4.5.1天花板凈高與對應房間數據4.5.2樓梯踏步平台上部凈高檢查4.5.3批量結構連接並指定連接順序4.5
.4批量生成穿牆套管4.6資料拋轉類4.6.1房間天地牆面層面積計算4.6.2由Excel表格批量創建圖紙4.6.3模型圖元屬性導人導出Excel第5章 Dynamo學習資源后記
台灣三井進入發燒排行的影片
不能出國又想要有在日本旅遊的感覺？
可以入住日式風格的飯店過過乾癮！
這次體驗了位在忠孝新生新開的和苑三井花園飯店，
為日本三大財團底下的三井集團旗下的飯店品牌，
這是他們的第一間海外的飯店，
日式商務飯店卻有一套方法使人在城市快節奏的壓力下放鬆，
衛浴設備大浴場等設施非常高質感，
細節掌控度也恰到好處，日式朝食也是在日本旅遊時的重要項目。
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欸走的 IG: @edzyl_gu
欸走穿的衣服:https://shopee.tw/edzylgu
原鄉時尚商品設計發展策略之研究
為了解決台灣三井 的問題，作者金裕閔 這樣論述：
「文化創意產業」由來已久，卻在這幾年間變得耳熟能詳，讓人議論紛紛。文化創意產業顧名思義就是「文化」+「創意」+「產業」的結合，換另一種說法，即是文化透過創意設計形成一種產業。然而，究竟文化與創意如何「產業」化？2004 年華陶窯執行長陳育平提出創造「原鄉時尚」概念，以八個驅動創意經濟的關鍵元素，為本國的文創產業提供一套新的思維模式。本研究即依循此「原鄉時尚」概念，以原鄉時尚商品化為中心議題，探討其設計發展之策略模式。本研究係以策略金三角結構定義原鄉時尚商品設計發展策略之三構面，分別為「文化原鄉」、「創意設計」與「管理發展」。並根據文獻探討、專家言論發展出15 個主要素及75 個次要素，建構本
研究的設計發展策略層級架構。在研究實驗方面，透過「食」、「衣」、「住」、「行」、「育」、「樂」六種生活文化消費者問卷，以強迫排序積分方式建構各要素的權重排序，分別針對「食」、「衣」、「住」、「行」、「育」、「樂」擬訂出設計發展策略模型，並以現有案例討論與驗證，提供從事文創產業者之參考與應用。本研究發現，生活環境的氛圍力量，影響感官能力最深，為設計師文化商品開發的創造靈感；另外，文化商品的品牌定位必需明確，將有助於行銷策略的實施；而企業發展應架構於環保意識之下，消費者已逐漸重視企業社會責任問題。
泡沫經濟化對在台日商企業組織變革影響之研究
為了解決台灣三井 的問題，作者林顯雄 這樣論述：
本論文研究採科學性研究，在資料的收集上採文獻法；在個案分析與映證上採個案研究深入訪談法、及650份問卷調查法，透過深入訪談及問卷調查方式研究分析結果歸納出以下幾點結論： 一、本研究發現：在台日商之基本特性和相關因素「組織結構調整」、「知識管理系統」，對於企業變革的策略之深化的程度，有某些是相關的，但有某些部份與學者和以往的研究之假設理論是有異同的。 二、在台日商對台灣公司治理及變革的策略的管理模式，有採行導師式及管理模式如事業高度型、營運中心型、青出於藍型、其呈現變革程度深入化高。 三、在台日商對企業變革策略實務概況如下：
(一)強化母公司技術移轉或結合當地競爭優勢，全面進行技術、品質升級或事業轉型「事業高度型」；活用在台累積技術和經營資源、樹立鄰近地域據點支配地位的「營運中心型」；和活用所累積的技術和人才，並融入當地，支配大中華地區據點發展，躍為具有創業投資的「青出於藍型」的類型。案例如日立電機、松下電器、台灣龍澤、大億、台灣三井商社、台灣和泰、台灣籐澤製葯等均已進行企業變革改造，隨著經營年數變革的階段愈而深入化及重要性。 四、經深入訪談結果，對於企業變革的怠迫性均一致性，對於執行方案均採推動委員會分階段進行，公司全力支持及援助。1.組織方式趨向於扁平化及變形蟲團隊式。2.作業流
程重塑採用IT或ISO、QS、TQM、QC手法進行流程改造3.電腦資訊整合大部份公司已建構MIS及ERP系統網路及電子商務架設的企業系統整合。4.知識管理系統、在大型企業進行程度較深入化、如和泰、三井、丸紅商社服務業型需要度較高，這部份還有研究空間。 五、建議政府及企業的參考如下： 1.調整害怕銀行倒閉外部性成本心態的思維。 2.政府應成立資產再生公司。 3.政府不應將企業財務危機轉嫁給銀行。 4.政府債務應有效控制，避免財政數字擴大。 5.財團、銀行和政府掛勾應避免，以免產
生影響政府決策的負面影響。 6.振興經濟除了短期治標之外應著重中長期治本的措施。 7.政府應提出經濟發展願景，協助產業升級與轉型。 8.應提倡企業創新及變革重新定位及發展策略。 9.提供台灣企業新的經濟泉源注入新活力創造另一波奇蹟。 10.企業變革是一種徹底的改革方式，並非簡單的重新排組作業流程或引入資訊技術即可順利提升組織績效，針對公司本身需求及組織文化的成熟度，實施變革較能成功。 11.企業變革以市場顧客滿意為組織的最終目標，但要顧客滿意，必須先讓內部員工滿意。